Material/estudio
Semana
8/12
Tema 5. APROVISIONAMIENTO.
Las empresas tienen unos costes de producción. Una vez conocemos este
proceso de costes, ingresos y beneficios vamos a ver desde donde parte. El
área de aprovisionamiento o de compras, se encarga de suministrar al área de
producción y área comercial los recursos necesarios para realizar sus
actividades. Se encarga de realizar varias funciones:
Compra de recursos. Es importante efectuar un riguroso proceso de
selección de los proveedores atendiendo a diferentes variables (precio,
calidad, condiciones de pago, servicio posventa,...)
Almacenamiento de recursos. Deben permanecer en óptimas
condiciones hasta el momento en el que vayan a ser utilizados por el
área de producción o por la comercial. Es necesario dotar a la empresa
de un espacio físico conveniente para organizarlos en base a un
determinado sistema.
Organización de recursos o gestión de inventarios. Se pueden utilizar
diferentes sistemas para su organización, determinando en todo caso el
número de unidades que se mantienen en el almacén así como el ritmo
de emisión de pedidos.
El ciclo de aprovisionamiento es distinto en función de si se trata de empresas
industriales y en el de las comerciales. Una empresa industrial necesita adquirir
materias primas, productos semielaborados, etc para llevar dicho proceso de
transformación, y estos serán almacenados hasta que sean utilizados en el
proceso productivo. Una vez terminado se almacenan hasta ser vendidos.
Compra>almacén>producción>almacén>ventas.
Las empresas comerciales tienen un proceso aún más sencillo. Se adquiere el
producto para almacenar, sin transformar y se vende. En esta línea las
empresas de servicios operan con un ciclo de aprovisionamiento también
sencillo, adquiriendo recursos y almacenando hasta su venta.
Compra>almacén>venta.
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Tema 5. APROVISIONAMIENTO.
Las empresas tienen unos costes de producción. Una vez conocemos este
proceso de costes, ingresos y beneficios vamos a ver desde donde parte. El
área de aprovisionamiento o de compras, se encarga de suministrar al área de
producción y área comercial los recursos necesarios para realizar sus
actividades. Se encarga de realizar varias funciones:
Compra de recursos. Es importante efectuar un riguroso proceso de
selección de los proveedores atendiendo a diferentes variables (precio,
calidad, condiciones de pago, servicio posventa,...)
Almacenamiento de recursos. Deben permanecer en óptimas
condiciones hasta el momento en el que vayan a ser utilizados por el
área de producción o por la comercial. Es necesario dotar a la empresa
de un espacio físico conveniente para organizarlos en base a un
determinado sistema.
Organización de recursos o gestión de inventarios. Se pueden utilizar
diferentes sistemas para su organización, determinando en todo caso el
número de unidades que se mantienen en el almacén así como el ritmo
de emisión de pedidos.
El ciclo de aprovisionamiento es distinto en función de si se trata de empresas
industriales y en el de las comerciales. Una empresa industrial necesita adquirir
materias primas, productos semielaborados, etc para llevar dicho proceso de
transformación, y estos serán almacenados hasta que sean utilizados en el
proceso productivo. Una vez terminado se almacenan hasta ser vendidos.
Compra>almacén>producción>almacén>ventas.
Las empresas comerciales tienen un proceso aún más sencillo. Se adquiere el
producto para almacenar, sin transformar y se vende. En esta línea las
empresas de servicios operan con un ciclo de aprovisionamiento también
sencillo, adquiriendo recursos y almacenando hasta su venta.
Compra>almacén>venta.
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