ORGANISATIES
Student: Melanie X
Studentnummer: X
Module: Mensenrechten in organisaties
LUK: Mensenrechten in samenleving,
beleid en organisatie
Datum: 8 december 2025
Leercoach: X
Aantal woorden: 3980
Tentamenkans: Eerste
,INHOUDSOPGAVE
Inleiding 3
Beschrijving van organisatie en casus 4
Maatschappelijke context en mensenrechten
(macro) 6
Organisatiebeleid ORGANISATIE 8
Perspectieven van betrokkenen (micro) 10
Analyse: effect van beleid op mensenrechten en
sociale rechtvaardigheid 12
Borgings- en verbeterplan 14
Samenwerking en doorlopende evaluatie 16
Conclusie 17
Reflectie op mijn rol als sociaal werker 18
Bronnenlijst 20
Bijlagen 21
2
, INLEIDING
In mijn werk als sociaal werker bij ORGANISATIE begeleid ik volwassenen met een
psychische kwetsbaarheid binnen een beschermde woonomgeving. In deze
context kreeg ons team te maken met een situatie waarin twee cliënten op eigen
initiatief een camera op hun kamer plaatsten vanwege gevoelens van
onveiligheid. Dit riep vragen op over privacy, autonomie, veiligheid en de positie
van medewerkers.
Deze casus laat zien hoe technologische middelen die cliënten zelf inzetten direct
gevolgen kunnen hebben voor de dagelijkse praktijk en voor de manier waarop
mensenrechten in zorgsituaties worden gewogen. Om de privacy van
betrokkenen te beschermen werk ik in dit portfolio met fictieve namen: Dave en
Anne.
Het onderzoek richt zich op de vraag hoe ORGANISATIE omgaat met
cliëntcamera’s binnen een woonvoorziening, en hoe hierin de balans wordt
bewaakt tussen het veiligheidsgevoel van cliënten en de privacy- en
veiligheidsrechten van medewerkers. Ik onderzoek welke wettelijke,
maatschappelijke en organisatorische kaders hierbij een rol spelen en wat er
nodig is om mensenrechten en sociale rechtvaardigheid te blijven waarborgen.
De centrale vraag luidt:
In hoeverre worden binnen ORGANISATIE de mensenrechten en sociale
rechtvaardigheid geborgd in de praktijk rondom camera’s op cliëntkamers, en wat
is nodig om dit te verduidelijken of te verbeteren?
In dit portfolio onderzoek ik dit op macro-, meso- en microniveau, gevolgd door
een borgings- en verbeterplan en een reflectie op mijn rol als sociaal werker.
3