Personeelsbeleid en Interne Organisatie
H1 Personeelsbeleid en HRM
Doel personeelsbeleid: het optimaal laten functioneren van het personeel (= Human Capital)
binnen de kaders van de ondernemingsdoelstelling.
Personeelsbeleid = personeelsmanagement = het geheel van maatregelen gericht op arbeid
dat helpt de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.
HRM: stroming binnen personeelsmanagement, waarin mensen niet kostenposten zijn, maar
waardevolle hulpbronnen.
1) Integraal personeelsbeleid
Het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het personeel op de doelstelling
van de organisatie staat centraal.
2) Duurzaam personeelsbeleid
Zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een meerwaarde vormen voor de
organisatie. Positief beïnvloeden van de productiviteit, gezondheid en werktevredenheid van
de werknemers. (Zo kan de onderneming kosten besparen)
3) Levensfasebewust personeelsbeleid
Heeft verwantschap met duurzaam personeelsbeleid. Rekening houden met de levensfase
waarin de werknemer zich bevindt -> goede combinatie vinden tussen werk en privé.
(Werknemer minder snel ziek en presteert beter)
Belangrijkste aandachtspunten personeelsbeleid
1) Werving en selectie van personeel
2) Aanstelling van personeel
3) Begeleiding van personeel
4) Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
5) Arbeidsomstandigheden
, H2 Werving, selectie en aanstelling van personeel
Door het opstellen van een personeelsplan kent het management de personeelsbehoefte op
middellange termijn in kwalitatief en kwantitatief opzicht.
Personeelsplan: prognose van de personeelsbehoefte in de toekomst.
Functieprofiel: beschrijving van de inhoud van een bepaalde functie en welke kennis,
vaardigheden en kwaliteiten er vereist zijn om die functie te kunnen uitoefenen.
Functiewaardering: = het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de
relatieve zwaarte van de functie.
Werving van personeel
Werving vindt plaats op de arbeidsmarkt.
Manieren om personeel te werven:
- Advertentie in kranten / internet
- Bemiddelingsbureaus (Uwv)
- Uitzendbureau
- Topmanagers -> headhunters (= persoon die als beroep werknemers zoekt)
- Interne werving = zoeken van personeel in de eigen organisatie (bijv. promotie)
-> voordelen interne werving: werknemer is bekend met de organisatie en minder
kostbaar dan externe werving.
Selectie van personeel
Sollicitatiebrieven -> selectie maken -> sollicitatiegesprek.
Het is verboden om te selecteren op grond van sekse, religie, seksuele geaardheid en
etnische afkomst.
Arbeidsovereenkomst: overeenkomst tussen werknemer en werkgever waarin de rechten
en plichten van beide partijen zijn opgenomen.
● Werkgever: - recht op geleverde arbeid
- plicht tot betaling
● Werknemer: - recht op loon
- plicht tot arbeidsverrichting
Vaste baan: arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
● Na een proeftijd van maximaal 2 maanden (mag ook minder dan 2 maanden)
● Zonder opgaaf van reden eenzijdig opzegbaar
● Hierna ontslagbescherming. Ontslag is alleen mogelijk met ontslagvergunning.
Tijdelijke baan: arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
● Tussentijds niet opzegbaar, tenzij met wederzijds goedvinden
● Beëindiging van rechtswege ( loopt vanzelf af)
● Korter dan 6 maanden: géén proeftijd toegestaan
● 6 - 24 maanden: maximaal 1 maand proeftijd
Voor werkgever en werknemer moet de lengte van de proeftijd hetzelfde zijn.
H1 Personeelsbeleid en HRM
Doel personeelsbeleid: het optimaal laten functioneren van het personeel (= Human Capital)
binnen de kaders van de ondernemingsdoelstelling.
Personeelsbeleid = personeelsmanagement = het geheel van maatregelen gericht op arbeid
dat helpt de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.
HRM: stroming binnen personeelsmanagement, waarin mensen niet kostenposten zijn, maar
waardevolle hulpbronnen.
1) Integraal personeelsbeleid
Het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het personeel op de doelstelling
van de organisatie staat centraal.
2) Duurzaam personeelsbeleid
Zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een meerwaarde vormen voor de
organisatie. Positief beïnvloeden van de productiviteit, gezondheid en werktevredenheid van
de werknemers. (Zo kan de onderneming kosten besparen)
3) Levensfasebewust personeelsbeleid
Heeft verwantschap met duurzaam personeelsbeleid. Rekening houden met de levensfase
waarin de werknemer zich bevindt -> goede combinatie vinden tussen werk en privé.
(Werknemer minder snel ziek en presteert beter)
Belangrijkste aandachtspunten personeelsbeleid
1) Werving en selectie van personeel
2) Aanstelling van personeel
3) Begeleiding van personeel
4) Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
5) Arbeidsomstandigheden
, H2 Werving, selectie en aanstelling van personeel
Door het opstellen van een personeelsplan kent het management de personeelsbehoefte op
middellange termijn in kwalitatief en kwantitatief opzicht.
Personeelsplan: prognose van de personeelsbehoefte in de toekomst.
Functieprofiel: beschrijving van de inhoud van een bepaalde functie en welke kennis,
vaardigheden en kwaliteiten er vereist zijn om die functie te kunnen uitoefenen.
Functiewaardering: = het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de
relatieve zwaarte van de functie.
Werving van personeel
Werving vindt plaats op de arbeidsmarkt.
Manieren om personeel te werven:
- Advertentie in kranten / internet
- Bemiddelingsbureaus (Uwv)
- Uitzendbureau
- Topmanagers -> headhunters (= persoon die als beroep werknemers zoekt)
- Interne werving = zoeken van personeel in de eigen organisatie (bijv. promotie)
-> voordelen interne werving: werknemer is bekend met de organisatie en minder
kostbaar dan externe werving.
Selectie van personeel
Sollicitatiebrieven -> selectie maken -> sollicitatiegesprek.
Het is verboden om te selecteren op grond van sekse, religie, seksuele geaardheid en
etnische afkomst.
Arbeidsovereenkomst: overeenkomst tussen werknemer en werkgever waarin de rechten
en plichten van beide partijen zijn opgenomen.
● Werkgever: - recht op geleverde arbeid
- plicht tot betaling
● Werknemer: - recht op loon
- plicht tot arbeidsverrichting
Vaste baan: arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
● Na een proeftijd van maximaal 2 maanden (mag ook minder dan 2 maanden)
● Zonder opgaaf van reden eenzijdig opzegbaar
● Hierna ontslagbescherming. Ontslag is alleen mogelijk met ontslagvergunning.
Tijdelijke baan: arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
● Tussentijds niet opzegbaar, tenzij met wederzijds goedvinden
● Beëindiging van rechtswege ( loopt vanzelf af)
● Korter dan 6 maanden: géén proeftijd toegestaan
● 6 - 24 maanden: maximaal 1 maand proeftijd
Voor werkgever en werknemer moet de lengte van de proeftijd hetzelfde zijn.
