Marktonderzoek Cycle for Plan
Naam:
Praktijkopleider
BPV – begeleider:
BPV – bedrijf:
Project:
Opdracht: Marktonderzoek
School: Johan Cruyff College
Opleiding: Marketing & Communicatie
Datum: 12 januari 2020
1
, Voorwoord
Mijn naam is Verena en ik voer mijn stageperiode uit bij Plan International Nederland en dan
specifiek bij het project Cycle for Plan. In mijn stageperiode voer ik ook een onderzoek uit
met als onderzoeksvraag ‘hoe kan Cycle for Plan het aantal deelnemers verhogen binnen
één jaar?’.
Voor u ligt de marktverkenning en het onderzoeksrapport van de steunfondsenbranche (niet
op het gebied van welzijnszorg). Het onderzoek voor deze marktverkenning is uitgevoerd bij
Plan International, op het project Cycle for Plan. Dit verslag is geschreven in het kader van
mijn afstudeerexamen van de opleiding Marketing & Communicatie aan het Johan Cruyff
College te Amsterdam.
Samen met mijn praktijkopleider heb ik de onderzoeksvraag voor dit marktonderzoek
bedacht. Het onderzoek die ik heb uitgevoerd was complex.
Na uitvoerig kwantitatief onderzoek heb ik de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden.
Bij deze wil ik graag mijn praktijkopleider en mijn bpv begeleider bedanken voor de fijne
begeleiding en de ondersteuning tijdens dit traject.Ik wil hierbij ook alle respondenten (oud -
deelnemers) bedanken die mee hebben gewerkt aan dit onderzoek, zonder de medewerking
van de oud-deelnemers had ik dit onderzoek nooit kunnen voltooien.
Ik wens u veel leesplezier toe!
2
, Inhoud
Inleiding .................................................................................................................................................. 4
Branche analyse ................................................................................................................................... 5
Concurrentieanalyse ............................................................................................................................ 8
Doelgroepanalyse ............................................................................................................................... 11
Interne analyse – 7S model .............................................................................................................. 13
Externe analyse – 5 Krachten Model van Porter ........................................................................... 16
Swot analyse ....................................................................................................................................... 18
Confrontatiematrix .............................................................................................................................. 19
............................................................................................................................................................... 19
Managementinformatie ...................................................................................................................... 20
Kansen en bedreigingen .................................................................................................................... 21
Het onderzoeksvoorstel ..................................................................................................................... 22
De resultaten ....................................................................................................................................... 26
............................................................................................................................................................... 33
Conclusies ........................................................................................................................................... 46
Aanbevelingen .................................................................................................................................... 48
Literatuurlijst ........................................................................................................................................ 49
3
Naam:
Praktijkopleider
BPV – begeleider:
BPV – bedrijf:
Project:
Opdracht: Marktonderzoek
School: Johan Cruyff College
Opleiding: Marketing & Communicatie
Datum: 12 januari 2020
1
, Voorwoord
Mijn naam is Verena en ik voer mijn stageperiode uit bij Plan International Nederland en dan
specifiek bij het project Cycle for Plan. In mijn stageperiode voer ik ook een onderzoek uit
met als onderzoeksvraag ‘hoe kan Cycle for Plan het aantal deelnemers verhogen binnen
één jaar?’.
Voor u ligt de marktverkenning en het onderzoeksrapport van de steunfondsenbranche (niet
op het gebied van welzijnszorg). Het onderzoek voor deze marktverkenning is uitgevoerd bij
Plan International, op het project Cycle for Plan. Dit verslag is geschreven in het kader van
mijn afstudeerexamen van de opleiding Marketing & Communicatie aan het Johan Cruyff
College te Amsterdam.
Samen met mijn praktijkopleider heb ik de onderzoeksvraag voor dit marktonderzoek
bedacht. Het onderzoek die ik heb uitgevoerd was complex.
Na uitvoerig kwantitatief onderzoek heb ik de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden.
Bij deze wil ik graag mijn praktijkopleider en mijn bpv begeleider bedanken voor de fijne
begeleiding en de ondersteuning tijdens dit traject.Ik wil hierbij ook alle respondenten (oud -
deelnemers) bedanken die mee hebben gewerkt aan dit onderzoek, zonder de medewerking
van de oud-deelnemers had ik dit onderzoek nooit kunnen voltooien.
Ik wens u veel leesplezier toe!
2
, Inhoud
Inleiding .................................................................................................................................................. 4
Branche analyse ................................................................................................................................... 5
Concurrentieanalyse ............................................................................................................................ 8
Doelgroepanalyse ............................................................................................................................... 11
Interne analyse – 7S model .............................................................................................................. 13
Externe analyse – 5 Krachten Model van Porter ........................................................................... 16
Swot analyse ....................................................................................................................................... 18
Confrontatiematrix .............................................................................................................................. 19
............................................................................................................................................................... 19
Managementinformatie ...................................................................................................................... 20
Kansen en bedreigingen .................................................................................................................... 21
Het onderzoeksvoorstel ..................................................................................................................... 22
De resultaten ....................................................................................................................................... 26
............................................................................................................................................................... 33
Conclusies ........................................................................................................................................... 46
Aanbevelingen .................................................................................................................................... 48
Literatuurlijst ........................................................................................................................................ 49
3
