MODELS
HUISDIERENAPP.NL
naam
Studentnummer:
2 mei 2023
NTI | Bedrijfskunde
New Business Models
,Voorwoord
Deze paper is de uitwerking van de module New businessmodels. Hierin staan de opdrachten
uitgewerkt. Voor mij is het doel van deze module: het leren begrijpen en toepassen van
verschillende businessmodellen. Door het schrijven van deze paper toon ik aan de volgende
leerdoelen in voldoende mate te beheersen: Beschrijven van traditionele en nieuwe
businessmodellen om de verschillen aan te tonen, onderscheiden van de belangrijkste
patronen in businessmodellen (op basis van het Business Model Canvas), toepassen van
businessmodellen op een bestaande onderneming, aantonen hoe dankzij het Business Model
Canvas een betere analyse ontstaat van een businessmodel van een organisatie en haar
bouwstenen, uitleggen wat de belangrijkste stappen zijn uit de Lean Startup feedback cyclus
en aantonen wat de relatie is tussen het Business Model Canvas en de Lean Startup.
Dit is nu de tweede module waar ik aan ben begonnen van het 2de leerjaar. Inmiddels heb ik
leerjaar 1 succesvol afgerond met uitzondering van Projectmanagementvaardigheden.
Ik ben in januari 2021 begonnen aan de hbo-bachelor Bedrijfskunde.
Aanleiding van het schrijven is de afronding van deze module en daarbij het behalen van de
benodigde studiepunten. Ik wens u veel leesplezier en hopelijk een verdiepende ervaring.
naam
2 mei 2023
1
, Samenvatting
Huisdierenapp.nl is een gratis applicatie gericht op huisdier eigenaren. De app brengt mensen
in contact met dierenartsen, verwijst naar dichtbij zijnde dierenspeciaalzaken, pensions,
trimsalons etc.
De markt voor huisdieren bestaat uit een aantal verkoop branches, dienstverlening branches
en productiefaciliteiten, deze worden aangehaald in hoofdstuk 2 marktbeschrijving.
In hoofdstuk 3 wordt het Businessmodel van de app aangehaald, hierbij wordt wat dieper
ingegaan op de doelgroep ‘huisdiereigenaar’. Bij de concurrentieanalyse wordt er vergeleken
met een viertal nationale en internationale apps in dezelfde branche. Dit geeft weer waar
Huisdierenapp.nl nog in kan verbeteren/verbreden.
In het volgende hoofdstuk wordt het businessmodel ontbundeld en gekeken waar de meeste
groei te halen valt. De meeste groei valt te halen in het verbeteren en ontwikkelen met het
sociale platform, verder is het aanbod van aanbiedingen te klein. Het sociale platform dient
beter gestructureerd te worden om zo klantvriendelijker te worden en makkelijker in het
gebruik. De aanbiedingen dienen te worden aangetrokken bij grotere bedrijven in de
huisdierenbranche, hiervoor dient contact te worden gezocht met deze bedrijven en
samenwerkingsverbanden aan gaan.
Deze punten worden opgenomen in een operationeel plan in de vorm van een SPRINT (agile
werken bij Lean Startup). Hierin is een 10-daags schema weergegeven om tot een Minimum
Viable Product (MVP) te komen. Dit dient daarna gemeten te worden en geanalyseerd om te
kijken waar de verbeter en bestendig punten liggen.
Inhoudsopgave
2