, Hoofdstuk 1 – Introductie financiële verslaggeving en besluitvorming
1.1 Doel en functie van financiële informatie
Financiële informatie heeft als primair doel het ondersteunen van besluitvorming door het verschaffen
van inzicht in de financiële positie, prestaties en kasstromen van een organisatie. Deze informatie
maakt het mogelijk om zowel terug te kijken (verantwoording) als vooruit te blikken (sturing).
De functies van financiële informatie kunnen als volgt worden samengevat:
Informatiefunctie: inzicht bieden in opbrengsten, kosten, vermogen en liquiditeit
Verantwoordingsfunctie: afleggen van rekenschap aan belanghebbenden
Beslissingsondersteuning: faciliteren van rationele keuzes
Controlefunctie: monitoren en bijsturen van prestaties
1.1.1 Informatievoorziening voor interne en externe gebruikers
De informatiebehoefte verschilt afhankelijk van de positie van de gebruiker. Interne gebruikers richten
zich vooral op detailinformatie voor sturing en beheersing, terwijl externe gebruikers behoefte hebben
aan geaggregeerde, gestandaardiseerde informatie.
Kenmerken van effectieve informatievoorziening:
Relevantie: informatie moet aansluiten bij de beslissingscontext
Betrouwbaarheid: informatie moet juist en controleerbaar zijn
Tijdigheid: informatie moet beschikbaar zijn op het moment van besluitvorming
Vergelijkbaarheid: consistentie over tijd en tussen organisaties
De balans tussen deze kenmerken is cruciaal; een te sterke focus op snelheid kan bijvoorbeeld ten
koste gaan van nauwkeurigheid.
1.1.2 Besluitvorming op basis van financiële data
Besluitvorming binnen organisaties is in toenemende mate datagedreven. Financiële data vormen
hierbij een belangrijke, maar niet exclusieve, bron van informatie.
Bij het gebruik van financiële data spelen de volgende aspecten een rol:
Interpretatie van cijfers in hun context
Integratie met niet-financiële informatie (zoals klanttevredenheid)
Gebruik van prognoses en scenarioanalyses
1.2 Gebruikers van financiële informatie
De diversiteit aan gebruikers van financiële informatie leidt tot uiteenlopende informatiebehoeften.
Deze gebruikers kunnen grofweg worden onderverdeeld in interne en externe stakeholders.
1.2.1 Interne gebruikers (management, medewerkers)
Interne gebruikers benutten financiële informatie primair voor sturing en beheersing van de
organisatie.