Samenvatting Logistiek en Supply Chain Man-
agement
Voorraadbeheer, Inkoop, Transport en Ketenoptimalisatie
Complete Samenvatting voor HBO Logistiek & Bedrijfskunde
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Logistiek & Economie, Bedrijfskunde, Technische Bedri-
jfskunde, International Business
Inhoud: Alle kernthema’s SCM + berekeningen + begrippenlijst + tentamen-
tips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Inleiding Supply Chain Management
2. Inkoopmanagement
3. Voorraadbeheer
4. Magazijn en Warehousing
5. Transport en Distributie
6. Productie en Planning
7. Demand Planning en Forecasting
8. Ketenintegratie en Samenwerking
9. Duurzame Logistiek
10. Technologie en Digitalisering
11. Prestatiemeting en KPI’s
12. Internationale Logistiek
Hoofdstuk 1: Inleiding SCM
1.1 Definitie
Supply Chain Management = het integraal managen van de goederenstroom,
informatiestroom en geldstroom van grondstof tot eindklant.
1.2 De Supply Chain
Leverancier → Fabrikant → Distributeur → Retailer → Klant
←�� Informatiestroom ��→
1
, ←�� Geldstroom ��→
←�� Retourstroom (reverse) ��→
1.3 Logistiek vs. SCM
Logistiek SCM
Scope Binnen de organisatie Hele keten
Focus Opslaan, vervoeren Integratie en optimalisatie
Relatie Logistiek is onderdeel van SCM SCM is breder
1.4 Concurreren op Logistiek
Strategie Beschrijving
Kosten Lage logistieke kosten → lage prijs
Snelheid Korte levertijd
Flexibiliteit Inspelen op veranderende vraag
Betrouwbaarheid Altijd op tijd, juiste kwaliteit
Duurzaamheid Groene keten
Hoofdstuk 2: Inkoopmanagement
2.1 Inkoopproces
Specificeren → Selecteren → Contracteren → Bestellen → Bewaken → Nazorg
2.2 Kraljic-matrix
Laag leveranciersrisico Hoog leveranciersrisico
Hoog Hefboom (competitief inkopen) Strategisch (partnerships)
fi-
nan-
cieel
be-
lang
Laag Routine (efficiënt bestellen) Knelpunt (leveringszekerheid)
fi-
nan-
cieel
be-
lang
2
agement
Voorraadbeheer, Inkoop, Transport en Ketenoptimalisatie
Complete Samenvatting voor HBO Logistiek & Bedrijfskunde
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Logistiek & Economie, Bedrijfskunde, Technische Bedri-
jfskunde, International Business
Inhoud: Alle kernthema’s SCM + berekeningen + begrippenlijst + tentamen-
tips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Inleiding Supply Chain Management
2. Inkoopmanagement
3. Voorraadbeheer
4. Magazijn en Warehousing
5. Transport en Distributie
6. Productie en Planning
7. Demand Planning en Forecasting
8. Ketenintegratie en Samenwerking
9. Duurzame Logistiek
10. Technologie en Digitalisering
11. Prestatiemeting en KPI’s
12. Internationale Logistiek
Hoofdstuk 1: Inleiding SCM
1.1 Definitie
Supply Chain Management = het integraal managen van de goederenstroom,
informatiestroom en geldstroom van grondstof tot eindklant.
1.2 De Supply Chain
Leverancier → Fabrikant → Distributeur → Retailer → Klant
←�� Informatiestroom ��→
1
, ←�� Geldstroom ��→
←�� Retourstroom (reverse) ��→
1.3 Logistiek vs. SCM
Logistiek SCM
Scope Binnen de organisatie Hele keten
Focus Opslaan, vervoeren Integratie en optimalisatie
Relatie Logistiek is onderdeel van SCM SCM is breder
1.4 Concurreren op Logistiek
Strategie Beschrijving
Kosten Lage logistieke kosten → lage prijs
Snelheid Korte levertijd
Flexibiliteit Inspelen op veranderende vraag
Betrouwbaarheid Altijd op tijd, juiste kwaliteit
Duurzaamheid Groene keten
Hoofdstuk 2: Inkoopmanagement
2.1 Inkoopproces
Specificeren → Selecteren → Contracteren → Bestellen → Bewaken → Nazorg
2.2 Kraljic-matrix
Laag leveranciersrisico Hoog leveranciersrisico
Hoog Hefboom (competitief inkopen) Strategisch (partnerships)
fi-
nan-
cieel
be-
lang
Laag Routine (efficiënt bestellen) Knelpunt (leveringszekerheid)
fi-
nan-
cieel
be-
lang
2
