Feedback
Public
, MARKETINGCOMMUNICATIE
MODULEOPDRACHT
Naam: ***
Studentnummer: ***
Datum: 8 april 2026
Opleider: Schoevers
Opleiding: HBO Associate Degree Officemanagement
Module: Marketingcommunicatie
Docent: ***
1
Public
, Voorwoord
Mijn naam is ***, 36 jaar jong en ik woon met mijn partner en zoon in ’s-Hertogenbosch. Ik ben
werkzaam als management assistent bij ***. In mijn dagelijkse werkzaamheden ondersteun ik meerdere
managers en beweeg ik mij continu tussen agenda’s, besluitvorming en communicatie. Dat laatste blijkt,
net als een goed afgestemde meeting, vaak eenvoudiger in theorie dan in de praktijk. Daarnaast volg ik
de opleiding HBO Associate Degree Officemanagement bij Schoevers, waarin het toepassen van theorie
op de praktijk centraal staat.
Deze moduleopdracht is geschreven ten behoeve van de docent en beoordelaar van deze module en is
uitgevoerd met ***als praktijkorganisatie. Tegelijkertijd is de inhoud gebaseerd op een reëel
organisatievraagstuk, waardoor de uitkomsten ook relevant zijn voor organisaties die werken met
management assistenten en managementondersteuning op strategisch niveau.
De aanleiding voor het schrijven van dit marketingcommunicatieplan is een structureel knelpunt dat ik in
de praktijk heb waargenomen binnen ***: het regelmatig aannemen van management assistenten die
kwalitatief niet goed aansluiten bij de functie eisen, gecombineerd met een hoge mate van tijdelijke
invulling van deze rol. Dit leidt in de praktijk tot verminderde continuïteit, extra werkdruk voor collega’s en
een verhoogde afhankelijkheid van externe of tijdelijke krachten.
Tijdens mijn werkzaamheden is mij opgevallen dat dit probleem niet uitsluitend wordt veroorzaakt door
het selectieproces, maar ook samenhang met hoe de functie van management assistenten wordt
gepresenteerd en gecommuniceerd. De rol wordt vaak onvoldoende duidelijk en onderscheidend
gepositioneerd, waardoor verwachtingen aan beide kanten niet altijd overeenkomen. Dit vergroot de kans
op een mismatch en vroegtijdige uitstroom.
Vanuit deze observatie is de keuze gemaakt om dit knelpunt te benaderen vanuit een
marketingcommunicatieperspectief. Door middel van deze moduleopdracht onderzoek ik hoe gerichte
marketingcommunicatie kan bijdragen aan het aantrekken van de juiste doelgroep, het creëren van
realistische verwachtingen en het stimuleren van duurzame instroom van management assistenten.
Deze opdracht vormt daarmee een brug tussen theorie en praktijk en draagt bij aan mijn professionele
ontwikkeling als toekomst management professional.
Ik wil graag mijn docent bedanken voor de interessante lessen gedurende deze module en wens ik u veel
plezier bij het lezen van mijn eindmoduleopdracht.
Amber van Swieten
’s-Hertogenbosch, 8 april 2026
2
Public
Public
, MARKETINGCOMMUNICATIE
MODULEOPDRACHT
Naam: ***
Studentnummer: ***
Datum: 8 april 2026
Opleider: Schoevers
Opleiding: HBO Associate Degree Officemanagement
Module: Marketingcommunicatie
Docent: ***
1
Public
, Voorwoord
Mijn naam is ***, 36 jaar jong en ik woon met mijn partner en zoon in ’s-Hertogenbosch. Ik ben
werkzaam als management assistent bij ***. In mijn dagelijkse werkzaamheden ondersteun ik meerdere
managers en beweeg ik mij continu tussen agenda’s, besluitvorming en communicatie. Dat laatste blijkt,
net als een goed afgestemde meeting, vaak eenvoudiger in theorie dan in de praktijk. Daarnaast volg ik
de opleiding HBO Associate Degree Officemanagement bij Schoevers, waarin het toepassen van theorie
op de praktijk centraal staat.
Deze moduleopdracht is geschreven ten behoeve van de docent en beoordelaar van deze module en is
uitgevoerd met ***als praktijkorganisatie. Tegelijkertijd is de inhoud gebaseerd op een reëel
organisatievraagstuk, waardoor de uitkomsten ook relevant zijn voor organisaties die werken met
management assistenten en managementondersteuning op strategisch niveau.
De aanleiding voor het schrijven van dit marketingcommunicatieplan is een structureel knelpunt dat ik in
de praktijk heb waargenomen binnen ***: het regelmatig aannemen van management assistenten die
kwalitatief niet goed aansluiten bij de functie eisen, gecombineerd met een hoge mate van tijdelijke
invulling van deze rol. Dit leidt in de praktijk tot verminderde continuïteit, extra werkdruk voor collega’s en
een verhoogde afhankelijkheid van externe of tijdelijke krachten.
Tijdens mijn werkzaamheden is mij opgevallen dat dit probleem niet uitsluitend wordt veroorzaakt door
het selectieproces, maar ook samenhang met hoe de functie van management assistenten wordt
gepresenteerd en gecommuniceerd. De rol wordt vaak onvoldoende duidelijk en onderscheidend
gepositioneerd, waardoor verwachtingen aan beide kanten niet altijd overeenkomen. Dit vergroot de kans
op een mismatch en vroegtijdige uitstroom.
Vanuit deze observatie is de keuze gemaakt om dit knelpunt te benaderen vanuit een
marketingcommunicatieperspectief. Door middel van deze moduleopdracht onderzoek ik hoe gerichte
marketingcommunicatie kan bijdragen aan het aantrekken van de juiste doelgroep, het creëren van
realistische verwachtingen en het stimuleren van duurzame instroom van management assistenten.
Deze opdracht vormt daarmee een brug tussen theorie en praktijk en draagt bij aan mijn professionele
ontwikkeling als toekomst management professional.
Ik wil graag mijn docent bedanken voor de interessante lessen gedurende deze module en wens ik u veel
plezier bij het lezen van mijn eindmoduleopdracht.
Amber van Swieten
’s-Hertogenbosch, 8 april 2026
2
Public
