Culturele sensitiviteit Ui = De buitenste schil is wat e meteen ziet. Daarna komen de
normen en waarden geschreven en aangeleerd, perceptie en
To refer to a selection process that is used to organize and simplify beoordeling.
perception of others.
Programmering door opvoeding, socialisatie en perceptie
Inevitable and risky why? - individu
- culture
Inevitable: Behoefte aan ordening. Referentiekader bepaalt hoe we - Human nature
naar mensen kijken, wat we willen zien.
subculturen
Risky: Een individu is geen representant van het stereotype.
Vertekening van de werkelijkheid Culturele sensitieve VPK heeft meerdere referentiekaders.
Iceberg model Frontstage – visible aspects
- Zichtbaar waarnemen van gedrag (kleding, begroeting, handen schudden, oogcontact)
- onzichtbaar normen geloven waarden
Backstage – not visible, unconsciously,
Culturalawareness Eigen cultuur hier bewust van zijn. (geeft het waarom van de cultuur aan. Is de essentie van de cultuur,
Cultural encounters Culturele ontmoetingen geeft inzicht in de waarden van een cultuur)
Levenslange verbintenis op reflectie en evaluatie op uw eigen
niveau van competenties op basis van contact met mensen met een Kenmerken van cultuur
andere culturele achtergrond. - cultuur is gedeeld
- cultuur is geleerd en blijvend
cultural skills Culturele vaardigheden, de rol indentificeren.
- cultuur heeft een sterke invloed op het gedrag
Cultural knowledge Culturele kennis, Wat heb je nodig om meer
inzicht te krijgen in de cultuur Kennis - cultuur is systematisch en georganiseerd
Cultural desire Wens, motivatie, interesse, houding, open - cultuur is voor het grootste deel onzichtbaar
minded, respect, flexibel. - cultuur kan fijn- en grofmazig zijn
Stereotypering is logisch, handig maar riskant Healthcare is not a one-size-fits-all profession. Care requires
cultuur = aangeleerd alignment with client / patient.
hoe we denken voelen en gedragen
normen en waarden geschreven en aangeleerd, perceptie en
To refer to a selection process that is used to organize and simplify beoordeling.
perception of others.
Programmering door opvoeding, socialisatie en perceptie
Inevitable and risky why? - individu
- culture
Inevitable: Behoefte aan ordening. Referentiekader bepaalt hoe we - Human nature
naar mensen kijken, wat we willen zien.
subculturen
Risky: Een individu is geen representant van het stereotype.
Vertekening van de werkelijkheid Culturele sensitieve VPK heeft meerdere referentiekaders.
Iceberg model Frontstage – visible aspects
- Zichtbaar waarnemen van gedrag (kleding, begroeting, handen schudden, oogcontact)
- onzichtbaar normen geloven waarden
Backstage – not visible, unconsciously,
Culturalawareness Eigen cultuur hier bewust van zijn. (geeft het waarom van de cultuur aan. Is de essentie van de cultuur,
Cultural encounters Culturele ontmoetingen geeft inzicht in de waarden van een cultuur)
Levenslange verbintenis op reflectie en evaluatie op uw eigen
niveau van competenties op basis van contact met mensen met een Kenmerken van cultuur
andere culturele achtergrond. - cultuur is gedeeld
- cultuur is geleerd en blijvend
cultural skills Culturele vaardigheden, de rol indentificeren.
- cultuur heeft een sterke invloed op het gedrag
Cultural knowledge Culturele kennis, Wat heb je nodig om meer
inzicht te krijgen in de cultuur Kennis - cultuur is systematisch en georganiseerd
Cultural desire Wens, motivatie, interesse, houding, open - cultuur is voor het grootste deel onzichtbaar
minded, respect, flexibel. - cultuur kan fijn- en grofmazig zijn
Stereotypering is logisch, handig maar riskant Healthcare is not a one-size-fits-all profession. Care requires
cultuur = aangeleerd alignment with client / patient.
hoe we denken voelen en gedragen
