Post NL
Analyse van de bedrijfstak
Ilham Ait El Haj Ali (5005855477), Palak Bhamra (500850090), Tess Jongebloet
(500848624) en Lieuwe Veenhoven (500858479)
Klas: FT1C
Docent: Korthouwer
Datum van inleveren: 19-02-2021
Datum van herkansing: 26-03-2021
1
,INLEIDING
Hoe de markt in elkaar zit, de vraag en duurzaamheid zijn enkele vragen die we in onze bedrijfstak
analyse zullen behandelen.
We hebben gekozen voor een nv bedrijf PostNL. De keuze is gebaseerd op de recente covid-19
uitbraak, waardoor de vraag naar pakketten enorm toe nam. Een korte uitleg wat voor bedrijf PostNL
is:
Post NL is een Nederlands postbedrijf actief in de Benelux en Italië. Spring een dochterbedrijf van
PostNL, is ook actief in enkele andere landen. PostNL is sinds mei 2011 een beursgenoteerd bedrijf.
Post NL bezorgt dagelijks pakketten en vijf dagen per week de post. Op een doordeweekse dag zijn
dat in de Benelux gemiddeld 900.000 pakketten en 6,8 miljoen brieven.
De strategie waar post NL op is gericht is om uit te groeien tot dé aanbieder van post- en logistieke e-
commerce diensten in de Benelux. Het is hun ambitie dan ook om de favoriete bezorger van de
Benelux te zijn.
2
, Inhoudsopgave
Inleiding.....................................................................................................................................................................2
onderneming.............................................................................................................................................................3
Markt.....................................................................................................................................................................4
productie, bedrijfstak en overheidsregulering.....................................................................................................4
markt ontwikkelingen...........................................................................................................................................4
Concurentiepositie....................................................................................................................................................6
Concurentie en ondernemingsgedrag.......................................................................................................................7
De structuur van de markt....................................................................................................................................7
kosten....................................................................................................................................................................9
De vraag...................................................................................................................................................................11
Sunstitutiemogelijkheden...................................................................................................................................11
resultaat..................................................................................................................................................................12
Duurzaamheid.........................................................................................................................................................13
Eindconclusie bedrijfstakanakyse...........................................................................................................................14
Slot...........................................................................................................................................................................15
Bibliografie..............................................................................................................................................................16
ONDERNEMING
3
Analyse van de bedrijfstak
Ilham Ait El Haj Ali (5005855477), Palak Bhamra (500850090), Tess Jongebloet
(500848624) en Lieuwe Veenhoven (500858479)
Klas: FT1C
Docent: Korthouwer
Datum van inleveren: 19-02-2021
Datum van herkansing: 26-03-2021
1
,INLEIDING
Hoe de markt in elkaar zit, de vraag en duurzaamheid zijn enkele vragen die we in onze bedrijfstak
analyse zullen behandelen.
We hebben gekozen voor een nv bedrijf PostNL. De keuze is gebaseerd op de recente covid-19
uitbraak, waardoor de vraag naar pakketten enorm toe nam. Een korte uitleg wat voor bedrijf PostNL
is:
Post NL is een Nederlands postbedrijf actief in de Benelux en Italië. Spring een dochterbedrijf van
PostNL, is ook actief in enkele andere landen. PostNL is sinds mei 2011 een beursgenoteerd bedrijf.
Post NL bezorgt dagelijks pakketten en vijf dagen per week de post. Op een doordeweekse dag zijn
dat in de Benelux gemiddeld 900.000 pakketten en 6,8 miljoen brieven.
De strategie waar post NL op is gericht is om uit te groeien tot dé aanbieder van post- en logistieke e-
commerce diensten in de Benelux. Het is hun ambitie dan ook om de favoriete bezorger van de
Benelux te zijn.
2
, Inhoudsopgave
Inleiding.....................................................................................................................................................................2
onderneming.............................................................................................................................................................3
Markt.....................................................................................................................................................................4
productie, bedrijfstak en overheidsregulering.....................................................................................................4
markt ontwikkelingen...........................................................................................................................................4
Concurentiepositie....................................................................................................................................................6
Concurentie en ondernemingsgedrag.......................................................................................................................7
De structuur van de markt....................................................................................................................................7
kosten....................................................................................................................................................................9
De vraag...................................................................................................................................................................11
Sunstitutiemogelijkheden...................................................................................................................................11
resultaat..................................................................................................................................................................12
Duurzaamheid.........................................................................................................................................................13
Eindconclusie bedrijfstakanakyse...........................................................................................................................14
Slot...........................................................................................................................................................................15
Bibliografie..............................................................................................................................................................16
ONDERNEMING
3
