Universidad Americana
Práctica de Auditoria de cuentas por pagar y otras cuentas
Usted está efectuando la auditoria de la UTE Corporation, para el año que terminó el 31
de diciembre de 2005. El cliente ha preparado el programa para las cuentas de
propiedad, planta y equipo y de la depreciación. Usted ha comparado los saldos iniciales
con los papeles de trabajo de la auditoria que realizó el año anterior.
UTE Corporation
Análisis de las cuentas de propiedad, planta y equipo y depreciación acumulada
Año terminado el 31 de diciembre de 2005
Saldo al Saldo al
01/01/201 Adicione 31/12/201
Descripción 9 s Retiros 9
Activos
Terrenos 225,000 50,000 275,000
Edificios 1,200,000 175,000 1,375,000
Maquinaria 3,850,000 404,000 260,000 3,994,000
5,275,000 629,000 260,000 5,644,000
Depreciación acumulada
Edificios 600,000 51,500 651,500
Maquinaria 1,732,500 392,200 2,124,700
2,332,500 443,700 2,776,200
La siguiente información se encontró durante la auditoria:
1. Todo el equipo se deprecia en línea recta (no se toma en consideración el valor de
rescate) con base en la vida estimada siguiente: edificios, 25 años; todas las
demás partidas, 10 años. La política de la corporación es cargar una depreciación
de medio año a todas las adquisiciones y bajas de activos durante el año.
2. El 1 de abril, la compañía firmó un contrato de arrendamiento de 10 años de una
máquina troqueladora con renta anual de $50,000, pagaderos por adelantado cada
1 de abril. El contrato es cancelable por cualquiera de las partes (se requiere
aviso por escrito con una anticipación de 60 días), y no hay opción para renovar el
contrato ni comprar el equipo a su vencimiento. La vida estimada de la máquina
es de 10 años sin que haya valor de rescate. La corporación registro la
troqueladora en la cuenta de maquinaria y equipo en $404,000, que es su valor
, presente en la fecha de firma de contrato, y también se registraron $20,200 en la
cuenta de gastos de depreciación para el siguiente año.
3. La corporación terminó la construcción de un ala del edificio de la planta el 30 de
junio. La vida útil del edificio no se extendió como resultado de esta adición. La
licitación que se recibió fue por $175,000 dólares, que es el monto registrado en la
cuenta de edificios. Se utilizó personal de la compañía para la construcción del ala,
a un costo de $160,000 (materiales $75,000, mano de obra $55,000; y costos
indirectos $30,000)
4. El 18 de agosto, se pagaron $50,000 para pavimentar y cercar una parte de
terreno propiedad de la corporación que se utiliza como área de estacionamiento
de los empleados. El desembolso se cargó a la cuenta de terreno.
5. El monto mostrado en la columna de retiro de maquinaria y equipo representa
efectivo recibido el 5 de septiembre, al dar de baja una máquina comprada en
$480,000 en julio de 2001. El contador registró el gasto de depreciación de $3,500
de esta máquina en 2005.
6. Crux Citi donó terrenos y edificios valuados respectivamente en $100,000 y
400,000,
a UTC Corporation para la construcción de una planta. Como no se involucraron
costos, el contador no hizo asientos por la operación.
a) Además de investigarlo con el cliente, explique cómo encontró usted cada
una de estas seis partidas durante la auditoria.
● La primera partida, se encontró tomando en cuenta el análisis de
planta, equipo y depreciación acumulada. Ya que ahí vemos como
la depreciación en línea recta. Se realizo una prueba de detalle de
saldos para la verificación del activo fijo, el costo de la
depreciación. Y se comprobó en el control interno el método de
depreciación que utiliza la empresa.
● En la segunda partida, se busco evidencias, que en este caso fue
el contrato firmado, la depreciación anual es de 40,400.00 pero
como la corporación tiene la política de que la depreciación se
hace a medio año por esto es que se encontró que la depreciación
es de 2,200.00. La maquinaria se dio de baja ya que su tiempo de
vida eran 10 años el mismo tiempo del arrendamiento.
● En la tercera partida, se comprobó en la licitación el monto
recibido, y se comprobó los costos de construcción en el estado de
resultado. Cuando se hace una mejora a un edificio el mismo se
incrementa su valor.
● En la cuarta partida, se comprobó el pago del pavimiento en el
balance general. Este desembolso se reconoce como activo, ya
que es una mejora pero no al terreno sino al edificio de la
compañía debido a que es una cerca y una pavimentación lo cual
es una mejora al edificio. Las cosas que hacen que el terreno
aumente son las construcciones a su alrededor y las facilidades.
● En la quinta partida, se verifico el efectivo recibido en el balance
general tras la venta de esta maquinaria, de igual forma se verifico
en el balance de resultado la venta. El costo de este activo se