M&O
M&O les 1 inleiding: wat is een organisatie? (hoofdstuk 1)
Boek: Inleiding organisatiekunde 5e druk
Schriftelijk tentamen, open vragen, case en multiple choice
Kenmerk organisatie
- Mensen
- Middelen
- Doelstellingen
Definitie organisatie: een organisatie is een doelgericht samenwerkingsverband
Mensen werken dus samen om een doel van organisatie te kunnen bereiken.
Indeling naar doel:
Indeling naar juridische kenmerken
Rechtspersoonlijkheid: iemand/organisatie die zelfstandig eigen rechten en plichten heeft.
,M&O: de invloed van de buitenwereld op de binnenkant.
Klanten > omgeving (concurrentie, politiek, etc.) > mijn organisatie
Klanten en omgeving, roepen invloed uit op wat jouw organisatie is.
Organisatie kijkt dus intern naar wat we doen om te kunnen blijven bestaan.
De omgeving van een organisatie in kaart
Externe omgeving(macro omgeving DESTEP)
Daarbinnen heb je een taak en concurrentie omgeving (meso omgeving), daarbinnen weer interne
omgeving (micro omgeving)
Macro omgeving: DESTEP:
factoren die van invloed zijn op jouw bedrijf waar jij absoluut geen invloed op hebt maar wel.
Rekening mee moet houden,
- demografisch: omvang, inkomen en samenstelling v/d bevolking
- economisch: Intentionele economische ontwikkelingen, Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt,
Globalisering, Groei nationaal inkomen, Inkomensverdeling
- sociaal – cultureel: Gemiddeld opleidingsniveau, Religie, Subculturen, Chauvinistische gevoelens.
Bijvoorbeeld: geloof; hier in NL gewend om fiets te pakken, maar metro weer niet. In Turkije zie je
bijv. bijna niemand fietsen.
Altijd afstemmen wat er op welk moment in welk land behoefte aan is (wk nl)
- technische
- ecologische: Dat je milieu bewust produceert. Je moet als bedrijf bijv. weten wat de maximale norm
is wat je aan CO2 of koolstof mag uitstoten in dat land etc.
- politiek juridische (zonnenpanelen, taxi-Berlin app, Uber app)
, Meso-omgeving
Taak- en concurrentieomgeving
Taakomgeving van de organisatie: vooral het leveren van producten aan klanten, en het afnemen
van producten van leveranciers.
jij kunt eisen stellen aan kwaliteit, prijs en levertijd aan je leverancier, maar tegelijkertijd moet je ook
voldoen aan de eisen die je klanten stellen.
Concurrentieomgeving
- je moet weten wie je concurrenten zijn
- wat is hun kracht?
- hoe past jouw bedrijf hier in?
- moet je een niche zoeken? (Betekent een markt in een markt, iets wat heel klein is) Girav. Bijv
verkoopt T-shirt voor lange mannen.
Micro omgeving: de interne omgeving: het 7S-model
(kunnen tekenen)
Stategy: grote lijn, missie, visie, etc.
Structure: arbeidsverdeling, wie doet wat in de onderneming? Wie heeft wat voor taak, wie ziet daar
op toe?
Systems: systemen, procedures
M&O les 1 inleiding: wat is een organisatie? (hoofdstuk 1)
Boek: Inleiding organisatiekunde 5e druk
Schriftelijk tentamen, open vragen, case en multiple choice
Kenmerk organisatie
- Mensen
- Middelen
- Doelstellingen
Definitie organisatie: een organisatie is een doelgericht samenwerkingsverband
Mensen werken dus samen om een doel van organisatie te kunnen bereiken.
Indeling naar doel:
Indeling naar juridische kenmerken
Rechtspersoonlijkheid: iemand/organisatie die zelfstandig eigen rechten en plichten heeft.
,M&O: de invloed van de buitenwereld op de binnenkant.
Klanten > omgeving (concurrentie, politiek, etc.) > mijn organisatie
Klanten en omgeving, roepen invloed uit op wat jouw organisatie is.
Organisatie kijkt dus intern naar wat we doen om te kunnen blijven bestaan.
De omgeving van een organisatie in kaart
Externe omgeving(macro omgeving DESTEP)
Daarbinnen heb je een taak en concurrentie omgeving (meso omgeving), daarbinnen weer interne
omgeving (micro omgeving)
Macro omgeving: DESTEP:
factoren die van invloed zijn op jouw bedrijf waar jij absoluut geen invloed op hebt maar wel.
Rekening mee moet houden,
- demografisch: omvang, inkomen en samenstelling v/d bevolking
- economisch: Intentionele economische ontwikkelingen, Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt,
Globalisering, Groei nationaal inkomen, Inkomensverdeling
- sociaal – cultureel: Gemiddeld opleidingsniveau, Religie, Subculturen, Chauvinistische gevoelens.
Bijvoorbeeld: geloof; hier in NL gewend om fiets te pakken, maar metro weer niet. In Turkije zie je
bijv. bijna niemand fietsen.
Altijd afstemmen wat er op welk moment in welk land behoefte aan is (wk nl)
- technische
- ecologische: Dat je milieu bewust produceert. Je moet als bedrijf bijv. weten wat de maximale norm
is wat je aan CO2 of koolstof mag uitstoten in dat land etc.
- politiek juridische (zonnenpanelen, taxi-Berlin app, Uber app)
, Meso-omgeving
Taak- en concurrentieomgeving
Taakomgeving van de organisatie: vooral het leveren van producten aan klanten, en het afnemen
van producten van leveranciers.
jij kunt eisen stellen aan kwaliteit, prijs en levertijd aan je leverancier, maar tegelijkertijd moet je ook
voldoen aan de eisen die je klanten stellen.
Concurrentieomgeving
- je moet weten wie je concurrenten zijn
- wat is hun kracht?
- hoe past jouw bedrijf hier in?
- moet je een niche zoeken? (Betekent een markt in een markt, iets wat heel klein is) Girav. Bijv
verkoopt T-shirt voor lange mannen.
Micro omgeving: de interne omgeving: het 7S-model
(kunnen tekenen)
Stategy: grote lijn, missie, visie, etc.
Structure: arbeidsverdeling, wie doet wat in de onderneming? Wie heeft wat voor taak, wie ziet daar
op toe?
Systems: systemen, procedures
