Naam:
Studentnummer:
Datum: 24-12-2025
Opleider:
Module: HBO Professioneel en oplossingsgericht werken
21
, Voorwoord
2
Intern gebruik
, Samenvatting
In deze moduleopdracht is onderzocht of ‘AI bij werving en selectie een goede ontwikkeling is’.
Artificial Intelligence (AI), oftewel kunstmatige intelligentie speelt een steeds prominentere rol binnen
Human Resources (HR)-domein, met name binnen werving en selectie. Organisaties maken in
toenemende mate gebruik van AI-toepassingen om curriculum vitae (cv’s) te screenen, kandidaten
voor te selecteren en voorspellingen te doen over de geschiktheid van sollicitanten. Deze ontwikkeling
leidt tot fundamentele vraagstukken rondom efficiëntie, objectiviteit, transparantie en het mogelijke
risico op discriminatie.
Om tot een goed onderbouwd oordeel te komen, is een systematisch literatuuronderzoek uitgevoerd.
Hierbij zijn uitsluitend actuele, wetenschappelijke en betrouwbare bronnen geselecteerd via Google
Scholar, op basis van vooraf vastgestelde selectiecriteria, waaronder relevantie, wetenschappelijkheid,
actualiteit, internationaal karakter, balans in argumentatie en methodologische kwaliteit. Daarnaast zijn
alle geselecteerde bronnen beoordeeld aan de hand van de CRAAP test. Deze beoordelingsmethode
evalueert bronnen op vijf criteria: Currency (actualiteit), Relevance (relevantie), Authority (autoriteit),
Accuracy (nauwkeurigheid) en Purpose (doel). Elk criterium is beoordeeld met een score van 1 tot 10,
wat resulteert in een maximale totaalscore van 50 punten. Door deze systematische beoordeling is de
betrouwbaarheid, bruikbaarheid en objectiviteit van de geraadpleegde literatuur zorgvuldig
gewaarborgd.
Voor dit onderzoek zijn vijf wetenschappelijke bronnen geanalyseerd:
Bron 1: Vervliet, 2022. Digitale werving & selectie: algoritmegebruik in het werving- & selectie
proces van werkgevers en het bewustzijn van risico’s op uitsluiting en discriminatie
Bron 2: Horodyski, 2023. Recruiter's perception of artificial intelligence (AI)-based tools in
recruitment
Bron 3: Abzal Basha et al., 2024. AI-powered Recruitment and Employee Selection:
Evaluating Bias and Fairness in Hiring Practicesis
Bron 4: Albaroudi et al., 2024. A Comprehensive Review of AI Techniques for Addressing
Algorithmic Bias in Job Hiring
Bron 5: Rieskamp et al., 2023. Approaches to Improve Fairness when Deploying AI-based
Algorithms in Hiring.
De geraadpleegde bronnen bieden zowel argumenten vóór als tegen de inzet van AI binnen werving
en selectie. Uit de literatuur blijkt dat AI het selectieproces kan versnellen en efficiënter kan inrichten,
terwijl het tevens bijdraagt aan meer consistente en data gedreven besluitvorming. Daarnaast tonen
meerdere studies aan dat technieken gericht op het bevorderen van eerlijkheid en het reduceren van
vooringenomenheid binnen AI-systemen kunnen helpen om menselijke vooroordelen te verkleinen en
het selectieproces verder te professionaliseren.
Tegelijkertijd wijzen de bronnen ook op belangrijke aandachtspunten en risico’s. Zo bestaat de kans
dat AI-systemen vooringenomenheid reproduceren of versterken wanneer zij worden getraind op
onvolledige of onjuiste data. Bovendien ontbreekt bij AI de menselijke nuance en empathie die in
selectieprocessen van waarde kan zijn. De inzet van algoritmen kan (onbedoeld) leiden tot
discriminatie of uitsluiting van bepaalde bevolkingsgroepen.
Op basis van het bronnenonderzoek, samengebracht en gestructureerd in een redenatieschema,
concludeer ik dat AI bij werving en selectie in de kern een goede ontwikkeling is, mits organisaties
zorgvuldig omgaan met datakwaliteit, transparantie en menselijk toezicht. AI biedt duidelijke voordelen
op het gebied van efficiëntie en consistentie, maar de technologie kan alleen verantwoord worden
ingezet wanneer vooringenomenheid actief wordt gemonitord en eerlijkheids-technieken bewust
worden toegepast. Daarmee is AI geen automatisch goede of slechte ontwikkeling, maar een krachtig
hulpmiddel dat bij juiste toepassing kan bijdragen aan een eerlijker, sneller en professioneler
wervingsproces.
3
Intern gebruik
, Inhoudsopgave
Voorwoord................................................................................................................................................ 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 3
1.0 Inleiding ............................................................................................................................................. 6
2.0 Bronnenonderzoek ............................................................................................................................ 7
2.1 Selectiecriteria ............................................................................................................................... 7
2.2 Bron 1: Digitale werving & selectie: algoritmegebruik in het werving- & selectie proces van
werkgevers en het bewustzijn van risico’s op uitsluiting en discriminatie ........................................... 7
2.2.2 Samenvatting bron ................................................................................................................. 7
2.2.3 CRAAP test............................................................................................................................. 8
2.2.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................... 8
2.2.5 Conclusie ................................................................................................................................ 8
2.3 Bron 2: Recruiter's perception of artificial intelligence (AI)-based tools in recruitment ................. 9
2.3.1 Zoekcriteria van de bron ......................................................................................................... 9
2.3.2 Samenvatting bron ................................................................................................................. 9
2.3.3 CRAAP test............................................................................................................................. 9
2.3.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................... 9
2.3.5 Conclusie ................................................................................................................................ 9
2.4 Bron 3: AI-powered Recruitment and Employee Selection: Evaluating Bias and Fairness in
Hiring Practices ................................................................................................................................. 10
2.4.1 Zoekcriteria van de bron ....................................................................................................... 10
2.4.2 Samenvatting bron ............................................................................................................... 10
2.4.3 CRAAP test........................................................................................................................... 10
2.4.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................. 10
2.4.5 Conclusie .............................................................................................................................. 10
2.5 Bron 4: A Comprehensive Review of AI Techniques for Addressing Algorithmic Bias in Job Hiring
............................................................................................................................................................11
2.5.1 Zoekcriteria van de bron ........................................................................................................11
2.5.2 Samenvatting bron ................................................................................................................11
2.5.3 CRAAP test............................................................................................................................11
2.5.4 Argumenten vanuit de bron ...................................................................................................11
2.5.5 Conclusie ...............................................................................................................................11
2.6 Bron 5: Approaches to Improve Fairness when Deploying AI-based Algorithms in Hiring .......... 12
2.6.1 Zoekcriteria van de bron ....................................................................................................... 12
2.6.2 Samenvatting bron ............................................................................................................... 12
2.6.3 CRAAP test........................................................................................................................... 12
2.6.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................. 12
2.6.5 Conclusie .............................................................................................................................. 12
3.0 Standpunt ........................................................................................................................................ 13
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 15
4
Intern gebruik
Studentnummer:
Datum: 24-12-2025
Opleider:
Module: HBO Professioneel en oplossingsgericht werken
21
, Voorwoord
2
Intern gebruik
, Samenvatting
In deze moduleopdracht is onderzocht of ‘AI bij werving en selectie een goede ontwikkeling is’.
Artificial Intelligence (AI), oftewel kunstmatige intelligentie speelt een steeds prominentere rol binnen
Human Resources (HR)-domein, met name binnen werving en selectie. Organisaties maken in
toenemende mate gebruik van AI-toepassingen om curriculum vitae (cv’s) te screenen, kandidaten
voor te selecteren en voorspellingen te doen over de geschiktheid van sollicitanten. Deze ontwikkeling
leidt tot fundamentele vraagstukken rondom efficiëntie, objectiviteit, transparantie en het mogelijke
risico op discriminatie.
Om tot een goed onderbouwd oordeel te komen, is een systematisch literatuuronderzoek uitgevoerd.
Hierbij zijn uitsluitend actuele, wetenschappelijke en betrouwbare bronnen geselecteerd via Google
Scholar, op basis van vooraf vastgestelde selectiecriteria, waaronder relevantie, wetenschappelijkheid,
actualiteit, internationaal karakter, balans in argumentatie en methodologische kwaliteit. Daarnaast zijn
alle geselecteerde bronnen beoordeeld aan de hand van de CRAAP test. Deze beoordelingsmethode
evalueert bronnen op vijf criteria: Currency (actualiteit), Relevance (relevantie), Authority (autoriteit),
Accuracy (nauwkeurigheid) en Purpose (doel). Elk criterium is beoordeeld met een score van 1 tot 10,
wat resulteert in een maximale totaalscore van 50 punten. Door deze systematische beoordeling is de
betrouwbaarheid, bruikbaarheid en objectiviteit van de geraadpleegde literatuur zorgvuldig
gewaarborgd.
Voor dit onderzoek zijn vijf wetenschappelijke bronnen geanalyseerd:
Bron 1: Vervliet, 2022. Digitale werving & selectie: algoritmegebruik in het werving- & selectie
proces van werkgevers en het bewustzijn van risico’s op uitsluiting en discriminatie
Bron 2: Horodyski, 2023. Recruiter's perception of artificial intelligence (AI)-based tools in
recruitment
Bron 3: Abzal Basha et al., 2024. AI-powered Recruitment and Employee Selection:
Evaluating Bias and Fairness in Hiring Practicesis
Bron 4: Albaroudi et al., 2024. A Comprehensive Review of AI Techniques for Addressing
Algorithmic Bias in Job Hiring
Bron 5: Rieskamp et al., 2023. Approaches to Improve Fairness when Deploying AI-based
Algorithms in Hiring.
De geraadpleegde bronnen bieden zowel argumenten vóór als tegen de inzet van AI binnen werving
en selectie. Uit de literatuur blijkt dat AI het selectieproces kan versnellen en efficiënter kan inrichten,
terwijl het tevens bijdraagt aan meer consistente en data gedreven besluitvorming. Daarnaast tonen
meerdere studies aan dat technieken gericht op het bevorderen van eerlijkheid en het reduceren van
vooringenomenheid binnen AI-systemen kunnen helpen om menselijke vooroordelen te verkleinen en
het selectieproces verder te professionaliseren.
Tegelijkertijd wijzen de bronnen ook op belangrijke aandachtspunten en risico’s. Zo bestaat de kans
dat AI-systemen vooringenomenheid reproduceren of versterken wanneer zij worden getraind op
onvolledige of onjuiste data. Bovendien ontbreekt bij AI de menselijke nuance en empathie die in
selectieprocessen van waarde kan zijn. De inzet van algoritmen kan (onbedoeld) leiden tot
discriminatie of uitsluiting van bepaalde bevolkingsgroepen.
Op basis van het bronnenonderzoek, samengebracht en gestructureerd in een redenatieschema,
concludeer ik dat AI bij werving en selectie in de kern een goede ontwikkeling is, mits organisaties
zorgvuldig omgaan met datakwaliteit, transparantie en menselijk toezicht. AI biedt duidelijke voordelen
op het gebied van efficiëntie en consistentie, maar de technologie kan alleen verantwoord worden
ingezet wanneer vooringenomenheid actief wordt gemonitord en eerlijkheids-technieken bewust
worden toegepast. Daarmee is AI geen automatisch goede of slechte ontwikkeling, maar een krachtig
hulpmiddel dat bij juiste toepassing kan bijdragen aan een eerlijker, sneller en professioneler
wervingsproces.
3
Intern gebruik
, Inhoudsopgave
Voorwoord................................................................................................................................................ 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 3
1.0 Inleiding ............................................................................................................................................. 6
2.0 Bronnenonderzoek ............................................................................................................................ 7
2.1 Selectiecriteria ............................................................................................................................... 7
2.2 Bron 1: Digitale werving & selectie: algoritmegebruik in het werving- & selectie proces van
werkgevers en het bewustzijn van risico’s op uitsluiting en discriminatie ........................................... 7
2.2.2 Samenvatting bron ................................................................................................................. 7
2.2.3 CRAAP test............................................................................................................................. 8
2.2.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................... 8
2.2.5 Conclusie ................................................................................................................................ 8
2.3 Bron 2: Recruiter's perception of artificial intelligence (AI)-based tools in recruitment ................. 9
2.3.1 Zoekcriteria van de bron ......................................................................................................... 9
2.3.2 Samenvatting bron ................................................................................................................. 9
2.3.3 CRAAP test............................................................................................................................. 9
2.3.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................... 9
2.3.5 Conclusie ................................................................................................................................ 9
2.4 Bron 3: AI-powered Recruitment and Employee Selection: Evaluating Bias and Fairness in
Hiring Practices ................................................................................................................................. 10
2.4.1 Zoekcriteria van de bron ....................................................................................................... 10
2.4.2 Samenvatting bron ............................................................................................................... 10
2.4.3 CRAAP test........................................................................................................................... 10
2.4.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................. 10
2.4.5 Conclusie .............................................................................................................................. 10
2.5 Bron 4: A Comprehensive Review of AI Techniques for Addressing Algorithmic Bias in Job Hiring
............................................................................................................................................................11
2.5.1 Zoekcriteria van de bron ........................................................................................................11
2.5.2 Samenvatting bron ................................................................................................................11
2.5.3 CRAAP test............................................................................................................................11
2.5.4 Argumenten vanuit de bron ...................................................................................................11
2.5.5 Conclusie ...............................................................................................................................11
2.6 Bron 5: Approaches to Improve Fairness when Deploying AI-based Algorithms in Hiring .......... 12
2.6.1 Zoekcriteria van de bron ....................................................................................................... 12
2.6.2 Samenvatting bron ............................................................................................................... 12
2.6.3 CRAAP test........................................................................................................................... 12
2.6.4 Argumenten vanuit de bron .................................................................................................. 12
2.6.5 Conclusie .............................................................................................................................. 12
3.0 Standpunt ........................................................................................................................................ 13
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 15
4
Intern gebruik
