Creatief impact ondernemen
Naam:
Studentnummer:
Klas: =
,Inhoudsopgave
Inleiding ........................................................................................................................................................... 3
Onderzoek........................................................................................................................................................ 4
Mijn probleem .................................................................................................................................................... 4
Mijn bedrijfsidee ................................................................................................................................................. 4
De doelgroep ...................................................................................................................................................... 5
Impact Business Model .................................................................................................................................... 7
Impact Business Model Canvas .......................................................................................................................... 7
Onderbouwing IBMC .......................................................................................................................................... 8
Onderbouwing ............................................................................................................................................... 13
LD1a. Op welke manier heb jij jouw businessidee gevalideerd? ...................................................................... 13
LD1b. Op welke manier heb jij jouw mediaproduct gevalideerd bij de doelgroep? ......................................... 13
LD3. Hoe levensvatbaar is jouw idee? Waar liggen volgens jou de grootste uitdagingen? ............................. 14
Mediaproduct ................................................................................................................................................ 16
Investering- exploitatie- en financieringsbegroting ........................................................................................ 17
Pitchdeck level 3 ............................................................................................................................................ 20
Reflectieverslag .............................................................................................................................................. 22
Inleiding ............................................................................................................................................................ 22
Reflectie op het proces ..................................................................................................................................... 22
Persoonlijke ontwikkeling ................................................................................................................................. 23
Eindkwalificaties ............................................................................................................................................... 24
Conclusie........................................................................................................................................................... 25
Bijlage A – Handboek Challenges (Level 1–3) .................................................................................................. 26
Inhoudsopgave handboek challenge .............................................................................................................. 27
Bronnenlijst.................................................................................................................................................. 128
2
,Inleiding
Voor de stone Creatief Impact Ondernemen heb ik de opdracht gekregen om
een Social Enterprise te bedenken en uit te werken tot een realistisch en haalbaar
bedrijf. Het doel van deze opdracht is om na te denken over een oplossing voor een
maatschappelijk en ecologisch vraagstuk, en dit te vertalen naar een concreet
ondernemingsconcept dat meervoudige waarde creëert op het gebied van People,
Planet en Profit. Binnen deze stone kreeg ik de kans om een creatieve onderneming
te ontwikkelen. Vanuit mijn persoonlijke interesses, duurzaamheid, vrouwelijkheid en
sociale gelijkheid, heb ik gekozen voor het thema armoede en duurzame mode. Dit
heeft geleid tot de ontwikkeling van LoveWear. LoveWear maakt bh’s van duurzame,
gecertificeerde materialen en gebruikt een Buy One Give One-model, waarbij voor
elke verkochte bh een bh wordt gedoneerd aan een vrouw die het zich niet kan
veroorloven, in samenwerking met Stichting Boezemvriendinnen.
Tijdens dit project heb ik gewerkt aan het valideren van mijn businessidee,
het ontwikkelen van content die meervoudige waarde creëert, en het vertalen van
mijn concept naar een levensvatbaar en toekomstgericht businessmodel.
In dit portfolio worden de verschillende fasen van het proces toegelicht: van het
onderzoeken en valideren van mijn businessidee, tot het ontwikkelen van een
concept en prototype, de verschillende lagen (People, Planet, Profit) en een reflectie
op mijn persoonlijke groei als ondernemer.
3
, Onderzoek
Mijn probleem
Bijna elke vrouw kent het wel. Een la vol bh’s, waarvan er maar een paar echt lekker
zitten. De rest is te strak, niet meer mooi of het zit gewoon niet lekker. Toch blijven
we nieuwe kopen. Vaak zonder erbij stil te staan waar ze van gemaakt zijn of onder
welke omstandigheden ze gemaakt worden. De kledingindustrie is nog steeds
grotendeels fast fashion. Goedkope productie, lage lonen en materialen die slecht
zijn voor mens en milieu (Yumeko, z.d.).
De meeste bh’s bestaan uit polyester, polyamide en elastaan. Deze stoffen worden
gemaakt van aardolie. Tijdens de productie komt er veel CO2 vrij en bij het wassen
laten deze materialen microplastics los die in het water terechtkomen. Zo dragen
zelfs kleine kledingstukken als een bh bij aan wereldwijde vervuiling (Sophie Stone,
z.d.). Bovendien is de levensduur van deze bh’s vaak kort. Slechte kwaliteit en een
slechte pasvorm zorgen ervoor dat ze snel worden weggegooid, wat leidt tot onnodig
textielafval.
Maar tijdens het onderzoek kwam ik iets tegen dat mij ook raakte. In Nederland
hebben ongeveer 1,7 miljoen mensen het financieel zwaar, waarvan 540.000 in
armoede leven (Armoedefonds, 2025). Voor veel vrouwen en meisjes betekent dit
dat een goed passende bh te duur is. Terwijl een bh niet alleen om uiterlijk gaat. Het
is een basisbehoefte die bijdraagt aan gezondheid, comfort en zelfvertrouwen (De
Stentor, 2022) (Hart van Nederland, 2025). Tijdens pasparty’s van Stichting
Boezemvriendinnen blijkt zelfs dat 98% van de vrouwen een verkeerde maat draagt,
wat lichamelijke klachten en onzekerheid veroorzaakt (Hart van Nederland, 2025).
Om deze redenen van milieuvervuiling, overproductie en ongelijkheid is mijn
bedrijfsidee gebaseerd: LoveWear.
Mijn bedrijfsidee
Om het probleem op te lossen wil ik met LoveWear laten zien dat lingerie duurzaam,
eerlijk en sociaal kan zijn. De bh’s van LoveWear bestaat voor 70% uit duurzame
materialen. Deze materialen zijn biologisch katoen, gerecycled polyester en kant en
hardware en sluiting met certificeringen. Deze materialen zijn afkomstig van
leveranciers met GOTS-, GRS-, OEKO-TEX®- en REACH-certificeringen.
De eerste prototypes worden ontwikkeld in een kleine atelier in Nederland, zodat we
dicht bij het proces blijven en de pasvorm, kwaliteit en afwerking goed kunnen testen.
Wanneer alles klopt, verplaatsen we de productie naar een atelier in Spanje. Dit
atelier werkt met duurzame stoffen, kleine series en volgens het EU Ecolabel, dat
aangeeft dat de productie aan strenge milieu- en sociale eisen voldoet.
We produceren bewust in kleine batches, zodat we alleen maken wat echt nodig is.
Daarnaast hebben de bh’s een innovatieve sluiting die meebeweegt met het lichaam,
waardoor ze langer meegaan en minder snel vervangen hoeven te worden.
Wat LoveWear onderscheidend maakt van andere merken is de sociale impact. Voor
elke bh die wordt verkocht, doneer ik er een aan een vrouw of meisje met een laag
inkomen. Dat gebeurt in samenwerking met Stichting Boezemvriendinnen, die
pasparty’s organiseren waar vrouwen gratis worden opgemeten en een bh
ontvangen. Op die manier wordt lingerie niet langer gezien als luxeproduct, maar als
een basisbehoefte waar iedereen recht op heeft.
4
Naam:
Studentnummer:
Klas: =
,Inhoudsopgave
Inleiding ........................................................................................................................................................... 3
Onderzoek........................................................................................................................................................ 4
Mijn probleem .................................................................................................................................................... 4
Mijn bedrijfsidee ................................................................................................................................................. 4
De doelgroep ...................................................................................................................................................... 5
Impact Business Model .................................................................................................................................... 7
Impact Business Model Canvas .......................................................................................................................... 7
Onderbouwing IBMC .......................................................................................................................................... 8
Onderbouwing ............................................................................................................................................... 13
LD1a. Op welke manier heb jij jouw businessidee gevalideerd? ...................................................................... 13
LD1b. Op welke manier heb jij jouw mediaproduct gevalideerd bij de doelgroep? ......................................... 13
LD3. Hoe levensvatbaar is jouw idee? Waar liggen volgens jou de grootste uitdagingen? ............................. 14
Mediaproduct ................................................................................................................................................ 16
Investering- exploitatie- en financieringsbegroting ........................................................................................ 17
Pitchdeck level 3 ............................................................................................................................................ 20
Reflectieverslag .............................................................................................................................................. 22
Inleiding ............................................................................................................................................................ 22
Reflectie op het proces ..................................................................................................................................... 22
Persoonlijke ontwikkeling ................................................................................................................................. 23
Eindkwalificaties ............................................................................................................................................... 24
Conclusie........................................................................................................................................................... 25
Bijlage A – Handboek Challenges (Level 1–3) .................................................................................................. 26
Inhoudsopgave handboek challenge .............................................................................................................. 27
Bronnenlijst.................................................................................................................................................. 128
2
,Inleiding
Voor de stone Creatief Impact Ondernemen heb ik de opdracht gekregen om
een Social Enterprise te bedenken en uit te werken tot een realistisch en haalbaar
bedrijf. Het doel van deze opdracht is om na te denken over een oplossing voor een
maatschappelijk en ecologisch vraagstuk, en dit te vertalen naar een concreet
ondernemingsconcept dat meervoudige waarde creëert op het gebied van People,
Planet en Profit. Binnen deze stone kreeg ik de kans om een creatieve onderneming
te ontwikkelen. Vanuit mijn persoonlijke interesses, duurzaamheid, vrouwelijkheid en
sociale gelijkheid, heb ik gekozen voor het thema armoede en duurzame mode. Dit
heeft geleid tot de ontwikkeling van LoveWear. LoveWear maakt bh’s van duurzame,
gecertificeerde materialen en gebruikt een Buy One Give One-model, waarbij voor
elke verkochte bh een bh wordt gedoneerd aan een vrouw die het zich niet kan
veroorloven, in samenwerking met Stichting Boezemvriendinnen.
Tijdens dit project heb ik gewerkt aan het valideren van mijn businessidee,
het ontwikkelen van content die meervoudige waarde creëert, en het vertalen van
mijn concept naar een levensvatbaar en toekomstgericht businessmodel.
In dit portfolio worden de verschillende fasen van het proces toegelicht: van het
onderzoeken en valideren van mijn businessidee, tot het ontwikkelen van een
concept en prototype, de verschillende lagen (People, Planet, Profit) en een reflectie
op mijn persoonlijke groei als ondernemer.
3
, Onderzoek
Mijn probleem
Bijna elke vrouw kent het wel. Een la vol bh’s, waarvan er maar een paar echt lekker
zitten. De rest is te strak, niet meer mooi of het zit gewoon niet lekker. Toch blijven
we nieuwe kopen. Vaak zonder erbij stil te staan waar ze van gemaakt zijn of onder
welke omstandigheden ze gemaakt worden. De kledingindustrie is nog steeds
grotendeels fast fashion. Goedkope productie, lage lonen en materialen die slecht
zijn voor mens en milieu (Yumeko, z.d.).
De meeste bh’s bestaan uit polyester, polyamide en elastaan. Deze stoffen worden
gemaakt van aardolie. Tijdens de productie komt er veel CO2 vrij en bij het wassen
laten deze materialen microplastics los die in het water terechtkomen. Zo dragen
zelfs kleine kledingstukken als een bh bij aan wereldwijde vervuiling (Sophie Stone,
z.d.). Bovendien is de levensduur van deze bh’s vaak kort. Slechte kwaliteit en een
slechte pasvorm zorgen ervoor dat ze snel worden weggegooid, wat leidt tot onnodig
textielafval.
Maar tijdens het onderzoek kwam ik iets tegen dat mij ook raakte. In Nederland
hebben ongeveer 1,7 miljoen mensen het financieel zwaar, waarvan 540.000 in
armoede leven (Armoedefonds, 2025). Voor veel vrouwen en meisjes betekent dit
dat een goed passende bh te duur is. Terwijl een bh niet alleen om uiterlijk gaat. Het
is een basisbehoefte die bijdraagt aan gezondheid, comfort en zelfvertrouwen (De
Stentor, 2022) (Hart van Nederland, 2025). Tijdens pasparty’s van Stichting
Boezemvriendinnen blijkt zelfs dat 98% van de vrouwen een verkeerde maat draagt,
wat lichamelijke klachten en onzekerheid veroorzaakt (Hart van Nederland, 2025).
Om deze redenen van milieuvervuiling, overproductie en ongelijkheid is mijn
bedrijfsidee gebaseerd: LoveWear.
Mijn bedrijfsidee
Om het probleem op te lossen wil ik met LoveWear laten zien dat lingerie duurzaam,
eerlijk en sociaal kan zijn. De bh’s van LoveWear bestaat voor 70% uit duurzame
materialen. Deze materialen zijn biologisch katoen, gerecycled polyester en kant en
hardware en sluiting met certificeringen. Deze materialen zijn afkomstig van
leveranciers met GOTS-, GRS-, OEKO-TEX®- en REACH-certificeringen.
De eerste prototypes worden ontwikkeld in een kleine atelier in Nederland, zodat we
dicht bij het proces blijven en de pasvorm, kwaliteit en afwerking goed kunnen testen.
Wanneer alles klopt, verplaatsen we de productie naar een atelier in Spanje. Dit
atelier werkt met duurzame stoffen, kleine series en volgens het EU Ecolabel, dat
aangeeft dat de productie aan strenge milieu- en sociale eisen voldoet.
We produceren bewust in kleine batches, zodat we alleen maken wat echt nodig is.
Daarnaast hebben de bh’s een innovatieve sluiting die meebeweegt met het lichaam,
waardoor ze langer meegaan en minder snel vervangen hoeven te worden.
Wat LoveWear onderscheidend maakt van andere merken is de sociale impact. Voor
elke bh die wordt verkocht, doneer ik er een aan een vrouw of meisje met een laag
inkomen. Dat gebeurt in samenwerking met Stichting Boezemvriendinnen, die
pasparty’s organiseren waar vrouwen gratis worden opgemeten en een bh
ontvangen. Op die manier wordt lingerie niet langer gezien als luxeproduct, maar als
een basisbehoefte waar iedereen recht op heeft.
4
