,Inhoud
Hoofdstuk 1: Organisatiegericht huisvesten................................................3
1.1 Huisvesting als bedrijfsmiddel............................................................3
1.3 Huisvesten is maatwerk......................................................................5
1.3.1 Huisvesting die past bij de organisatie.........................................5
1.3.3 Huisvesting als onderdeel van de organisatiestrategie................6
Hoofdstuk 2: Mensgericht huisvesten..........................................................7
2.1 Gebruikers en behoeften....................................................................7
2.2 Wisselwerking mens – omgeving........................................................8
2.3 Huisvesting als werkomgeving...........................................................9
Hoofdstuk 3: Professioneel huisvesten.......................................................10
3.1 Sturen op huisvestingsprestaties......................................................10
3.1.1 Huisvestingsprestaties, toegevoegde waarde en
gebruikservaring..................................................................................11
3.1.2 Maatschappelijk verantwoord huisvesten (SDG’s)......................11
Hoofstuk 6: Aanbodanalyse.......................................................................12
6.2.5 Duurzaamheid............................................................................12
Hoofdstuk 9: Programmeren......................................................................14
9.1 Doel van een programma van eisen.................................................14
9.2 Inhoud van een programma van eisen.............................................14
9.3 Organisatieconcept en huisvestingsconcept.....................................16
9.4 Fasen in de ontwikkeling van het programma van eisen..................18
9.6 Bouwstenen voor het programma van eisen....................................20
9.7 Managen van het proces...................................................................21
, Hoofdstuk 1: Organisatiegericht huisvesten
1.1 Huisvesting als bedrijfsmiddel
Huisvesting schept ruimtelijk-fysieke condities voor het primaire proces en is
daardoor een onmisbaar bedrijfsmiddel.
Huisvesting bestaat uit verschillende huisvestingscomponenten – locaties,
gebouwen, interieur, financieringsvormen, gebruiksprincipes en gebouw
gebonden facilitaire diensten - die samen zorg dragen voor de fysiek-ruimtelijke
ondersteuning van bepaalde organisatie, de mensen die er werken of op bezoek
komen en de activiteiten die er plaats vinden.
Hoofdstuk 1: Organisatiegericht huisvesten................................................3
1.1 Huisvesting als bedrijfsmiddel............................................................3
1.3 Huisvesten is maatwerk......................................................................5
1.3.1 Huisvesting die past bij de organisatie.........................................5
1.3.3 Huisvesting als onderdeel van de organisatiestrategie................6
Hoofdstuk 2: Mensgericht huisvesten..........................................................7
2.1 Gebruikers en behoeften....................................................................7
2.2 Wisselwerking mens – omgeving........................................................8
2.3 Huisvesting als werkomgeving...........................................................9
Hoofdstuk 3: Professioneel huisvesten.......................................................10
3.1 Sturen op huisvestingsprestaties......................................................10
3.1.1 Huisvestingsprestaties, toegevoegde waarde en
gebruikservaring..................................................................................11
3.1.2 Maatschappelijk verantwoord huisvesten (SDG’s)......................11
Hoofstuk 6: Aanbodanalyse.......................................................................12
6.2.5 Duurzaamheid............................................................................12
Hoofdstuk 9: Programmeren......................................................................14
9.1 Doel van een programma van eisen.................................................14
9.2 Inhoud van een programma van eisen.............................................14
9.3 Organisatieconcept en huisvestingsconcept.....................................16
9.4 Fasen in de ontwikkeling van het programma van eisen..................18
9.6 Bouwstenen voor het programma van eisen....................................20
9.7 Managen van het proces...................................................................21
, Hoofdstuk 1: Organisatiegericht huisvesten
1.1 Huisvesting als bedrijfsmiddel
Huisvesting schept ruimtelijk-fysieke condities voor het primaire proces en is
daardoor een onmisbaar bedrijfsmiddel.
Huisvesting bestaat uit verschillende huisvestingscomponenten – locaties,
gebouwen, interieur, financieringsvormen, gebruiksprincipes en gebouw
gebonden facilitaire diensten - die samen zorg dragen voor de fysiek-ruimtelijke
ondersteuning van bepaalde organisatie, de mensen die er werken of op bezoek
komen en de activiteiten die er plaats vinden.
