, samenvatting bedrijfseconomische aspecten ncoi 2026
Dit is mijn complete samenvatting voor bedrijfeconomische aspecten van 2026. Dit hebben
we allemaal besproken in de colleges en komt op het tentamen.
1. Typologiemodel van Starreveld: vijf typen producerende organisaties
2. Interne versus externe stakeholders
3. Vijf stappen van het besluitvormingsproces
4. Deming-cirkel (PDCA) en risicomanagement
5. Vier deelgebieden binnen de bedrijfseconomie
6. Rollen van financiële functionarissen (administrateur, controller, treasurer,
registeraccountant)
7. Beginbalans: investeringsbegroting en financieringsplan
8. Resultatenrekening: kenmerken en overeenkomsten
9. Balans en resultatenrekeningen (handel, productie, non-profit)
10. Samenhang tussen balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht
11. Indeling van kosten naar kostensoorten
12. Constante en variabele kosten (progressief, proportioneel, degressief)
13. Directe en indirecte kosten
14. Integrale kostprijs via kostprijsformule
15. Break-evenanalyse
16. Integrale kostprijs via opslagmethode
17. Opslagmethode, kostenplaatsmethode en (TD-)Activity Based Costing
18. Keuze en onderbouwing van kostprijsmethoden
19. Liquiditeit berekenen (current ratio)
20. Statische en dynamische liquiditeit
21. Solvabiliteit berekenen (debt ratio, weerstandsvermogen, ICR)
22. Rentabiliteit berekenen (RTV, REV)
23. Netto werkkapitaal en efficiënt beheer
24. Jaarrekening analyseren met kengetallen
25. Drie bedrijfseconomische principes bij investeringsbeslissingen
26. Vijf stappen van een investeringsvoorstel
27. Boekhoudkundige terugverdienperiode (BTP)
28. Netto contante waarde (NCW)
29. Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit (GBR)
30. Analyse van investeringsbeslissingen (financieel en niet-financieel)
31. Strategische, tactische en operationele doelen
32. Doelstellingen van budgettering
33. Soorten budgetteringsvormen (traditioneel, incrementeel, activity-based, zero-based)
34. Masterbudget
35. Intrinsieke waarde van organisatie en aandeel
36. Vergoeding voor beschikbaar gesteld vermogen
37. Interne en externe financiering; vreemd vermogen
38. Vermindering van vermogensbehoefte (outsourcing, leasing, werkkapitaalbeheer)
39. Drie typen control (accounting, behavior, personnel control)
40. Kosten in relatie tot kostenbeheersing
41. Hoeveelheids-, prijs- en bezettingsverschillen
42. Benchmarking
,43. Balanced Scorecard
44. Technische en ethische complexiteit in besluitvorming
45. Operationele, tactische en strategische beslissingen
46. Bedrijfseconomische aspecten van beslissingen
47. Absorption costing en variable costing
, samenvatting bedrijfseconomische aspecten ncoi 2026
Samenvatting
Bedrijfseconomische aspecten
1. de vijf typen producerende organisaties volgens het typologiemodel van Starreveld
benoemen. (1)
- handelsorganisaties;
- productieorganisaties;
- land- en mijnbouworganisaties;
- dienstverleningsorganisaties;
- Financiële instellingen;
2. het verschil tussen informatie bestemd voor externe en interne stakeholders
herkennen. (1)
- De Externe Stakeholders, aandeelhouders en eigenaren waaraan de organisatie
verantwoording moet afleggen.
- De Interne stakeholders, het management welke informatie nodig is voor
besluitvorming.
3. de vijf stappen van het besluitvormingsproces binnen organisaties benoemen. (1)
- probleem identificeren;
- informatie verzamelen;
- toekomstscenario’s maken; - beslissen; - implementeren.
4. de rol van de Deming-cirkel en riskmanagement bij het besluitvormingsproces
beschrijven. (1)
P L A N - het plannen (bepalen van de gewenste output, de norm)
Dit is mijn complete samenvatting voor bedrijfeconomische aspecten van 2026. Dit hebben
we allemaal besproken in de colleges en komt op het tentamen.
1. Typologiemodel van Starreveld: vijf typen producerende organisaties
2. Interne versus externe stakeholders
3. Vijf stappen van het besluitvormingsproces
4. Deming-cirkel (PDCA) en risicomanagement
5. Vier deelgebieden binnen de bedrijfseconomie
6. Rollen van financiële functionarissen (administrateur, controller, treasurer,
registeraccountant)
7. Beginbalans: investeringsbegroting en financieringsplan
8. Resultatenrekening: kenmerken en overeenkomsten
9. Balans en resultatenrekeningen (handel, productie, non-profit)
10. Samenhang tussen balans, resultatenrekening en kasstroomoverzicht
11. Indeling van kosten naar kostensoorten
12. Constante en variabele kosten (progressief, proportioneel, degressief)
13. Directe en indirecte kosten
14. Integrale kostprijs via kostprijsformule
15. Break-evenanalyse
16. Integrale kostprijs via opslagmethode
17. Opslagmethode, kostenplaatsmethode en (TD-)Activity Based Costing
18. Keuze en onderbouwing van kostprijsmethoden
19. Liquiditeit berekenen (current ratio)
20. Statische en dynamische liquiditeit
21. Solvabiliteit berekenen (debt ratio, weerstandsvermogen, ICR)
22. Rentabiliteit berekenen (RTV, REV)
23. Netto werkkapitaal en efficiënt beheer
24. Jaarrekening analyseren met kengetallen
25. Drie bedrijfseconomische principes bij investeringsbeslissingen
26. Vijf stappen van een investeringsvoorstel
27. Boekhoudkundige terugverdienperiode (BTP)
28. Netto contante waarde (NCW)
29. Gemiddelde boekhoudkundige rentabiliteit (GBR)
30. Analyse van investeringsbeslissingen (financieel en niet-financieel)
31. Strategische, tactische en operationele doelen
32. Doelstellingen van budgettering
33. Soorten budgetteringsvormen (traditioneel, incrementeel, activity-based, zero-based)
34. Masterbudget
35. Intrinsieke waarde van organisatie en aandeel
36. Vergoeding voor beschikbaar gesteld vermogen
37. Interne en externe financiering; vreemd vermogen
38. Vermindering van vermogensbehoefte (outsourcing, leasing, werkkapitaalbeheer)
39. Drie typen control (accounting, behavior, personnel control)
40. Kosten in relatie tot kostenbeheersing
41. Hoeveelheids-, prijs- en bezettingsverschillen
42. Benchmarking
,43. Balanced Scorecard
44. Technische en ethische complexiteit in besluitvorming
45. Operationele, tactische en strategische beslissingen
46. Bedrijfseconomische aspecten van beslissingen
47. Absorption costing en variable costing
, samenvatting bedrijfseconomische aspecten ncoi 2026
Samenvatting
Bedrijfseconomische aspecten
1. de vijf typen producerende organisaties volgens het typologiemodel van Starreveld
benoemen. (1)
- handelsorganisaties;
- productieorganisaties;
- land- en mijnbouworganisaties;
- dienstverleningsorganisaties;
- Financiële instellingen;
2. het verschil tussen informatie bestemd voor externe en interne stakeholders
herkennen. (1)
- De Externe Stakeholders, aandeelhouders en eigenaren waaraan de organisatie
verantwoording moet afleggen.
- De Interne stakeholders, het management welke informatie nodig is voor
besluitvorming.
3. de vijf stappen van het besluitvormingsproces binnen organisaties benoemen. (1)
- probleem identificeren;
- informatie verzamelen;
- toekomstscenario’s maken; - beslissen; - implementeren.
4. de rol van de Deming-cirkel en riskmanagement bij het besluitvormingsproces
beschrijven. (1)
P L A N - het plannen (bepalen van de gewenste output, de norm)
