Samenvatting Handig overzicht van Organisatieontwerp

MST LEAN HCJD Mintzberg
Ontwerpobject Primaire proces Primaire proces Werkplekken Primaire proces
Ontwerpdoel Beheersbaarheid want Value en tegengaan Mensgericht werk Consistentie (fit) tussen
organisatie heeft verspilling parameters met
meerdere, tegenstrijdige situationele factoren
en veranderlijke doelen
Ontwerpcriteria Kwaliteit van organisatie, Kwaliteit van organisatie, Kwaliteit van de arbeid Geen functionele
kwaliteit van arbeid en value, flow, pull, geen vereisten
kwaliteit van verspilling (muda)
arbeidsverhoudingen
Ontwerpparameters 3 van PS en 5 van BS Vooral van PS 5 VERA niveaus Van PS en BS
Ontwerpstrategie Vereenvoudigen PS als Constante en lage WIP Werkplek beoordelen, zo Hetzelfde als het doel
voorwaarde voor door JIT en pull nodig/mogelijk werk van
decentraliseren BS hoger niveau toevoegen
Ontwerp volgorderegels PS top down, BS bottom PS top down, B als Zijn er niet Wel PBI, maar PS bottom
up voorwaarde voor up, geen regel over V, M
decentraliseren en O.
B niet consequent
gerelateerd aan P
Ontstaanswijzen Deductief afgeleid uit Inductief gewonnen uit
systeemtheorie praktijk