ncoi operationeel marketingplan bachelor management 2026
, ncoi operationeel marketingplan bachelor management 2026
1. Inleiding
Mijn naam is Daan Hermans. Nadat ik in 2025 mijn HAVO-diploma had behaald, ben ik gestart met
de opleiding tot XXXX. Na het succesvol afronden van deze opleiding ben ik aan de slag gegaan als
XXX binnen de XX XX. In deze functie ben ik tot op heden werkzaam en ervaar ik veel voldoening in
mijn dagelijkse werkzaamheden. Naast mijn reguliere werk ben ik parttime actief als coach en trainer
bij NAAM, waar ik mijn passie voor sport en begeleiding kan combineren.
Persoonlijke en professionele ontwikkeling speelt een belangrijke rol in mijn leven. Ik streef ernaar
mij voortdurend te blijven ontwikkelen, ook buiten de grenzen van mijn eigen vakgebied. Vanuit deze
ambitie ben ik in 2025 gestart met de HBO Bachelor Management bij NCOI. Met deze opleiding wil ik
mijn kennis en inzicht in de bedrijfsvoering en het functioneren van organisaties vergroten.
Daarnaast wil ik de opgedane kennis en vaardigheden toepassen binnen mijn eigen werkomgeving
en deze inzetten om processen en resultaten te verbeteren.
De directe aanleiding voor het opstellen van dit marketingplan is de afrondende opdracht die
behoort bij de module marketingmanagement binnen de HBO Bachelor Management. Deze module
richt zich op het analyseren van markten, het formuleren van strategische keuzes en het ontwikkelen
van praktische marketinginstrumenten. De eindopdracht bestaat uit het opstellen van een
operationeel marketingplan, waarin een product-marktcombinatie (PMC) centraal staat voor een
organisatie naar eigen keuze.
Voor deze opdracht heb ik gekozen voor NAAM. Deze keuze is bewust gemaakt, omdat ik al geruime
tijd zelf actief sport bij deze organisatie en recentelijk ook betrokken ben geraakt als coach. Hierdoor
beschik ik over praktijkervaring en inzicht in de organisatie, wat het mogelijk maakt om een
realistisch en toepasbaar marketingplan te ontwikkelen. NAAM richt zich op het aanbieden van
NAAM-trainingen voor een brede doelgroep, variërend van jongeren tot volwassenen. NAAM is de
afgelopen jaren uitgegroeid tot een populaire en snel groeiende sport. Deze groei heeft geleid tot
een toename van het aantal aanbieders van NAAM-trainingen, waardoor de concurrentie binnen
deze markt eveneens is toegenomen.
In dit marketingplan wordt specifiek ingegaan op het uitbreiden en optimaliseren van het huidige
trainingsaanbod voor jongeren in de leeftijdscategorie van 12 tot en met 17 jaar. Deze doelgroep
vormt een interessante groeimarkt, omdat sport en beweging in deze levensfase een belangrijke
bijdrage leveren aan de fysieke en mentale ontwikkeling. Door het ontwikkelen van een gerichte
product-marktcombinatie kan NAAM haar positie binnen deze doelgroep versterken en tegelijkertijd
inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen rondom gezondheid en vitaliteit onder jongeren.
Voor het opstellen van dit marketingplan heeft NAAM haar medewerking verleend door beschikbare
en relevante informatie te delen. Deze gegevens vormen een belangrijke basis voor de analyse en
uitwerking van het plan. Tot slot wil ik de eigenaar en coach XX XX bedanken voor het vertrouwen, de
openheid en de bereidheid om informatie beschikbaar te stellen, waardoor het mogelijk is geweest
dit marketingplan zorgvuldig en onderbouwd uit te werken.
, ncoi operationeel marketingplan bachelor management 2026
, ncoi operationeel marketingplan bachelor management 2026
1. Inleiding
Mijn naam is Daan Hermans. Nadat ik in 2025 mijn HAVO-diploma had behaald, ben ik gestart met
de opleiding tot XXXX. Na het succesvol afronden van deze opleiding ben ik aan de slag gegaan als
XXX binnen de XX XX. In deze functie ben ik tot op heden werkzaam en ervaar ik veel voldoening in
mijn dagelijkse werkzaamheden. Naast mijn reguliere werk ben ik parttime actief als coach en trainer
bij NAAM, waar ik mijn passie voor sport en begeleiding kan combineren.
Persoonlijke en professionele ontwikkeling speelt een belangrijke rol in mijn leven. Ik streef ernaar
mij voortdurend te blijven ontwikkelen, ook buiten de grenzen van mijn eigen vakgebied. Vanuit deze
ambitie ben ik in 2025 gestart met de HBO Bachelor Management bij NCOI. Met deze opleiding wil ik
mijn kennis en inzicht in de bedrijfsvoering en het functioneren van organisaties vergroten.
Daarnaast wil ik de opgedane kennis en vaardigheden toepassen binnen mijn eigen werkomgeving
en deze inzetten om processen en resultaten te verbeteren.
De directe aanleiding voor het opstellen van dit marketingplan is de afrondende opdracht die
behoort bij de module marketingmanagement binnen de HBO Bachelor Management. Deze module
richt zich op het analyseren van markten, het formuleren van strategische keuzes en het ontwikkelen
van praktische marketinginstrumenten. De eindopdracht bestaat uit het opstellen van een
operationeel marketingplan, waarin een product-marktcombinatie (PMC) centraal staat voor een
organisatie naar eigen keuze.
Voor deze opdracht heb ik gekozen voor NAAM. Deze keuze is bewust gemaakt, omdat ik al geruime
tijd zelf actief sport bij deze organisatie en recentelijk ook betrokken ben geraakt als coach. Hierdoor
beschik ik over praktijkervaring en inzicht in de organisatie, wat het mogelijk maakt om een
realistisch en toepasbaar marketingplan te ontwikkelen. NAAM richt zich op het aanbieden van
NAAM-trainingen voor een brede doelgroep, variërend van jongeren tot volwassenen. NAAM is de
afgelopen jaren uitgegroeid tot een populaire en snel groeiende sport. Deze groei heeft geleid tot
een toename van het aantal aanbieders van NAAM-trainingen, waardoor de concurrentie binnen
deze markt eveneens is toegenomen.
In dit marketingplan wordt specifiek ingegaan op het uitbreiden en optimaliseren van het huidige
trainingsaanbod voor jongeren in de leeftijdscategorie van 12 tot en met 17 jaar. Deze doelgroep
vormt een interessante groeimarkt, omdat sport en beweging in deze levensfase een belangrijke
bijdrage leveren aan de fysieke en mentale ontwikkeling. Door het ontwikkelen van een gerichte
product-marktcombinatie kan NAAM haar positie binnen deze doelgroep versterken en tegelijkertijd
inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen rondom gezondheid en vitaliteit onder jongeren.
Voor het opstellen van dit marketingplan heeft NAAM haar medewerking verleend door beschikbare
en relevante informatie te delen. Deze gegevens vormen een belangrijke basis voor de analyse en
uitwerking van het plan. Tot slot wil ik de eigenaar en coach XX XX bedanken voor het vertrouwen, de
openheid en de bereidheid om informatie beschikbaar te stellen, waardoor het mogelijk is geweest
dit marketingplan zorgvuldig en onderbouwd uit te werken.
, ncoi operationeel marketingplan bachelor management 2026
