Verantwoordingsverslag Masterclass Enterprise-Architectuur, cijfer 7 incl. beoordeling

Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht, die je individueel maakt. De opdracht is om aan te tonen dat je in de context van een professionele praktijksituatie kan, weet en doet wat de leeruitkomst beschrijft. Je levert hiervoor een beroepsproduct en een verantwoordingsverslag in. Een beroepsproduct is een relevant product voor de situatie, ervaring, wens of het probleem waarmee je gedurende deze masterclass aan de slag bent gegaan. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht, die je individueel maakt. In deze opdracht toon je aan dat je in de context van een professionele praktijksituatie kunt, weet en doet wat de leeruitkomst beschrijft. Je levert twee producten in: een beroepsproduct en een verantwoordingsverslag. Een beroepsproduct is een relevant product voor jouw praktijk waarmee je aantoont dat je de leeruitkomst beheerst. Je gaat actief in de praktijk aan de slag met jouw beroepsproduct en haakt daarbij verschillende stakeholders aan. In het verantwoordingsverslag onderbouw je hoe je hebt voldaan aan de leeruitkomst. Je reflecteert op de situatie, ervaring, probleem, oplossing of discussiepunten. Voorbeelden van beroepsproducten bij deze leeruitkomst zijn: Ontwerp voor een nieuwe of aangepaste EA-praktijk Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In de eindopdracht toon je aan dat je de leeruitkomst beheerst: je weet, kent en doet in een professionele praktijksituatie wat in de leeruitkomst beschreven staat. Je bent gedurende de lessen van de masterclass aan de slag gegaan met de behandelde thema's. Met het beroepsproduct en het verantwoordingsverslag toon je aan dat je aan de volgende leeruitkomst voldoet: IV onder Architectuur ontwikkelen Met als toetsbare beschrijving: De student ontwerpt de Enterprise Architectuurpraktijk voor de realisatie van de digitale agenda van de (het) organisatie(onderdeel) en de beheersingsindicatoren: De student analyseert de eigen Enterprise Architectuurpraktijk De student ontwerpt een Enterprise Architectuurpraktijk die bijdraagt aan de digitale agenda van de organisatie Contextbeschrijving: De student ontwerpt een Enterprise Architectuurpraktijk die past bij de realisatie van de digitale agenda van zijn organisatie of organisatieonderdeel (bij een grote organisatie). Hij betrekt daarbij (internationale) trends en ontwikkelingen die voor zijn organisatie en haar ecosysteem van belang zijn. De student maakt een analyse van de EA-praktijk aan de hand van de volgende aspecten: - De architectuurprincipes - Het gebruik van EA-raamwerken (bijvoorbeeld TOGAF, Zachmaan, DYA, Novius, ect.) - Processen (bijvoorbeeld aan de hand van TOGAF) - Governance - Artefacten (bijvoorbeeld aan de hand van het CSVLOD-model van Kotusev) - IT-tooling voor EA (modelleer/tekentools of complete tooling zoals BIZZdesign, ARIS, ArchiMate etc.). Vervolgens bepaalt de student, samen met de belangrijkste stakeholders, de ontwerpcriteria voor de gewenste EA-praktijk. Op basis van deze ontwerpcriteria ontwerpt de student de gewenste inrichting van de EA-praktijk. Het ontwerp wordt op basis van een passend ontwerpproces uitgevoerd. Dit ontwerp omvat alle bovengenoemde aspecten, inclusief hun onderlinge samenhang en draagt daarmee bij aan de informatievoorziening ten behoeve van de digitale agenda van de organisatie. Als je geen volledige Masteropleiding volgt maar een losse Masterclass, dan kies je de contextbeschrijving die het beste past bij jouw professionele praktijksituatie. Het beroepsproduct is passend bij jouw beroepspraktijk en heeft dus geen voorgeschreven vorm. In het verantwoordingsverslag neem je de lezer mee in het proces dat je hebt doorlopen om de leeruitkomst aan te tonen. Hanteer hierbij de STARRT methodiek. Beschrijf de leermomenten, handelingen en keuzes die je hebt gemaakt. De vragen van de STARRT methodiek verwerk je in een lopende tekst waarmee je de lezer onderbouwd en herleidbaar inzicht geeft in jouw proces. Je laat ook zien welke bronnen je hebt gebruikt om kennis te verkrijgen over het onderwerp en vragen op te lossen. Denk bij bronnen bijvoorbeeld aan literatuur, deskundigen die je hebt geraadpleegd, gesprekken met stakeholders, informatie uit de organisatie, wetgeving of randvoorwaarden zoals in de contextbeschrijving beschreven. De STARRT methodiek laat je nadenken over de volgende onderdelen: situatie, taak, actie, resultaat, reflectie en transfer. Stap 3: Wat is de vereiste opbouw en structuur van het eindopdracht? Het beroepsproduct dat je oplevert voldoet aan de standaarden van de praktijksituatie. Het verantwoordingsverslag bevat minimaal de volgende onderdelen: Voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die je volgt Naam van de Masterclass Een uitwerking van stap 2 Literatuurlijst Het verantwoordingsverslag bestaat uit maximaal 2000 woorden opgemaakte hoofdtekst. Alleen de hoofdtekst wordt beoordeeld. Bijlages kunnen de lezer eventueel achtergrondinformatie geven over de hoofdtekst. Als je het aantal woorden overschrijdt, kan dit consequenties hebben voor de beoordeling van je eindopdracht. Hierover beslist de examinator.