Duurzaam
begeleiden
volgens
reablement
,Inhoudsopgave
Leeswijzer....................................................................................................................................3
1. Inleiding van het beroepsvraagstuk........................................................................................5
1.1 Context beschrijving..........................................................................................................5
1.2 Het signaal.........................................................................................................................5
1.3 Relevante factoren op micro- en mesoniveau..................................................................6
1.3.1 De cliënt.........................................................................................................................6
1.3.2 De medewerker..............................................................................................................6
1.3.3 Programma coördinator.................................................................................................7
1.3.4 Organisatie.....................................................................................................................7
1.4 Professioneel handelen.....................................................................................................7
1.5 Relevante maatschappelijke ontwikkeling........................................................................7
1.6 De onderzoeksvraag..........................................................................................................7
2. Analyse....................................................................................................................................9
2.1 Onderzoeksmethoden.......................................................................................................9
2.2 Resultaten uit onderzoek................................................................................................10
2.2.1 Reablement en de visie van de organisatie..............................................................10
2.2.2 Reablement in de praktijk........................................................................................11
2.2.3 Belemmerende en bevorderende factoren.............................................................12
2.2.4 Reablement in de toekomst.....................................................................................14
2.3 Best practices..................................................................................................................15
2.4 Factoren op mesoniveau.................................................................................................15
2.5 Factoren op microniveau................................................................................................16
2.6 Conclusie.........................................................................................................................16
3. Verbetervoorstel...................................................................................................................18
3.1 Draagkracht creëren........................................................................................................18
3.2 Verbetervoorstel voor het professioneel handelen........................................................18
3.3 Een plan van aanpak voor een innovatie........................................................................19
Literatuurlijst.............................................................................................................................21
Bijlage 1: Topiclijst.................................................................................................................23
Bijlage 2: Gespreksverslagen interviews medewerkers ontmoetingscentrum.....................24
1
,Bijlage 2: Interview projectmanager organisatie..................................................................27
Bijlage 3: Interview medewerker andere locatie..................................................................29
Bijlage 4: Handtekening werkbegeleider..............................................................................30
2
, Leeswijzer
Hoofdstuk 1: Inleiding van het beroepsvraagstuk
In dit hoofdstuk staat het beroepsvraagstuk rondom reablement en het stimuleren van de
zelfredzaamheid van de cliënten centraal. Eerst wordt de context van het ontmoetingscentrum en het
team beschreven. Daarna worden de signalen en factoren die het professioneel handelen
beïnvloeden in kaart gebracht. Het hoofdstuk sluit af met de onderzoeksvraag en deelvragen die
richting geven aan dit onderzoek.
Hoofdstuk 2: Analyse
In dit hoofdstuk wordt onderzocht welke factoren het stimuleren van de zelfredzaamheid van de
cliënt beïnvloeden. Als eerst wordt er beschreven op welke manier passende onderzoeksmethoden
zijn gebruikt om factoren op micro- en mesoniveau in kaart te brengen. Aan de hand van de
deelvragen worden belemmerende en bevorderende factoren op micro- en mesoniveau in kaart
gebracht. Dit hoofdstuk sluit af met een conclusie.
Hoofdstuk 3: Verbetervoorstel
In dit hoofdstuk wordt er een verbetervoorstel beschreven. Eerst wordt beschreven hoe binnen het
team draagkracht is gecreëerd om met reablement aan de slag te gaan. Daarna volgt het voorstel om
het professioneel handelen te verbeteren, door het ontwikkelen van een gezamenlijke visie,
bewustwording en het delen van successen. Als laatst wordt het plan van aanpak voor de innovatie
beschreven.
3
begeleiden
volgens
reablement
,Inhoudsopgave
Leeswijzer....................................................................................................................................3
1. Inleiding van het beroepsvraagstuk........................................................................................5
1.1 Context beschrijving..........................................................................................................5
1.2 Het signaal.........................................................................................................................5
1.3 Relevante factoren op micro- en mesoniveau..................................................................6
1.3.1 De cliënt.........................................................................................................................6
1.3.2 De medewerker..............................................................................................................6
1.3.3 Programma coördinator.................................................................................................7
1.3.4 Organisatie.....................................................................................................................7
1.4 Professioneel handelen.....................................................................................................7
1.5 Relevante maatschappelijke ontwikkeling........................................................................7
1.6 De onderzoeksvraag..........................................................................................................7
2. Analyse....................................................................................................................................9
2.1 Onderzoeksmethoden.......................................................................................................9
2.2 Resultaten uit onderzoek................................................................................................10
2.2.1 Reablement en de visie van de organisatie..............................................................10
2.2.2 Reablement in de praktijk........................................................................................11
2.2.3 Belemmerende en bevorderende factoren.............................................................12
2.2.4 Reablement in de toekomst.....................................................................................14
2.3 Best practices..................................................................................................................15
2.4 Factoren op mesoniveau.................................................................................................15
2.5 Factoren op microniveau................................................................................................16
2.6 Conclusie.........................................................................................................................16
3. Verbetervoorstel...................................................................................................................18
3.1 Draagkracht creëren........................................................................................................18
3.2 Verbetervoorstel voor het professioneel handelen........................................................18
3.3 Een plan van aanpak voor een innovatie........................................................................19
Literatuurlijst.............................................................................................................................21
Bijlage 1: Topiclijst.................................................................................................................23
Bijlage 2: Gespreksverslagen interviews medewerkers ontmoetingscentrum.....................24
1
,Bijlage 2: Interview projectmanager organisatie..................................................................27
Bijlage 3: Interview medewerker andere locatie..................................................................29
Bijlage 4: Handtekening werkbegeleider..............................................................................30
2
, Leeswijzer
Hoofdstuk 1: Inleiding van het beroepsvraagstuk
In dit hoofdstuk staat het beroepsvraagstuk rondom reablement en het stimuleren van de
zelfredzaamheid van de cliënten centraal. Eerst wordt de context van het ontmoetingscentrum en het
team beschreven. Daarna worden de signalen en factoren die het professioneel handelen
beïnvloeden in kaart gebracht. Het hoofdstuk sluit af met de onderzoeksvraag en deelvragen die
richting geven aan dit onderzoek.
Hoofdstuk 2: Analyse
In dit hoofdstuk wordt onderzocht welke factoren het stimuleren van de zelfredzaamheid van de
cliënt beïnvloeden. Als eerst wordt er beschreven op welke manier passende onderzoeksmethoden
zijn gebruikt om factoren op micro- en mesoniveau in kaart te brengen. Aan de hand van de
deelvragen worden belemmerende en bevorderende factoren op micro- en mesoniveau in kaart
gebracht. Dit hoofdstuk sluit af met een conclusie.
Hoofdstuk 3: Verbetervoorstel
In dit hoofdstuk wordt er een verbetervoorstel beschreven. Eerst wordt beschreven hoe binnen het
team draagkracht is gecreëerd om met reablement aan de slag te gaan. Daarna volgt het voorstel om
het professioneel handelen te verbeteren, door het ontwikkelen van een gezamenlijke visie,
bewustwording en het delen van successen. Als laatst wordt het plan van aanpak voor de innovatie
beschreven.
3
