ANALYSE PERSONELE
CONSEQUENTIES
Analyse Facilitaire Organisatie
Max Eusterbrock
DFM3VB – 439828 – 16/04/2019
, Inhoudsopgave
1.1 Factoren casusprobleem ................................................................................................................... 2
1.2 Sensemaking ....................................................................................................................................... 2
1.3 Concrete resultaatafspraken ............................................................................................................ 3
1.4 Gedragselement .................................................................................................................................. 4
1.5 Invloed van een satisfier en een HRM-instrument op duurzaam faciliteren .......................... 5
1.5.1 Satisfier................................................................................................................................................. 5
1.5.2 HRM-instrument ................................................................................................................................ 5
1.5.3 Verband en invloed op duurzaam faciliteren ............................................................................ 5
1.6 Verandermanagement ....................................................................................................................... 6
Bibliografie .................................................................................................................................................. 7
CONSEQUENTIES
Analyse Facilitaire Organisatie
Max Eusterbrock
DFM3VB – 439828 – 16/04/2019
, Inhoudsopgave
1.1 Factoren casusprobleem ................................................................................................................... 2
1.2 Sensemaking ....................................................................................................................................... 2
1.3 Concrete resultaatafspraken ............................................................................................................ 3
1.4 Gedragselement .................................................................................................................................. 4
1.5 Invloed van een satisfier en een HRM-instrument op duurzaam faciliteren .......................... 5
1.5.1 Satisfier................................................................................................................................................. 5
1.5.2 HRM-instrument ................................................................................................................................ 5
1.5.3 Verband en invloed op duurzaam faciliteren ............................................................................ 5
1.6 Verandermanagement ....................................................................................................................... 6
Bibliografie .................................................................................................................................................. 7
