Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
,Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
, Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
Ps lastige begrippen heb ik apart opgezocht en erin gezet
Oefentoets 115 vragen en antwoorden – alle antwoorden aan het einde
30 open vragen
Hoofdstuk 1 – Logistieke ketens en waardecreatie
1. Leg uit hoe een ketenbenadering verschilt van een bedrijfsinterne logistieke
optimalisatie en beschrijf de gevolgen voor kostenbeheersing.
2. Analyseer hoe informatie-asymmetrie tussen ketenpartners kan leiden tot
inefficiënties en geef een praktijkvoorbeeld.
3. Beschrijf de relatie tussen klantwaarde, levertijd en logistieke prestaties in een B2B-
omgeving.
4. Verklaar waarom samenwerking in de keten niet automatisch leidt tot betere
prestaties.
5. Licht toe hoe ketentransparantie bijdraagt aan risicobeheersing.
, Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
Hoofdstuk 2 – Vraagvoorspelling en planning
6. Leg uit waarom vraagvoorspellingen in een volatiele markt structureel onbetrouwbaar
zijn.
Goeie link>> 7 beste sjablonen voor vraagvoorspelling (Excel) voor 2026 (+1 gratis) |
GMDH
7. Beschrijf het bullwhip-effect en analyseer twee oorzaken vanuit planningsprocessen.
8. Verklaar de rol van Sales & Operations Planning bij het afstemmen van vraag en
aanbod.
9. Geef aan hoe seizoensinvloeden de voorraadstrategie beïnvloeden.
10. Leg uit waarom integratie van marketing- en logistieke data cruciaal is voor een
realistische planning.
,Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
, Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
Ps lastige begrippen heb ik apart opgezocht en erin gezet
Oefentoets 115 vragen en antwoorden – alle antwoorden aan het einde
30 open vragen
Hoofdstuk 1 – Logistieke ketens en waardecreatie
1. Leg uit hoe een ketenbenadering verschilt van een bedrijfsinterne logistieke
optimalisatie en beschrijf de gevolgen voor kostenbeheersing.
2. Analyseer hoe informatie-asymmetrie tussen ketenpartners kan leiden tot
inefficiënties en geef een praktijkvoorbeeld.
3. Beschrijf de relatie tussen klantwaarde, levertijd en logistieke prestaties in een B2B-
omgeving.
4. Verklaar waarom samenwerking in de keten niet automatisch leidt tot betere
prestaties.
5. Licht toe hoe ketentransparantie bijdraagt aan risicobeheersing.
, Werken met logistiek supply chain management oefentoets hessel visser
Hoofdstuk 2 – Vraagvoorspelling en planning
6. Leg uit waarom vraagvoorspellingen in een volatiele markt structureel onbetrouwbaar
zijn.
Goeie link>> 7 beste sjablonen voor vraagvoorspelling (Excel) voor 2026 (+1 gratis) |
GMDH
7. Beschrijf het bullwhip-effect en analyseer twee oorzaken vanuit planningsprocessen.
8. Verklaar de rol van Sales & Operations Planning bij het afstemmen van vraag en
aanbod.
9. Geef aan hoe seizoensinvloeden de voorraadstrategie beïnvloeden.
10. Leg uit waarom integratie van marketing- en logistieke data cruciaal is voor een
realistische planning.
