Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Class notes

Aantekeningen Management en Informatiesystemen

Rating
1.0
(1)
Sold
17
Pages
74
Uploaded on
16-05-2026
Written in
2025/2026

Haai, dit zijn alle aantekeningen van management en informatiesystemen. Succes met leren!

Institution
Course

Content preview

Aantekeningen management en informatiesystemen

Hoorcollege 1: introductie

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Definities

IT (&ICT) = technologie: hardware, software, AI, netwerken

IS (informatie systeem) = mensen + processen + IT, dat data verzamelt, verwerkt, opslaat en
verspreidt om besluitvorming en organisatiedoelen te ondersteunen

Information management (IM) = managen van IT & data + processen + mensen om informatie
e@ectief in te zetten te ondersteuning van organisatiedoelen

→ Doel: is het ontwikkelen en beheren van IS’n die bijdragen aan het realiseren van strategische
organisatiedoelen

ICT staat voor Informatie- en Communicatietechnologie.

Het is alles wat te maken heeft met computers, internet en digitale systemen die helpen om
informatie te opslaan, verwerken en delen.

- Computers en laptops
- Internet en e-mail
- Software (zoals Word of apps)
- Netwerken en servers

Kort gezegd: ICT zorgt ervoor dat mensen en systemen digitaal kunnen werken en
communiceren.

IT megatrends

Bronnen: Social media, Mobiele technologie en Internet of things

Verwerken: Big data, Kunstmatige intelligentie en Cloud computing

Besluitvorming

Om e@ectieve informatiesystemen te bouwen, moeten we begrijpen welke kennis nodig is

- Welke beslissingen worden er genomen?
- Door wie, wanneer en waar?
- Welke informatie helpt bij het nemen van betere beslissingen?
- Waar kunnen we die informatie vinden?
- Hoe moet die worden geanalyseerd?
- Hoe moet die worden verspreid?

,Hoorcollege 2: bedrijfsmodelleren 1

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Business Process Management Definities

Een bedrijfsproces bestaat uit een samenhangende reeks activiteiten die gezamenlijk een
bedrijfsdoel realiseren.

Business process management omvat concepten, methoden en technieken ter ondersteuning
van het:

1. Ontwerpen
2. Beheren
3. Configuren
4. Uitvoeren
5. Analyseren en verbeteren

Van of bedrijfsprocessen

Niveaus van business processes management →

Proces definitie

Een proces (ook: workflow of procedure) beschrijft:

- Welke stappen nodig zijn,
- In welke volgorde deze worden uitgevoerd
- Wie (of wat) de stappen uitvoert

→ Maakt de uitvoering: gestructureerd, reproduceerbaar en analyseerbaar

Drie elementen van proces

1. Taken (stap, activiteit, transitie)
o Een taak is atomair: commit of rollback
o Een logische werkeenheid: e-mail typen, gegevens
controleren, betaling uitvoeren

Atomair betekent in de context van een taak binnen een proces dat de taak ondeelbaar is en
als één geheel moet worden uitgevoerd: ofwel de taak wordt volledig afgerond (commit),
ofwel hij wordt volledig teruggedraaid (rollback), zonder tussenstappen.

2. Condities (toestand, fase, vereiste, plaats)
o Beschrijven de status van het proces
o Bepalen de volgorde van taken
o Vb: order aangemaakt, order geselecteerd, order afgerond
3. Subprocessen
o Deelnetwerk met taken, condities en eventueel subprocessen
o Hergebruik van eerder gemaakte processen
o Handig voor structuur, hergebruik en modulariteit

,Wat is een case?

Het ‘ding’ dat door het proces verwerkt wordt volgens de procesdefinitie:

- Ook genoemd: process instance, job, token
- Vb: klant, verzekeringsclaim, bestelling, belastingaangifte, klacht

Twee eigenschappen van een case:

1. Elke case heeft een unieke identiteit
2. Een case heeft een beperkte levensduur
o Een case heeft een begin- en eindpunt
o Tijdens zijn bestaan bevindt de case zich
steeds in een bepaalde toestand (state)

Procesdiagram →

Begin en eindig altijd met een cirkel (plaats)

Petri-netmodellering

- Conditie (plaats): passief element
- Transitie (taak): actief element
- Arc (pijl): causale relatie tussen plaats en taak
- Case (token): entiteit die door het proces beweegt en van toestand
verandert

Routering van cases

- Sequentieel (na elkaar): first task A, then task B



- Parallel (gelijktijdig, and): task A and B are performer
at the same time, or in any order
3 mogelijkheden:
o Eerst a en dan b
o Eerst b en dan a
o Tegelijkertijd
- Selectie (keuze, Of): task A or B is performed

- Iteratie (herhaling, lus): task a is repeated n times

o While… do…: B kan 0 of meer keer worden
uitgevoerd.
o Repeat… until…: B kan 1 of meer keer worden
uitgevoerd.

, Voorbeeld van een petrinet




→ Sequentiële flow voor T1, gevolgd door
een parallelle flow voor T2 en T3, en ten
slotte een sequentiële flow voor T4.

Vuurregel van een Petri net

Transities veranderen de toestand (markering) van het net volgens de volgende vuurregel:

- Ingeschakeld (enabled): een transitie t is enabled als
elke invoerplaats (input place) minstens 1 token
bevat
- Een ingeschakelde transitie kan vuren. Wanneer t
vuurt:
o Wordt uit elke invoerplaats 1 token verwijderd
(consumeert)
o Wordt aan elke uitvoerplaats 1 token
toegevoegd (produceert)

Meerdere pijlen tussen twee knopen

- #pijlen tussen invoerplaats en transitie → bepaalt
#tokens nodig zijn om transitie te activeren (enabled)
- #pijlen → bepaalt #tokens worden verbruikt (input)
& geproduceerd (output) bij het vuren



Uitbreiding met kleur

Je kunt tokens ook kleuren geven:




Plaatsen zijn getypeerd → color set

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 16, 2026
Number of pages
74
Written in
2025/2026
Type
Class notes
Professor(s)
Kenny meesters & emiel caron
Contains
All classes

Subjects

$12.40
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
4 weeks ago

1.0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
mischamatthijssen Tilburg University
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
89
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
14
Last sold
6 days ago

4.0

6 reviews

5
3
4
2
3
0
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions