TEMA 7. LA PROSPECTIVA Y SU APORTACIÓN AL CONOCIMIENTO
7.1 CONCEPTO DE PROSPECTIVA Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
El término “prospectiva” procede del verbo latino prospicio (“ver a lo lejos”). De su raíz latina deriva la idea de examinar cuidadosamente
algo con vistas al futuro.
Explorar posibles futuros diferentes junto con las oportunidades y los retos que podrían plantear.
La prospectiva es un método de análisis de la realidad social destinado a la identificación anticipada de
opciones de futuro para orientar procesos de toma de decisiones. Constituye una rama perteneciente a las
Ciencias Sociales que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.
Trata de responder a preguntas tales como: ¿De qué manera podemos fomentar que suceda lo que queremos? ¿De qué manera
podemos evitar que ocurran hechos indeseables en el futuro?
IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN EXTRATÉGICA
En nuestros días, la gran cantidad de variables y oscilaciones a las que puede verse sometido un mismo asunto, una crisis o la evolución
de un acontecimiento, dificulta sobremanera la toma de decisiones.
Tal como vimos en el bloque anterior, la inteligencia estratégica contribuye a la definición de los objetivos de una organización y al
establecimiento de los planes generales para alcanzar las metas fijadas.
¿CUÁL ES EL VÍNCULO ENTRE LA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA Y LA PROSPECTIVA?
− Sin inteligencia estratégica con una orientación prospectiva es imposible comprender y diseñar intervenciones preventivas en
un contexto de actuación cada vez más complejo.
− Cuando la inteligencia estratégica hace uso de las técnicas de la prospectiva, se orienta a determinar las opciones de
evolución de una situación y las posibilidades más adecuadas de actuación.
− Determinar el comportamiento con antelación, prever un movimiento a corto, medio o largo plazo es, actualmente, la
culminación de la contribución de la inteligencia prospectiva a la toma de decisiones.
7.2 CINCO IDEAS CLAVE SOBRE PROSPECTIVA (SEGÚN MICHEL GODET)
Michel Godet, profesor del Conservatoire National des Arts et Métiers de París, trató de responder a esta cuestión:
- Considera que toda forma de predicción es una impostura.
- El futuro no está escrito, sino que siempre es un quehacer, una ocupación, una tarea a realizar.
- El futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de posibilidades.
- En la medida en que el futuro depende sustancialmente de la voluntad humana, ésta debe tomar en consideración, según
Godet, lo que considera cinco ideas clave de la prospectiva.
LAS 5 CLAVES DE LA PROSPECTIVA
1. “EL MUNDO CAMBIA, PERO LOS PROBLEMAS PERMANECEN”
Tal es la constatación que se impone cada vez que el ser humano tropieza con un problema análogo a otro al cual tuvieron que
enfrentarse las generaciones precedentes. Hay problemas humanos vitales, políticos, económicos, culturales, sociales, etc. que
permanecen prácticamente inalterados a lo largo de la Historia. Lo que cambia en cada época es la forma específica de combatir dichos
problemas.
Nos encontramos en el pasado innumerables lecciones para encarar el futuro con lucidez. La tesis de Godet está en sintonía con la
célebre frase del pensador español George Santayana, según el cual “quien olvida su historia está condenado a repetirla”.
7.1 CONCEPTO DE PROSPECTIVA Y SU IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
El término “prospectiva” procede del verbo latino prospicio (“ver a lo lejos”). De su raíz latina deriva la idea de examinar cuidadosamente
algo con vistas al futuro.
Explorar posibles futuros diferentes junto con las oportunidades y los retos que podrían plantear.
La prospectiva es un método de análisis de la realidad social destinado a la identificación anticipada de
opciones de futuro para orientar procesos de toma de decisiones. Constituye una rama perteneciente a las
Ciencias Sociales que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.
Trata de responder a preguntas tales como: ¿De qué manera podemos fomentar que suceda lo que queremos? ¿De qué manera
podemos evitar que ocurran hechos indeseables en el futuro?
IMPORTANCIA EN LA GESTIÓN EXTRATÉGICA
En nuestros días, la gran cantidad de variables y oscilaciones a las que puede verse sometido un mismo asunto, una crisis o la evolución
de un acontecimiento, dificulta sobremanera la toma de decisiones.
Tal como vimos en el bloque anterior, la inteligencia estratégica contribuye a la definición de los objetivos de una organización y al
establecimiento de los planes generales para alcanzar las metas fijadas.
¿CUÁL ES EL VÍNCULO ENTRE LA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA Y LA PROSPECTIVA?
− Sin inteligencia estratégica con una orientación prospectiva es imposible comprender y diseñar intervenciones preventivas en
un contexto de actuación cada vez más complejo.
− Cuando la inteligencia estratégica hace uso de las técnicas de la prospectiva, se orienta a determinar las opciones de
evolución de una situación y las posibilidades más adecuadas de actuación.
− Determinar el comportamiento con antelación, prever un movimiento a corto, medio o largo plazo es, actualmente, la
culminación de la contribución de la inteligencia prospectiva a la toma de decisiones.
7.2 CINCO IDEAS CLAVE SOBRE PROSPECTIVA (SEGÚN MICHEL GODET)
Michel Godet, profesor del Conservatoire National des Arts et Métiers de París, trató de responder a esta cuestión:
- Considera que toda forma de predicción es una impostura.
- El futuro no está escrito, sino que siempre es un quehacer, una ocupación, una tarea a realizar.
- El futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de posibilidades.
- En la medida en que el futuro depende sustancialmente de la voluntad humana, ésta debe tomar en consideración, según
Godet, lo que considera cinco ideas clave de la prospectiva.
LAS 5 CLAVES DE LA PROSPECTIVA
1. “EL MUNDO CAMBIA, PERO LOS PROBLEMAS PERMANECEN”
Tal es la constatación que se impone cada vez que el ser humano tropieza con un problema análogo a otro al cual tuvieron que
enfrentarse las generaciones precedentes. Hay problemas humanos vitales, políticos, económicos, culturales, sociales, etc. que
permanecen prácticamente inalterados a lo largo de la Historia. Lo que cambia en cada época es la forma específica de combatir dichos
problemas.
Nos encontramos en el pasado innumerables lecciones para encarar el futuro con lucidez. La tesis de Godet está en sintonía con la
célebre frase del pensador español George Santayana, según el cual “quien olvida su historia está condenado a repetirla”.
