PROFESSIONALISERINGSOP
DRACHT
PRAKTIJKPROGRA
MMA
JAAR 1
Naam
Studenten nummer:
5 februari 2022
NTI | Bedrijfskunde
Professionaliseringsopdracht Jaar 1
,Inleiding
Dit verslag is de uitwerking van de Professionaliseringsopdracht/ Praktijkprogramma jaar 1
van de HBO Bachelor Bedrijfskunde. Hiermee toon ik aan de volgende leerdoelen in
voldoende mate te beheersen: beschrijven van een marketinguitdaging, analyseren van interne
en externe factoren die van invloed zijn op een marketinguitdaging, benoemen van kansen,
bedreigingen, sterkten en zwakten, gebruik kunnen maken van modellen voor professionele
ontwikkeling in relatie tot het beroepenveld, analyseren van onderzoeksresultaten en het
evalueren van het eigen professionele gedrag in relatie tot sterkte- en ontwikkelpunten.
Dit is nu de zevende module waar ik aan ben begonnen. Inmiddels heb ik zes modules met
succes afgerond, zijnde: Integrale opdracht fase 1, Marketingmanagement,
Procesmanagement, Management en Organisatie, Bedrijfseconomische aspecten en
Bedrijfskunde in de praktijk. Ik ben in januari 2021 begonnen aan de hbo-bachelor
Bedrijfskunde.
Aanleiding van het schrijven is de afronding van deze module en daarbij het behalen van de
benodigde studiepunten. Ik wens u veel leesplezier en hopelijk een verdiepende ervaring.
Naam
Locatie, februari 2022
Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 1
1
, Kern.............................................................................................................................................................. 2
Onderdeel 1 Inleiding, analyse, marketinguitdaging...........................................................................................2
Inleiding...........................................................................................................................................................2
Analyse.............................................................................................................................................................3
Marketinguitdaging.........................................................................................................................................4
Onderdeel 2 IST- en STOLL-situatie......................................................................................................................4
GAP analyse.....................................................................................................................................................4
Verandermodel ADKAR....................................................................................................................................5
Onderdeel 3 Competenties in kaart brengen.......................................................................................................7
Onderdeel 4 Interview en interviewgids maken...................................................................................................8
Interviewvragen...............................................................................................................................................8
Onderdeel 5 Samenvatting & SWOT analyse bedrijfskundige...........................................................................10
SWOT-analyse bedrijfskundige......................................................................................................................14
Onderdeel 6 Mijn SWOT.....................................................................................................................................14
Onderdeel 7 Reflectie Kernopgave a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen..............................................................15
Onderdeel 8 Eigen ontwikkelpunten a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen...........................................................16
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 17
Bijlage......................................................................................................................................................... 18
Bijlage A, DESTEP-model:...................................................................................................................................19
Bijlage B, Vijf krachten model van Porter, gericht op de burgermaatschappij:.................................................19
Bijlage C, GAP-analyse.......................................................................................................................................21
Bijlage D, Competenties bedrijfskundige...........................................................................................................21
Kern
Onderdeel 1 Inleiding, analyse, marketinguitdaging
Inleiding
Defensie staat continue voor uitdagingen en veranderingen, helemaal nu er eindelijk weer
extra geld richting het Ministerie van Defensie gaat. Hoe kunnen we dit geld goed en nuttig
besteden voor een sterkere krijgsmacht?
Een van de onderdelen waarin geïnvesteerd gaat worden is het XXX Squadron van het
Defensie Helikopter Commando gevestigd op de Vliegbasis Locatie. Het huidige Squadron
gaat in de nabije toekomst een transitie in naar een Special Operations Force (SOF) AIR
2
DRACHT
PRAKTIJKPROGRA
MMA
JAAR 1
Naam
Studenten nummer:
5 februari 2022
NTI | Bedrijfskunde
Professionaliseringsopdracht Jaar 1
,Inleiding
Dit verslag is de uitwerking van de Professionaliseringsopdracht/ Praktijkprogramma jaar 1
van de HBO Bachelor Bedrijfskunde. Hiermee toon ik aan de volgende leerdoelen in
voldoende mate te beheersen: beschrijven van een marketinguitdaging, analyseren van interne
en externe factoren die van invloed zijn op een marketinguitdaging, benoemen van kansen,
bedreigingen, sterkten en zwakten, gebruik kunnen maken van modellen voor professionele
ontwikkeling in relatie tot het beroepenveld, analyseren van onderzoeksresultaten en het
evalueren van het eigen professionele gedrag in relatie tot sterkte- en ontwikkelpunten.
Dit is nu de zevende module waar ik aan ben begonnen. Inmiddels heb ik zes modules met
succes afgerond, zijnde: Integrale opdracht fase 1, Marketingmanagement,
Procesmanagement, Management en Organisatie, Bedrijfseconomische aspecten en
Bedrijfskunde in de praktijk. Ik ben in januari 2021 begonnen aan de hbo-bachelor
Bedrijfskunde.
Aanleiding van het schrijven is de afronding van deze module en daarbij het behalen van de
benodigde studiepunten. Ik wens u veel leesplezier en hopelijk een verdiepende ervaring.
Naam
Locatie, februari 2022
Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 1
1
, Kern.............................................................................................................................................................. 2
Onderdeel 1 Inleiding, analyse, marketinguitdaging...........................................................................................2
Inleiding...........................................................................................................................................................2
Analyse.............................................................................................................................................................3
Marketinguitdaging.........................................................................................................................................4
Onderdeel 2 IST- en STOLL-situatie......................................................................................................................4
GAP analyse.....................................................................................................................................................4
Verandermodel ADKAR....................................................................................................................................5
Onderdeel 3 Competenties in kaart brengen.......................................................................................................7
Onderdeel 4 Interview en interviewgids maken...................................................................................................8
Interviewvragen...............................................................................................................................................8
Onderdeel 5 Samenvatting & SWOT analyse bedrijfskundige...........................................................................10
SWOT-analyse bedrijfskundige......................................................................................................................14
Onderdeel 6 Mijn SWOT.....................................................................................................................................14
Onderdeel 7 Reflectie Kernopgave a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen..............................................................15
Onderdeel 8 Eigen ontwikkelpunten a.d.h.v. reflectiemodel Korthagen...........................................................16
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 17
Bijlage......................................................................................................................................................... 18
Bijlage A, DESTEP-model:...................................................................................................................................19
Bijlage B, Vijf krachten model van Porter, gericht op de burgermaatschappij:.................................................19
Bijlage C, GAP-analyse.......................................................................................................................................21
Bijlage D, Competenties bedrijfskundige...........................................................................................................21
Kern
Onderdeel 1 Inleiding, analyse, marketinguitdaging
Inleiding
Defensie staat continue voor uitdagingen en veranderingen, helemaal nu er eindelijk weer
extra geld richting het Ministerie van Defensie gaat. Hoe kunnen we dit geld goed en nuttig
besteden voor een sterkere krijgsmacht?
Een van de onderdelen waarin geïnvesteerd gaat worden is het XXX Squadron van het
Defensie Helikopter Commando gevestigd op de Vliegbasis Locatie. Het huidige Squadron
gaat in de nabije toekomst een transitie in naar een Special Operations Force (SOF) AIR
2
