BLOKKO
.
Individueel rapport
Afdeling magazijn
NAmmmmmmmAM
,Voorwoord
Mijn naam is bbbbbbbbbbb, student logistiek management aan de Breda University of Applied Sciences. Samen
met mijn projectgroep bestaande uit
anderestudentenanderestunnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnndentenanderestudenten volg ik in het tweede
trimester van het eerste jaar het project BLOKKO. In dit project wordt er van ons verwacht dat we systemen
bedenken om op de speciale game day torens te kunnen leveren aan de klanten. We hebben samen het bedrijf
‘Van A naar Blokko’ opgericht. Binnen dit bedrijf heb ik de verantwoordelijkheid over het magazijn. In dit rapport
volgt een uitgebreide beschrijving van de functie manager magazijn. Ik wil graag mijn projectgroep bedanken
voor de deelname in het opgezette bedrijf en de projectbegeleider blablabla voor het adviseren van strategieën.
Naam achternaam Woonplaats, 4 februari 2021
Inhoudsopgave
1. Inleiding 2
2. Takenlijst 2
3. Magazijn lay-out 6
4. Voorraadmanagement 8
Bibliografie 10
Bijlagen 11
1
, 1. Inleiding
De manager magazijn is actief binnen de onderneming ‘Van A naar Blokko B.V.’ De onderneming is
verantwoordelijk voor de inkoop van grondstoffen, productie van torens en het verkopen van de torens aan de
klanten. De manager magazijn is de hoofdverantwoordelijke van alle gebeurtenissen en eigendommen binnen
het magazijn. Hieronder vallen bijvoorbeeld de voorraden.
De positie van de manager magazijn binnen de onderneming is rapporteren aan de directie, manager distributie
/ transport, manager administratie, manager inkoop en manager productie. De communicatie tussen deze
partijen is van belang om een effectief productiebedrijf op te starten.
De manager magazijn zorgt voor een vloeiend proces tussen de ontvangst van de grondstoffen en het gereed
maken van het product voor transport naar de klant. Daartussen is de manager magazijn ook verantwoordelijk
voor onder andere kwaliteitscontroles en het bijhouden en organiseren van alle voorraden binnen het magazijn.
In de volgende hoofdstukken wordt verder ingegaan op de taken binnen het magazijn en op welke manier deze
taken uitgevoerd dienen te worden.
2. Takenlijst
Het doel van logistiek is om tegen zo laag mogelijke kosten te kunnen voldoen aan de behoeften van de markt.
Bij het bedrijf “van A naar Blokko B.V.” zal dit van belang zijn omdat naast kwaliteit van de geproduceerde torens
ook het doel winst maken is. Het is voor de afdeling inkoop van belang dat deze de grondstoffen die nodig zijn
voor de torens voor een zo laag mogelijke inkoopprijs aanschaft. De afdeling inkoop heeft hierom een
vergelijking van alle leveranciers opgesteld en is tot de conclusie gekomen dat de leverancier van de
grondstoffen voor “van A naar Blokko B.V.” “Steen BV” zal zijn. Er zitten geen leveringsvoorwaarden verbonden
bij het bedrijf “Steen BV”, bij de afdeling magazijn is het daarom niet van belang om rekening te houden met
beperkingen in de tijd van het aanleveren van de goederen. (Goor, Werken met logistiek, 2019)
In bijlage 1 staat een resultaatverwachting opgesteld. Deze resultaatverwachting omvat alle punten die de
manager magazijn dient uit te voeren. In figuur 2.1 staat het verloop van de acties die betrekking hebben op het
magazijn schematisch weergegeven. Onder het figuur staat verder uitgewerkt waarom dit belangrijk is voor het
bedrijf en hoe er aan deze punten voldaan gaat worden.
Leverancie
r
Opslag
grondplate
Ontvangst n Ontvangst
Grondstoffen Productie
, verzamelen ,
inspectie Opslag inspectie
overige
grondstoffen
Gefabriceerd Opslag
Vrachtwagen e torens
Klant gefabriceerd
inladen verzamelen e torens
Figuur 2.1: Verloop van de taken met betrekking tot het magazijn
2
, 3
.
Individueel rapport
Afdeling magazijn
NAmmmmmmmAM
,Voorwoord
Mijn naam is bbbbbbbbbbb, student logistiek management aan de Breda University of Applied Sciences. Samen
met mijn projectgroep bestaande uit
anderestudentenanderestunnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnndentenanderestudenten volg ik in het tweede
trimester van het eerste jaar het project BLOKKO. In dit project wordt er van ons verwacht dat we systemen
bedenken om op de speciale game day torens te kunnen leveren aan de klanten. We hebben samen het bedrijf
‘Van A naar Blokko’ opgericht. Binnen dit bedrijf heb ik de verantwoordelijkheid over het magazijn. In dit rapport
volgt een uitgebreide beschrijving van de functie manager magazijn. Ik wil graag mijn projectgroep bedanken
voor de deelname in het opgezette bedrijf en de projectbegeleider blablabla voor het adviseren van strategieën.
Naam achternaam Woonplaats, 4 februari 2021
Inhoudsopgave
1. Inleiding 2
2. Takenlijst 2
3. Magazijn lay-out 6
4. Voorraadmanagement 8
Bibliografie 10
Bijlagen 11
1
, 1. Inleiding
De manager magazijn is actief binnen de onderneming ‘Van A naar Blokko B.V.’ De onderneming is
verantwoordelijk voor de inkoop van grondstoffen, productie van torens en het verkopen van de torens aan de
klanten. De manager magazijn is de hoofdverantwoordelijke van alle gebeurtenissen en eigendommen binnen
het magazijn. Hieronder vallen bijvoorbeeld de voorraden.
De positie van de manager magazijn binnen de onderneming is rapporteren aan de directie, manager distributie
/ transport, manager administratie, manager inkoop en manager productie. De communicatie tussen deze
partijen is van belang om een effectief productiebedrijf op te starten.
De manager magazijn zorgt voor een vloeiend proces tussen de ontvangst van de grondstoffen en het gereed
maken van het product voor transport naar de klant. Daartussen is de manager magazijn ook verantwoordelijk
voor onder andere kwaliteitscontroles en het bijhouden en organiseren van alle voorraden binnen het magazijn.
In de volgende hoofdstukken wordt verder ingegaan op de taken binnen het magazijn en op welke manier deze
taken uitgevoerd dienen te worden.
2. Takenlijst
Het doel van logistiek is om tegen zo laag mogelijke kosten te kunnen voldoen aan de behoeften van de markt.
Bij het bedrijf “van A naar Blokko B.V.” zal dit van belang zijn omdat naast kwaliteit van de geproduceerde torens
ook het doel winst maken is. Het is voor de afdeling inkoop van belang dat deze de grondstoffen die nodig zijn
voor de torens voor een zo laag mogelijke inkoopprijs aanschaft. De afdeling inkoop heeft hierom een
vergelijking van alle leveranciers opgesteld en is tot de conclusie gekomen dat de leverancier van de
grondstoffen voor “van A naar Blokko B.V.” “Steen BV” zal zijn. Er zitten geen leveringsvoorwaarden verbonden
bij het bedrijf “Steen BV”, bij de afdeling magazijn is het daarom niet van belang om rekening te houden met
beperkingen in de tijd van het aanleveren van de goederen. (Goor, Werken met logistiek, 2019)
In bijlage 1 staat een resultaatverwachting opgesteld. Deze resultaatverwachting omvat alle punten die de
manager magazijn dient uit te voeren. In figuur 2.1 staat het verloop van de acties die betrekking hebben op het
magazijn schematisch weergegeven. Onder het figuur staat verder uitgewerkt waarom dit belangrijk is voor het
bedrijf en hoe er aan deze punten voldaan gaat worden.
Leverancie
r
Opslag
grondplate
Ontvangst n Ontvangst
Grondstoffen Productie
, verzamelen ,
inspectie Opslag inspectie
overige
grondstoffen
Gefabriceerd Opslag
Vrachtwagen e torens
Klant gefabriceerd
inladen verzamelen e torens
Figuur 2.1: Verloop van de taken met betrekking tot het magazijn
2
, 3
