Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

SCM 301 IOWA STATE UNIVERSITY EXAM 1 QUESTIONS AND ANSWERS

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
24
Cijfer
A+
Geüpload op
03-02-2026
Geschreven in
2025/2026

SCM 301 IOWA STATE UNIVERSITY EXAM 1 QUESTIONS AND ANSWERS Supply Chain - CORRECT ANSWERconsists of the flow of products and services from: - Raw materials manufacturers - Component and intermediate manufacturers - Final product manufacturers - Wholesalers and distributors and - Retailers

Meer zien Lees minder
Instelling
SCM 301
Vak
SCM 301

Voorbeeld van de inhoud

SCM 301 IOWA STATE UNIVERSITY EXAM 1 QUESTIONS
AND ANSWERS
Supply Chain - CORRECT ANSWER✅✅consists of the flow of products and services from:

- Raw materials manufacturers

- Component and intermediate manufacturers - Final product manufacturers

- Wholesalers and distributors and

- Retailers



Connected by transportation and storage activities, and integrated through information, planning, and
integration activities



Upstream Supply Chain beginning at the Focal firm - CORRECT ANSWER✅✅- Set of firms that supply the
raw materials (2nd tier), intermediate components manufacturers (1st tier).



Downstream Supply Chain beginning at the Focal firm - CORRECT ANSWER✅✅- The portion of the
supply chain from the production facility to the end-customer. Wholesalers (1st tier), Retailers (2nd
tier), and the final customers.



Old Supply Chains - CORRECT ANSWER✅✅- wanted to own all components of their Supply Chain



New Supply Chains - CORRECT ANSWER✅✅- diversify owners throughout the supply chain



In order for Supply Chains to be successful they must share information like: - CORRECT ANSWER✅✅-
Product specifications

- Production plans

- Production changes

- New marketing strategies

- New technologies employed

- Purchasing plans

,- Delivery dates



Firms using Supply Chain Management

(integration) - CORRECT ANSWER✅✅1) Start with key suppliers

2) Move on to other suppliers, customers, and shippers

3) Integrate second tier suppliers and customers



Second tier Suppliers - CORRECT ANSWER✅✅Supplier of the Supplier



Reducing the Bullwhip Effect will help ___ - CORRECT ANSWER✅✅- help improve cost savings and
better coordination of resources



Bullwhip Effect is reduced by - CORRECT ANSWER✅✅- Collaborative planning, forecasting, and
replenishment activities.

- Which lead to better customer service, lower inventory costs, improved quality, reduced cycle time,
better production methods, and more



Bullwhip Effect - CORRECT ANSWER✅✅- Small changes in customer demand ripple through to create
larger and larger changes as orders move through the supply chain



Bullwhip Effect

Cause: Production schedules based on forecasts of wholesaler demand versus what consumer demand
is - CORRECT ANSWER✅✅Solution:

- Make actual demand data available to suppliers

- Vendor-managed inventory (P&G does for Walmart)

- Reduce the length of the Supply chain

- Reduce the lead times from order to delivery



Bullwhip Effect

Cause: Price Fluctuations - CORRECT ANSWER✅✅Solution:

, - Eliminate price discounting, adopt Everyday low pricing (EDLP)



Bullwhip Effect

Cause: Periodic order policies at the wholesaler and manufacture levels - CORRECT
ANSWER✅✅Solution:

- use frequent and smaller order sizes



Bullwhip Effect

Cause: Rationing/ Shortage gaming... trade deals offered by manufacturers to wholesalers - CORRECT
ANSWER✅✅Solution:

- allocate short supplies based on the demand histories of their customers



1950s-1960s - CORRECT ANSWER✅✅Mass Production to reduce prices



1960s-1970s - CORRECT ANSWER✅✅Introduction of new computer technologies lead to development
of Materials Requirements Planning (MRP) and Manufacturing Resource Planning (MRPII) to coordinate
inventory management and improve internal communication



1980s & 1990s - CORRECT ANSWER✅✅Intense global competition led U.S. manufacturers to adopt:

- Supply Chain Management

- Just-In-Time Inventory (JIT)

- Total Quality Management (TQM)

- Business Process Reengineering (BPR) practices



Business Process Reengineering (BPR) - CORRECT ANSWER✅✅A radical redesign of a business process
that improves its efficiency and effectiveness, often by beginning with a "clean sheet" (from scratch).



Customer Relationship Management (CRM) - CORRECT ANSWER✅✅Delivering superior customer value
and satisfaction to build and maintain profitable customer relationships

Geschreven voor

Instelling
SCM 301
Vak
SCM 301

Documentinformatie

Geüpload op
3 februari 2026
Aantal pagina's
24
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

$13.49
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
STANGRADES Stanford University
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
87
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
11735
Laatst verkocht
4 dagen geleden
STAN-GRADES

EXCELLENCY IN ACADEMIC MATERIALS

3.4

14 beoordelingen

5
6
4
1
3
3
2
1
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen