Wat is de Triple Bottom Line (TBL)?
Triple bottom line (TBL), in de economie, is van mening dat bedrijven zich moeten inzetten
om zich net zo goed te concentreren op sociale en milieukwesties als op winst. De TBL-
theorie stelt dat er in plaats van één ding er drie moeten zijn: winst, mensen en de planeet.
Een TBL streeft ernaar om de mate van toewijding van een bedrijf aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen en de impact ervan op het milieu in de loop van de tijd te meten.
BELANGRIJKSTE LEERPUNTEN
De triple bottom line is bedoeld om de financiële, sociale en milieuprestaties van een
bedrijf in de loop van de tijd te meten.
De TBL bestaat uit drie elementen: winst, mensen en de planeet.
De TBL-theorie stelt dat als een bedrijf alleen naar winst kijkt en mens en planeet
negeert, het niet de volledige kosten van zakendoen kan verklaren.
Inzicht in de Triple Bottom Line
De volledige kosten van zakendoen
Als we het in de financiële wereld hebben over de bedrijfsresultaten, bedoelen we meestal
de winst. Elkington's TBL-raamwerk bevordert het doel van duurzaamheid in
bedrijfspraktijken, waarbij bedrijven verder kijken dan winst, maar ook sociale en
milieukwesties opnemen om de volledige kosten van zakendoen te meten.
De TBL-theorie zegt ook dat als een bedrijf zich alleen op financiën concentreert en niet
onderzoekt hoe het sociaal met elkaar omgaat, dat bedrijf niet het hele plaatje kan overzien,
dus geen rekening kan houden met de volledige kosten van zakendoen.
People + Planet = sociale + milieuverantwoordelijkheid
Volgens de TBL-theorie zouden bedrijven tegelijkertijd aan deze drie hoofdlijnen moeten
werken:
Winst: dit is de traditionele maatstaf voor bedrijfswinst: de winst-en-verliesrekening
(P&L).
Mensen: dit meet hoe sociaal verantwoordelijk een organisatie is geweest in haar
geschiedenis.
Planet: dit meet hoe milieuvriendelijk een bedrijf is geweest
Belangrijk: Triple-bottom-line theorie zegt dat bedrijven evenveel aandacht moeten
besteden aan sociale en milieukwesties als aan financiële kwesties.
Gevolgen van het negeren van het TBL-raamwerk
Het negeren van de TBL uit naam van de winst kan ernstige gevolgen hebben. Drie bekende
voorbeelden hiervan zijn de
Vernietiging van het regenwoud
Exploitatie van arbeid
, Schade aan de ozonlaag
Overweeg een kledingfabrikant wiens beste manier om winst te maximaliseren is door zo
min mogelijk arbeidskrachten in te huren en productieafval op de goedkoopste manier te
verwijderen. Deze praktijken zouden wel eens kunnen resulteren in de grootst mogelijke
winst voor het bedrijf, maar dit gaat ten koste van erbarmelijke werk- en
leefomstandigheden voor arbeiders en schade aan de natuurlijke omgeving en de mensen
die in die omgeving leven.
Voorbeelden van bedrijven die zich abonneren op TBL of vergelijkbare concepten
Tegenwoordig is de bedrijfswereld zich meer dan ooit bewust van haar sociale en
ecologische verantwoordelijkheid. Bedrijven passen hun sociale programma's steeds vaker
toe of voeren deze op. Consumenten willen dat bedrijven transparant zijn over hun
praktijken en rekening houden met alle belanghebbenden. Veel consumenten zijn bereid
meer te betalen voor kleding en andere producten als dit betekent dat arbeiders een
leefbaar loon krijgen en het milieu wordt gerespecteerd in het productieproces.
Starbucks Corporation (SBUX), dat sinds de oprichting in 1971 sociaal en ecologisch
gefocust is, belooft voor 2025 25.000 veteranen in dienst te nemen.
Ben & Jerry's (UL) is het ijsbedrijf dat bewust kapitalisme centraal heeft gesteld in
zijn strategie. Zoals vermeld op haar website, "is Ben & Jerry's gebaseerd op en
toegewijd aan een duurzaam bedrijfsconcept van gekoppelde welvaart." Het
bedrijf ondersteunt het verzet tegen het gebruik van recombinant groeihormoon
van runderen (rBGH) en genetisch gemodificeerde organismen (GGO's) en koestert
talloze waarden zoals eerlijke handel en klimaatrechtvaardigheid.
Wat zijn de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling?
De Sustainable Development Goals (SDG's), ook bekend als de Global Goals, zijn in 2015 door
alle lidstaten van de Verenigde Naties aangenomen als een universele oproep tot actie om
een einde te maken aan armoede, de planeet te beschermen en ervoor te zorgen dat alle
mensen tegen 2030 vrede en welvaart genieten.
De 17 SDG's zijn geïntegreerd - dat wil zeggen, ze erkennen dat actie op het ene gebied de
resultaten op andere zal beïnvloeden, en dat ontwikkeling een evenwicht moet vinden
tussen sociale, economische en ecologische duurzaamheid.
Door de belofte om niemand achter te laten, hebben landen toegezegd snelle vooruitgang te
boeken voor degenen die het verst achterblijven. Daarom zijn de SDG's ontworpen om de
wereld naar verschillende levensveranderende ‘nullen’ te brengen, waaronder nul armoede,
honger, aids en discriminatie van vrouwen en meisjes.
Triple bottom line (TBL), in de economie, is van mening dat bedrijven zich moeten inzetten
om zich net zo goed te concentreren op sociale en milieukwesties als op winst. De TBL-
theorie stelt dat er in plaats van één ding er drie moeten zijn: winst, mensen en de planeet.
Een TBL streeft ernaar om de mate van toewijding van een bedrijf aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen en de impact ervan op het milieu in de loop van de tijd te meten.
BELANGRIJKSTE LEERPUNTEN
De triple bottom line is bedoeld om de financiële, sociale en milieuprestaties van een
bedrijf in de loop van de tijd te meten.
De TBL bestaat uit drie elementen: winst, mensen en de planeet.
De TBL-theorie stelt dat als een bedrijf alleen naar winst kijkt en mens en planeet
negeert, het niet de volledige kosten van zakendoen kan verklaren.
Inzicht in de Triple Bottom Line
De volledige kosten van zakendoen
Als we het in de financiële wereld hebben over de bedrijfsresultaten, bedoelen we meestal
de winst. Elkington's TBL-raamwerk bevordert het doel van duurzaamheid in
bedrijfspraktijken, waarbij bedrijven verder kijken dan winst, maar ook sociale en
milieukwesties opnemen om de volledige kosten van zakendoen te meten.
De TBL-theorie zegt ook dat als een bedrijf zich alleen op financiën concentreert en niet
onderzoekt hoe het sociaal met elkaar omgaat, dat bedrijf niet het hele plaatje kan overzien,
dus geen rekening kan houden met de volledige kosten van zakendoen.
People + Planet = sociale + milieuverantwoordelijkheid
Volgens de TBL-theorie zouden bedrijven tegelijkertijd aan deze drie hoofdlijnen moeten
werken:
Winst: dit is de traditionele maatstaf voor bedrijfswinst: de winst-en-verliesrekening
(P&L).
Mensen: dit meet hoe sociaal verantwoordelijk een organisatie is geweest in haar
geschiedenis.
Planet: dit meet hoe milieuvriendelijk een bedrijf is geweest
Belangrijk: Triple-bottom-line theorie zegt dat bedrijven evenveel aandacht moeten
besteden aan sociale en milieukwesties als aan financiële kwesties.
Gevolgen van het negeren van het TBL-raamwerk
Het negeren van de TBL uit naam van de winst kan ernstige gevolgen hebben. Drie bekende
voorbeelden hiervan zijn de
Vernietiging van het regenwoud
Exploitatie van arbeid
, Schade aan de ozonlaag
Overweeg een kledingfabrikant wiens beste manier om winst te maximaliseren is door zo
min mogelijk arbeidskrachten in te huren en productieafval op de goedkoopste manier te
verwijderen. Deze praktijken zouden wel eens kunnen resulteren in de grootst mogelijke
winst voor het bedrijf, maar dit gaat ten koste van erbarmelijke werk- en
leefomstandigheden voor arbeiders en schade aan de natuurlijke omgeving en de mensen
die in die omgeving leven.
Voorbeelden van bedrijven die zich abonneren op TBL of vergelijkbare concepten
Tegenwoordig is de bedrijfswereld zich meer dan ooit bewust van haar sociale en
ecologische verantwoordelijkheid. Bedrijven passen hun sociale programma's steeds vaker
toe of voeren deze op. Consumenten willen dat bedrijven transparant zijn over hun
praktijken en rekening houden met alle belanghebbenden. Veel consumenten zijn bereid
meer te betalen voor kleding en andere producten als dit betekent dat arbeiders een
leefbaar loon krijgen en het milieu wordt gerespecteerd in het productieproces.
Starbucks Corporation (SBUX), dat sinds de oprichting in 1971 sociaal en ecologisch
gefocust is, belooft voor 2025 25.000 veteranen in dienst te nemen.
Ben & Jerry's (UL) is het ijsbedrijf dat bewust kapitalisme centraal heeft gesteld in
zijn strategie. Zoals vermeld op haar website, "is Ben & Jerry's gebaseerd op en
toegewijd aan een duurzaam bedrijfsconcept van gekoppelde welvaart." Het
bedrijf ondersteunt het verzet tegen het gebruik van recombinant groeihormoon
van runderen (rBGH) en genetisch gemodificeerde organismen (GGO's) en koestert
talloze waarden zoals eerlijke handel en klimaatrechtvaardigheid.
Wat zijn de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling?
De Sustainable Development Goals (SDG's), ook bekend als de Global Goals, zijn in 2015 door
alle lidstaten van de Verenigde Naties aangenomen als een universele oproep tot actie om
een einde te maken aan armoede, de planeet te beschermen en ervoor te zorgen dat alle
mensen tegen 2030 vrede en welvaart genieten.
De 17 SDG's zijn geïntegreerd - dat wil zeggen, ze erkennen dat actie op het ene gebied de
resultaten op andere zal beïnvloeden, en dat ontwikkeling een evenwicht moet vinden
tussen sociale, economische en ecologische duurzaamheid.
Door de belofte om niemand achter te laten, hebben landen toegezegd snelle vooruitgang te
boeken voor degenen die het verst achterblijven. Daarom zijn de SDG's ontworpen om de
wereld naar verschillende levensveranderende ‘nullen’ te brengen, waaronder nul armoede,
honger, aids en discriminatie van vrouwen en meisjes.
