Boek Handboek Groepsdynamica
H1 Tussen psychologie & sociologie
Maatschappij beïnvloedt groep beïnvloedt individu
Individu beïnvloedt groep beïnvloedt maatschappij
Groepsdynamica verbindt psychologie & sociologie
Weerstanden tegen groepsdynamica:
-bestaan groepen? (ja)
-leiderschap wordt te individualistisch gezien
-neiging tot narcisme
-geen aandacht voor context
-spanning tussen individu & groep
-gevaar kleine groepen (samenzwering)
-niet bewust van groepen
Antropocentrisme: mens centraal stellen
Symbiotisch wereldbeeld: aarde als geheel
Homo clausus: onafhankelijke mens
6 dimensies cultuur:
-machtsafstand
-individualisme vs collectie
-masculiniteit vs femininiteit
-onzekerheidsvermijding
-lange vs korte termijn
-hedonisme vs soberheid
Polariteit: emotioneel vs rationeel
Soorten groepen:
-primair (emotioneel)
-secundair (rationeel)
Maatschappij:
-sociale klassen
-instellingen & organisaties
,H2 Grondslagen
Taakniveau: inhoud, formeel (wat)
Sociaal-emotioneel niveau: omgang, psychologisch (hoe)
Extern systeem groep: alles ten aanzien van de buitenwereld (wat)
Intern systeem groep: groepsfunctioneren (hoe)
Interactietheorie:
-systeem
-interactie, activiteit & sentiment
Sociaal-contacthypothese: interactie leidt tot genegenheid leidt tot interactie
Taakgebied:
-vragen
-pogingen tot antwoorden
Sociaal-emotioneel gebied:
-positieve reacties
-negatieve reacties
Groepsontwikkeling:
-oriëntatiefase
-evaluatiefase
-controlefase & besluitvorming
Ook wel BOB-model genoemd:
-beeldvorming
-oordeelsvorming
-besluitvorming
Homeostase: intern evenwicht
Geheel: meer dan de som der delen
Sociometrische benadering:
-sociaal, emotioneel & interpersoonlijk
-sociogram
Cognitieve dissonantietheorie:
-samenhangend beeld van de werkelijkheid willen
-tegenstrijdigheden
, Sociale vergelijkingstheorie:
-overeenstemming
-afwijkende meningen verstoten
-werkelijkheid binnen de groep
Kosten & baten theorie: waarom lid worden/blijven bij negatieve consequenties
Veldtheorie:
-beïnvloedende krachten
-dynamisch spanningsveld
-veranderingsbevorderende & veranderingsremmende krachten
Gestaltpsychologie:
-elementen & geheel
-meer dan de som
Psychoanalyse: verdringing, identificatie, regressie, afweer & projectie
Manifeste niveau: zichtbaar gedrag
Latente niveau: verborgen onderstroom
2 stromingen training:
-persoonlijke groei
-organisatieontwikkeling
Thema's groepsdynamica:
-interactie
-interpersoonlijke attractie
-persoonswaarneming
-stereotypering
-communicatie
-groepsnormen & conformiteit
-besluitvorming
-leiderschap
-groepsontwikkeling
-feedback