Beco se1
H1:
Personeelsbeleid gaat over:
⁃ Werving en selectie van personeel
⁃ Aanstelling van personeel
⁃ Begeleiding van personeel
⁃ Arbeidsvoorwaardenbeleid
⁃ Hoe organisatie omgaat met ontslag
1.1
Identiteit van organisatie wordt gevormd door visie (verwachting voor
de toekomst), missie (wat organisatie wil uitdragen naar buiten) en
kernwaarden (morele doelen)
1.2
loonkosten= totale loonkosten: afzet
H2:
2.1.1
Een personeelsplanning maak je voor de komende 5 jaar en geeft
inzicht in de personeelsbehoefte in kwantitatief (aantal
personeelsleden) en kwalitatief (welke eisen organisatie stelt). Een
functieprofiel (functiebeschrijving) beschrijft de inhoud van een functie.
Een functiewaardering is het indelen van de functies in een bepaalde
rangorde op basis van relatieve zwaarte van de functie met bv punten
(kennis, opleiding, leiding geven, contactvaardigheid, zelfstandigheid).
2.1.2
Werving vindt plaats op arbeidsmarkt. bij interne werving zoek je
binnen de organisatie (voordeel: mensen zijn bekend met de
organisatie, nadeel: beperkte keuze). Bij externe werving zoek je
buiten de organisatie (voordeel: nieuwe ideeën, nadeel: hogere
kosten). Het proces van werving heet recruitment. Een recruiter is
iemand die gespecialiseerd is in het werven en selecteren van
kandidaten voor een bepaalde functie. Een headhunter is opzoek naar
topmanagers. Selectiebureaus hebben grote connecties en veel kennis
maar ze zijn wel duur en de werving kan ook minder succesvol zijn
doordat de persoon niet bekend is met de interne bedrijfscultuur.
, 2.1.3
Uit sollicitaties maakt de sollicitatiecommissie een eerste selectie. Er
kan een tweede ronde komen waar er nog meer wordt verdiept en zelfs
een asessment. Dat is een test waar kennis, vaardigheden worden
beoordeeld. Hierna komt een arbeidsvoorwaardengesprek waar loon
etc wordt besloten, dan volg aanstelling (benoeming van functie) van
de kandidaat. Als laatste onboarding (inwerken, kennismaken met
organisatie).
H3:
3.1
Een individuele arbeidsovereenkomst is tussen 1 werknemer en 1
werkgever. voorwaarden:
⁃ Werknemer moet arbeid zelf verrichten
⁃ Werknemer ontvangt loon
⁃ Gezagsverhouding
3.2
Vormen van individuele arbeidsovereenkomsten zijn:
◦ Voor onbepaalde tijd
Vast totdat werknemer/gever het beëindigd, max proeftijd is 2
maanden. Daarna heeft werknemer ontslagbescherming.
◦ Voor bepaalde tijd
Beperkte periode. Langer dan 2 jaar = proeftijd 2 maanden, tussen 6
maanden en 2 jaar= 1 maand en korter dan 6 maanden geen proeftijd.
Tussentijds kan het niet worden opgezegd tenzij met wederzijds
goedvinden
oproepcontract= geen vaste maandloon en je werkt als je wordt
opgeroepen. Je moet 4 dagen van tevoren worden opgeroepen,
veranderd er iets heb je recht uit uitbetaling
◦ Oproepcontract met voorovereenkomst
Als je wordt opgeroepen bepaal je zelf of je komt
◦ Nul-urencontract
Je gaat werken als je wordt opgeroepen en het is voor bepaalde of
onbepaalde tijd. >6 maanden en geen genoeg werk? Je moet
doorbetaling krijgen. Sws elke x 3 uur loon en opzegtermijn is 4 dagen
◦ Min-maxcontract
Bepaalde of onbepaalde tijd voor minimaal aantal uren per
week/maand/jaar (garantie-uren. Voor garantie uren krijg je altijd
betaalt. > 6 maanden en onvoldoende werk? Recht op doorbetaling.
Minimaal 3 uur betaald.
H1:
Personeelsbeleid gaat over:
⁃ Werving en selectie van personeel
⁃ Aanstelling van personeel
⁃ Begeleiding van personeel
⁃ Arbeidsvoorwaardenbeleid
⁃ Hoe organisatie omgaat met ontslag
1.1
Identiteit van organisatie wordt gevormd door visie (verwachting voor
de toekomst), missie (wat organisatie wil uitdragen naar buiten) en
kernwaarden (morele doelen)
1.2
loonkosten= totale loonkosten: afzet
H2:
2.1.1
Een personeelsplanning maak je voor de komende 5 jaar en geeft
inzicht in de personeelsbehoefte in kwantitatief (aantal
personeelsleden) en kwalitatief (welke eisen organisatie stelt). Een
functieprofiel (functiebeschrijving) beschrijft de inhoud van een functie.
Een functiewaardering is het indelen van de functies in een bepaalde
rangorde op basis van relatieve zwaarte van de functie met bv punten
(kennis, opleiding, leiding geven, contactvaardigheid, zelfstandigheid).
2.1.2
Werving vindt plaats op arbeidsmarkt. bij interne werving zoek je
binnen de organisatie (voordeel: mensen zijn bekend met de
organisatie, nadeel: beperkte keuze). Bij externe werving zoek je
buiten de organisatie (voordeel: nieuwe ideeën, nadeel: hogere
kosten). Het proces van werving heet recruitment. Een recruiter is
iemand die gespecialiseerd is in het werven en selecteren van
kandidaten voor een bepaalde functie. Een headhunter is opzoek naar
topmanagers. Selectiebureaus hebben grote connecties en veel kennis
maar ze zijn wel duur en de werving kan ook minder succesvol zijn
doordat de persoon niet bekend is met de interne bedrijfscultuur.
, 2.1.3
Uit sollicitaties maakt de sollicitatiecommissie een eerste selectie. Er
kan een tweede ronde komen waar er nog meer wordt verdiept en zelfs
een asessment. Dat is een test waar kennis, vaardigheden worden
beoordeeld. Hierna komt een arbeidsvoorwaardengesprek waar loon
etc wordt besloten, dan volg aanstelling (benoeming van functie) van
de kandidaat. Als laatste onboarding (inwerken, kennismaken met
organisatie).
H3:
3.1
Een individuele arbeidsovereenkomst is tussen 1 werknemer en 1
werkgever. voorwaarden:
⁃ Werknemer moet arbeid zelf verrichten
⁃ Werknemer ontvangt loon
⁃ Gezagsverhouding
3.2
Vormen van individuele arbeidsovereenkomsten zijn:
◦ Voor onbepaalde tijd
Vast totdat werknemer/gever het beëindigd, max proeftijd is 2
maanden. Daarna heeft werknemer ontslagbescherming.
◦ Voor bepaalde tijd
Beperkte periode. Langer dan 2 jaar = proeftijd 2 maanden, tussen 6
maanden en 2 jaar= 1 maand en korter dan 6 maanden geen proeftijd.
Tussentijds kan het niet worden opgezegd tenzij met wederzijds
goedvinden
oproepcontract= geen vaste maandloon en je werkt als je wordt
opgeroepen. Je moet 4 dagen van tevoren worden opgeroepen,
veranderd er iets heb je recht uit uitbetaling
◦ Oproepcontract met voorovereenkomst
Als je wordt opgeroepen bepaal je zelf of je komt
◦ Nul-urencontract
Je gaat werken als je wordt opgeroepen en het is voor bepaalde of
onbepaalde tijd. >6 maanden en geen genoeg werk? Je moet
doorbetaling krijgen. Sws elke x 3 uur loon en opzegtermijn is 4 dagen
◦ Min-maxcontract
Bepaalde of onbepaalde tijd voor minimaal aantal uren per
week/maand/jaar (garantie-uren. Voor garantie uren krijg je altijd
betaalt. > 6 maanden en onvoldoende werk? Recht op doorbetaling.
Minimaal 3 uur betaald.
