OPENARMEN
-OOST
BELEI
DSPL
“MET EEN
AN
DUWTJE IN
2021
DE RUG,
ZELF OP
INHOUDSOPGAVE
VOORWOORD........................................................3
OPENARMEN
WEG NAAR HOOFDSTUK 1........................................................5
-OOST
EEN MOOIE MISSIE........................................................................................5
VISIE...........................................................................................5
TOEKOMST KERNWAARDEN.........................................................................7
”
,HOOFDSTUK 2.........................................................................................................................................9
PEDAGOGISCH BELEID........................................................................................................................9
DIVERSITEITSBELEID............................................................................................................................9
PEDAGOGISCH HANDELEN................................................................................................................10
HOOFDSTUK 3.......................................................................................................................................12
TEAMSTRUCTUUR EN TEAMCULTUUR..............................................................................................12
HOOFDSTUK 4.......................................................................................................................................14
PRIMAIR PROCES..............................................................................................................................14
HOOFDSTUK 5.......................................................................................................................................16
KWALITEITSZORG/KWALITEITSZORGSYSTEEM.................................................................................16
HOOFDSTUK 6.......................................................................................................................................17
OUDERPARTICIPATIE........................................................................................................................17
HOOFDSTUK 7.......................................................................................................................................18
MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING...............................................................................................18
BRONNENLIJST......................................................................................................................................19
BIJLAGE.................................................................................................................................................20
[2]
, VOORWOORD
In dit beleidsplan kunt u lezen waar onze organisatie OPENARMEN -OOST,
gevestigd in Neerbosch -Oost, voor staat en wat onze organisatie wil bereiken.
Samen met al onze medewerkers hebben we gekeken door middel van
onderzoek in de wijk en de idealen die wij als organisatie willen hanteren, hoe wij
onze organisatie willen gaan vormgeven. Dit hebben wij vastgelegd in dit
beleidsplan van 2021. Dit beleidsplan is bedoeld als houvast voor onze
medewerkers, zodat wij dezelfde manier van handelen blijven hanteren en met
z’n allen weten wat wij als organisatie willen bereiken. Ook is dit beleidsplan voor
onze cliënten beschikbaar, zodat zij weten wat zij van ons als organisatie mogen
verwachten en weten waar wij voor staan.
“MET EEN DUWTJE IN DE RUG, ZELF OP WEG NAAR EEN MOOIE
TOEKOMST”
Onze slogan geeft een voorproefje van waar wij als organisatie voor staan en
waar wij ons voor willen inzetten. Het “duwtje in de rug” staat voor:
ondersteuning, warmte, stimuleren en motiveren. En het stukje “zelf op weg naar
een mooie toekomst”, die als doel heeft dat jongeren en
ouders/opvoeders kunnen werken vanuit eigen kracht, zodat
zij zelf de regie over hun proces kunnen behouden en weer
een mooie toekomst voor zich kunnen zien.
Om een concreter beeld te krijgen van hoe wij dit als
organisatie willen gaan bereiken, nodig ik u uit om dit
beleidsplan verder te lezen op de eerstvolgende pagina!
[3]
-OOST
BELEI
DSPL
“MET EEN
AN
DUWTJE IN
2021
DE RUG,
ZELF OP
INHOUDSOPGAVE
VOORWOORD........................................................3
OPENARMEN
WEG NAAR HOOFDSTUK 1........................................................5
-OOST
EEN MOOIE MISSIE........................................................................................5
VISIE...........................................................................................5
TOEKOMST KERNWAARDEN.........................................................................7
”
,HOOFDSTUK 2.........................................................................................................................................9
PEDAGOGISCH BELEID........................................................................................................................9
DIVERSITEITSBELEID............................................................................................................................9
PEDAGOGISCH HANDELEN................................................................................................................10
HOOFDSTUK 3.......................................................................................................................................12
TEAMSTRUCTUUR EN TEAMCULTUUR..............................................................................................12
HOOFDSTUK 4.......................................................................................................................................14
PRIMAIR PROCES..............................................................................................................................14
HOOFDSTUK 5.......................................................................................................................................16
KWALITEITSZORG/KWALITEITSZORGSYSTEEM.................................................................................16
HOOFDSTUK 6.......................................................................................................................................17
OUDERPARTICIPATIE........................................................................................................................17
HOOFDSTUK 7.......................................................................................................................................18
MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING...............................................................................................18
BRONNENLIJST......................................................................................................................................19
BIJLAGE.................................................................................................................................................20
[2]
, VOORWOORD
In dit beleidsplan kunt u lezen waar onze organisatie OPENARMEN -OOST,
gevestigd in Neerbosch -Oost, voor staat en wat onze organisatie wil bereiken.
Samen met al onze medewerkers hebben we gekeken door middel van
onderzoek in de wijk en de idealen die wij als organisatie willen hanteren, hoe wij
onze organisatie willen gaan vormgeven. Dit hebben wij vastgelegd in dit
beleidsplan van 2021. Dit beleidsplan is bedoeld als houvast voor onze
medewerkers, zodat wij dezelfde manier van handelen blijven hanteren en met
z’n allen weten wat wij als organisatie willen bereiken. Ook is dit beleidsplan voor
onze cliënten beschikbaar, zodat zij weten wat zij van ons als organisatie mogen
verwachten en weten waar wij voor staan.
“MET EEN DUWTJE IN DE RUG, ZELF OP WEG NAAR EEN MOOIE
TOEKOMST”
Onze slogan geeft een voorproefje van waar wij als organisatie voor staan en
waar wij ons voor willen inzetten. Het “duwtje in de rug” staat voor:
ondersteuning, warmte, stimuleren en motiveren. En het stukje “zelf op weg naar
een mooie toekomst”, die als doel heeft dat jongeren en
ouders/opvoeders kunnen werken vanuit eigen kracht, zodat
zij zelf de regie over hun proces kunnen behouden en weer
een mooie toekomst voor zich kunnen zien.
Om een concreter beeld te krijgen van hoe wij dit als
organisatie willen gaan bereiken, nodig ik u uit om dit
beleidsplan verder te lezen op de eerstvolgende pagina!
[3]
