WGU C715 - ORGANIZATIONAL BEHAVIOR EXAM
WITH 100% CORRECT ANSWERS 2026
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. correct answers >> Employees A and B
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
work together on the same project team. When the team faces a complex
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
problem, the team leader usually asks B to generate alternative solutions for
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
the team to consider. Experience has shown that B is more likely to take
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
initiative, to set ambitious goals, and to feel that the team can effectively
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
influence its environment. Employee A tends to do well on jobs that are
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
routine, is plagued with self doubt, and feels that the team is largely
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
powerless over its environment.
u. u. u. u. u.
Which statement is correct?
u. u. u.
Employee A exhibits positive core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
negative core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
negative core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits positive core self evaluation and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. u. u.
Situation, target, and perceiver
u. correct answers >> Employee B was upset
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
by Employee A's behavior at the department's planning meeting.
u. u. u. u. u. u. u. u. u.
Which factors will influence Employee B's perception in this situation?
u. u. u. u. u. u. u. u. u.
,Choose 1 answeru. u.
u.
Stimulation, task, and skills u. u. u. u.
Situation, target, and perceiver
u. u. u. u.
Problem, criteria, and alternatives
u. u. u. u.
Heredity, environment, and perceiver
u. u. u.
Instrumental values correct answers >>
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. A person is broadminded,
u. u. u.
courageous, and forgiving.
u. u. u.
Which type of values are these?
u. u. u. u. u.
Choose 1 answeru. u.
Terminal values u. u.
Transitory values u. u.
Determinate values u. u.
Instrumental values u.
Intrinsic rewardu. correct answers >> An employee enjoys having a large
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
span of responsibility and is motivated to do well because of personal feelings.
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
Which kind of reward is this?
u. u. u. u. u.
, Choose 1 answeru. u.
Intrinsic rewardu. u.
Extrinsic reward u. u.
Affiliation reward u. u.
Compensatory reward u.
Maslow's Hierarchy of Needs Theory
u. correct answers >> Which theory of
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
motivation focuses on 5 levels of needs, and further separates those needs by
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
lower-order needs and higher-order needs?
u. u. u. u. u. u.
Choose 1 answeru. u.
McGregor's Theory X and Theory Yu. u. u. u. u. u.
McClelland's Theory of Needs u. u. u. u.
Maslow's Hierarchy of Needs Theory
u. u. u. u. u.
Two-Factor Theory u.
Equity theory
u. correct answers >> Manager A supervises 10 district units
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
with 100 employees and receives $100,000 in compensation. Manager B
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
supervises 5 district units with 50 employees and also receives $100,000 in
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
compensation. Manager A is upset by this relationship and is looking for a new
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
job.
u.
Which theory explains A's motivation to look for a new job?
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
WITH 100% CORRECT ANSWERS 2026
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. correct answers >> Employees A and B
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
work together on the same project team. When the team faces a complex
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
problem, the team leader usually asks B to generate alternative solutions for
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
the team to consider. Experience has shown that B is more likely to take
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
initiative, to set ambitious goals, and to feel that the team can effectively
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
influence its environment. Employee A tends to do well on jobs that are
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
routine, is plagued with self doubt, and feels that the team is largely
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
powerless over its environment.
u. u. u. u. u.
Which statement is correct?
u. u. u.
Employee A exhibits positive core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
negative core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits negative core self evaluation, and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
negative core self evaluation.
u. u. u. u. u.
Employee A exhibits positive core self evaluation and employee B exhibits
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
positive core self evaluation.
u. u. u. u.
Situation, target, and perceiver
u. correct answers >> Employee B was upset
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
by Employee A's behavior at the department's planning meeting.
u. u. u. u. u. u. u. u. u.
Which factors will influence Employee B's perception in this situation?
u. u. u. u. u. u. u. u. u.
,Choose 1 answeru. u.
u.
Stimulation, task, and skills u. u. u. u.
Situation, target, and perceiver
u. u. u. u.
Problem, criteria, and alternatives
u. u. u. u.
Heredity, environment, and perceiver
u. u. u.
Instrumental values correct answers >>
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. A person is broadminded,
u. u. u.
courageous, and forgiving.
u. u. u.
Which type of values are these?
u. u. u. u. u.
Choose 1 answeru. u.
Terminal values u. u.
Transitory values u. u.
Determinate values u. u.
Instrumental values u.
Intrinsic rewardu. correct answers >> An employee enjoys having a large
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
span of responsibility and is motivated to do well because of personal feelings.
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
Which kind of reward is this?
u. u. u. u. u.
, Choose 1 answeru. u.
Intrinsic rewardu. u.
Extrinsic reward u. u.
Affiliation reward u. u.
Compensatory reward u.
Maslow's Hierarchy of Needs Theory
u. correct answers >> Which theory of
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
motivation focuses on 5 levels of needs, and further separates those needs by
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
lower-order needs and higher-order needs?
u. u. u. u. u. u.
Choose 1 answeru. u.
McGregor's Theory X and Theory Yu. u. u. u. u. u.
McClelland's Theory of Needs u. u. u. u.
Maslow's Hierarchy of Needs Theory
u. u. u. u. u.
Two-Factor Theory u.
Equity theory
u. correct answers >> Manager A supervises 10 district units
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
with 100 employees and receives $100,000 in compensation. Manager B
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
supervises 5 district units with 50 employees and also receives $100,000 in
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
compensation. Manager A is upset by this relationship and is looking for a new
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
job.
u.
Which theory explains A's motivation to look for a new job?
u. u. u. u. u. u. u. u. u. u.
