Samenvatting introductie in management

Hoofdstuk 1

1.1 - Wat zijn organisaties
- Organisatie= Een menselijke samenwerkingen die blijvend is

Kenmerken organisatie
- Samenwerking
Iedereen wordt daar beter van. → Synergie effect, tijdens een
samenwerking bereiken mensen meer → 1+1=3
- Gemeenschappelijk doel
- Intentie om voor te bestaan
Gericht om op lange termijn nog te bestaan.
De interne hoofddoelstelling is om te blijven te bestaan
Externe hoofddoelstelling is voorzien van maatschappelijke behoefte

- Niet elke organisatie is hetzelfde → Onderscheid tussen
organisatie, bedrijf en onderneming
- Organisatie → Menselijke samenwerkingsverband
- Bedrijf → Maken goederen en/of diensten om deze op een
afzetmarkt te verkopen
- Bedrijven onder te verdelen → Met of zonder winstoogmerk
Zonder winstoogmerk → maatschappelijk doel (zoals
waterleidingbedrijf)
Met winstoogmerk → Zijn het ondernemingen

1.1.2 Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel → Het effectief op elkaar afstemmen van
activiteiten
2. Institutioneel → Een organisatie als instituut
3. Instrumenteel → De manier waarop de zaak geregeld is

,1.1.3 - Organisatie, bedrijf en onderneming
- Organisatie → Menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht
en blijvend is
- Sommige organisaties zijn een bedrijf
- Bedrijf → Alleen organisaties die goederen en/of diensten
maken en deze op een afzetmarkt verkopen
- Een bedrijf kan je onderverdelen in → Met winstoogmerk en
zonder winstoogmerk
- Zonder winstoogmerk → Maatschappelijk doel → Bijvoorbeeld een
waterleidingbedrijf
- Met winstoogmerk → Dan ben je een onderneming
- Dus → Elke onderneming is een bedrijf en elk bedrijf is een
organisatie (Dit werkt alleen deze kant op en niet de andere
kant op)




1.1.4 - Juridische keuzen ten aanzien van de organisatie
rechtsvormen voor natuurlijke personen
- Eenmanszaak → Gehele privé vermogen aansprakelijk
- Vof → Vennootschap onder firma → Samenwerking tussen 2 of
meer personen, Allemaal met hun privévermogen aansprakelijk
- Cv → Commanditaire vennootschap → Sprake van actieve en
stille vennoten → Stille vennoten brengen alleen geld in,
geen vennoot is meer aansprakelijk
Rechtsvormen voor rechtspersonen, dus voor instanties of organisaties
- Nv → Aandelen zijn openbaar
- BV → Aandelen staan op naam
- CV → Coöperatieve vereniging → Hetzelfde doel van inkoop

,
, 1.2 - Hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
1.2.1 - Het transformatieproces
- Organisaties worden opgericht met een bepaalde doelstelling
- Doelstelling realiseren → Input → Naar output
1.2.2 - Omgevingsinvloeden
- De organisatie wordt beïnvloed door de omgeving → Denk aan
het loonpeil in verschillende landen en goedkope
arbeidskrachten
- 3 schillen in de omgeving van een organisatie:
1. Interne belanghebbende → Partijen die een direct belang
bij de organisatie hebben, zoals werknemers
2. Externe belanghebbende → Partijen die geen onderdeel van
de organisatie zijn maar wel belanghebben, zoals klanten
3. Indirecte omgeving → Algemene omgevingsvariabelen die
van invloed zijn op een organisatie → De DESTEMP-
variablen

- DESTE(M)P → Stoner en Freeman
D - Demografische variabelen
E - Economische variabelen
S - Sociale variabelen
T - Technologische variabelen
E - Ecologische variabelen
(M - Markt- en bedrijfstakvariabelen) → Hoort bij economie
P - Politieke variabelen
- Demografisch → Omvang, groei en samenstelling van de
bevolking
- Economisch → Het besteedbare inkomen kan invloed hebben op de
organisatie net zoals de conjunctuur van de economie
- Sociale → Denk aan verschil man/vrouw en hoeveel uur mensen
bereid zijn om te werken.
Gedrag van mensen of hun levensstijl
- Technologisch → Wat is de stand van een techniek
- Ecologisch → Hoe het met het milieu gaat waar de organisatie
zich bevindt
- (Markt- en bedrijfstak variabelen → Omvang van de markt
waarop de organisatie actief is)