WGU ORGANIZATIONAL BEHAVIOR - 12 LEADERSHIP EXAM WITH 100% CORRECT ANSWERS 2026

WGU ORGANIZATIONAL BEHAVIOR - 12
LEADERSHIP EXAM WITH 100% CORRECT
ANSWERS 2026

Leadership correct answers >> The ability to influence a group toward the
yyyyyy y y yyy y y y y y y y


achievement of a vision or set of goals.
y y y y y y y y




trait theories of leadership correct answers >> Theories that consider personal
y y y yyyyyy y y yyy y y y


qualities and characteristics that differentiate leaders from non-leaders.
y y y y y y y y




behavioral theories of leadership correct answers >> Theories proposing that
y y y yyyyyy y y yyy y y


specific behaviors differentiate leaders from non-leaders.
y y y y y y




initiating structure correct answers >> The extent to which a leader is likely to
y yyyyyy y y yyy y y y y y y y y


ydefine and structure his or her role and those of subordinates in the search for
y y y y y y y y y y y y y y


ygoal attainment.
y




consideration correct answers >> The extent to which a leader is likely to have
yyyyyy y y yyy y y y y y y y y y


job relationships characterized by mutual trust, respect for subordinates' ideas,
y y y y y y y y y y


and regard for their feelings.
y y y y y




employee-oriented leader correct answers >> A leader who emphasizes y yyyyyy y y yyy y y y


interpersonal relations, takes a personal interest in the needs of employees, and
y y y y y y y y y y y y


accepts individual differences among members.
y y y y y




production-oriented leader correct answers >> A leader who emphasizes y yyyyyy y y yyy y y y


technical or task aspects of the job.
y y y y y y y

, Fiedler contingency model correct answers >> The theory that effective
y y yyyyyy y y yyy y y y


groups depend on a proper match between a leader's style of interacting with
y y y y y y y y y y y y y


subordinates and the degree to which the situation gives control and influence to
y y y y y y y y y y y y y


the leader.
y y




least preferred co-worker (LPC) correct answers >> questionnaire An
y y y yyyyyy y y yyy y


yinstrument that purports to measure whether a person is task or relationship
y y y y y y y y y y y


yoriented.


Fiedler has identified three contingency or situational dimensions
y y y y y y y




(3) yyyyyy correct answers >> 1 leader-member relations
y y yyy y y




2 task structure
y y




3 position power
y y




leader-member relations correct answers >> The degree of confidence, trust,
y yyyyyy y y yyy y y y y


yand respect subordinates have in their leader.
y y y y y y




task structure
y yyyyyy correct answers >> The degree to which job assignments are
y y yyy y y y y y y


procedurized.
y




position power correct answers >> Influence derived from one's formal
y yyyyyy y y yyy y y y y


structural position in the organization; includes power to hire, fire, discipline,
y y y y y y y y y y y


promote, and give salary increases.
y y y y y




situational leadership theory (SLT) correct answers >> A contingency theory
y y y yyyyyy y y yyy y y


that focuses on followers' readiness.
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