HRM week 6
Hoofdstuk 15+hoofdstuk 16
Hoofdstuk 15: exitgesprek
Exitgesprekken
- Feedback belangrijk -> onnodige uitstroom beperken
- Goede band houden
- Goed afscheid kunnen nemen
- Gevoerd door HR-adviseur, leidinggevende staat te dicht bij -> medewerker kan niet
altijd alles zeggen dan
Hoofdstuk 16: vormen van uitstroom
5 soorten:
1. Pensionering
a. Langer door blijven gaan
b. Eerder stoppen
c. Deeltijdpensioen
2. Ontslag op initiatief van werkgever
Goede redenen
a. Bedrijfseconomische redenen
b. Disfunctioneren medewerker
c. Verstoorde arbeidsrelatie
d. Ernstige gewetensbezwaren tegen werkzaamheden
e. Langdurige arbeidsongeschiktheid
f. Onbehoorlijk gedrag
g. Wederzijds goedvinden
Kenmerken:
. initiatief ligt bij werkgever
. er is overeenstemming over het beëindigen van arbeidsovereenkomst
. afspraken gemaakt over afhandeling van het ontslag
Inhoud beeindigingsovereenkomst:
. naam en adres werkgever
. naam en adres medewerker
. wie heeft voorgesteld dienstverband te eindigen en reden
. dat er geen dringende reden is voor ontslag
. dat het gaat om beëindiging met wederzijds goedvinden
. datum waarop de arbeidsovereenkomst eindigt
. de afspraak dat werkgever op einddatum een eindafrekening maakt
. datum en plaats waarop werkgever en medewerker overeenkomst hebben
ondertekend
h. Bereiken van AOW-leeftijd
3. Arbeidsongeschiktheid
Arbeidsongeschiktheid kan volgende uitkeringen krijgen:
o WAO, werknemers die langdurig ziek zijn geworden
o WAZ, zelfstandigen die langdurig ziek zijn geworden
o Wajong, jonggehandicapten
o WGA, tijdelijk of gedeeltelijk arbeidsongeschikt
o IVA, duurzame arbeidsongeschiktheid
Hoofdstuk 15+hoofdstuk 16
Hoofdstuk 15: exitgesprek
Exitgesprekken
- Feedback belangrijk -> onnodige uitstroom beperken
- Goede band houden
- Goed afscheid kunnen nemen
- Gevoerd door HR-adviseur, leidinggevende staat te dicht bij -> medewerker kan niet
altijd alles zeggen dan
Hoofdstuk 16: vormen van uitstroom
5 soorten:
1. Pensionering
a. Langer door blijven gaan
b. Eerder stoppen
c. Deeltijdpensioen
2. Ontslag op initiatief van werkgever
Goede redenen
a. Bedrijfseconomische redenen
b. Disfunctioneren medewerker
c. Verstoorde arbeidsrelatie
d. Ernstige gewetensbezwaren tegen werkzaamheden
e. Langdurige arbeidsongeschiktheid
f. Onbehoorlijk gedrag
g. Wederzijds goedvinden
Kenmerken:
. initiatief ligt bij werkgever
. er is overeenstemming over het beëindigen van arbeidsovereenkomst
. afspraken gemaakt over afhandeling van het ontslag
Inhoud beeindigingsovereenkomst:
. naam en adres werkgever
. naam en adres medewerker
. wie heeft voorgesteld dienstverband te eindigen en reden
. dat er geen dringende reden is voor ontslag
. dat het gaat om beëindiging met wederzijds goedvinden
. datum waarop de arbeidsovereenkomst eindigt
. de afspraak dat werkgever op einddatum een eindafrekening maakt
. datum en plaats waarop werkgever en medewerker overeenkomst hebben
ondertekend
h. Bereiken van AOW-leeftijd
3. Arbeidsongeschiktheid
Arbeidsongeschiktheid kan volgende uitkeringen krijgen:
o WAO, werknemers die langdurig ziek zijn geworden
o WAZ, zelfstandigen die langdurig ziek zijn geworden
o Wajong, jonggehandicapten
o WGA, tijdelijk of gedeeltelijk arbeidsongeschikt
o IVA, duurzame arbeidsongeschiktheid
