Artikel professioneel schrijven blok 2- hr onderzoek

Een wereldwijde school van
excellentie




3 MAART 2021
M. CURTIN | 500705822
ARTIKEL | F. Schouten

, Inleiding
Een bijdrage leveren aan een rechtvaardige en welvarende wereld, door te zorgen voor het
succes van de medewerkers en klanten, de gezondheid van de financiële markten en de
integriteit van het beroep. Dit is waar Mazars, een internationaal audit-, belasting- en
advieskantoor, naar streeft. Met een personeelsbestand van 40.000 werknemers, kan er
verwacht worden dat er veel gebruik wordt gemaakt van diverse selectie- en
wervingskanalen. Een wervingskanaal zoals sociale media wordt bij vergelijkbare corporate
bedrijven ingezet bij het rekruteringsproces. Het doel van dit artikel is om informatie te
geven over het gebruik van sociale media bij het wervingsproces van Mazars en daarbij een
advies te geven mochten er enige verbeterpunten gevonden worden. Uiteindelijk wordt er
een antwoord gegeven op de centrale vraag, deze luidt als volgt: ‘Welke sociale media-
kanalen worden ingezet bij het wervingsproces van Mazars?’. Allereerst wordt er in kaart
gebracht wat voor verschillende selectie- en wervingskanalen worden gebruikt bij een
wervingsproces. Daarna wordt er uitgelegd waarom het van belang is om sociale media in te
zetten bij rekrutering, met een onderbouwing van verschillende wetenschappelijke bronnen.
Hierna wordt dit gekoppeld met het wervingsproces van Mazars en wordt er vastgesteld of
er enige verbeterpunten zijn. Tot slot wordt dit geconcludeerd met een samenvatting van de
besproken informatie en het antwoord op de centrale vraag.

Selectie- en wervingskanalen
Er zijn verschillende wervingskanalen die worden ingezet om de vacature bij de potentiële
sollicitant onder aandacht te brengen. In Leerboek HRM (Kluijtmans & Kampermann, 2017)
wordt er een onderzoek beschreven van De Academie voor Arbeidscommunicatie die in
2015 hebben onderzocht welke de meest gebruikte en meest effectieve wervingskanalen
volgens rekruteerders en andere wervingsprofessionals waren. Dit onderzoek resulteerde in
een opsomming van de meest effectieve kanalen, zoals: LinkedIn, referral recruitment,
interne vacaturebank, externe vacaturebank, talenten pools.

Het belang van sociale media omtrent werving
Het allereerste argument dat hr-managers benoemen om sociale media te gebruiken voor
rekrutering is dat ze via sociale media heel gericht kunnen rekruteren. Zo kan men kiezen
wie een bepaalde vacature te zien zal krijgen op het gebied van regio en opleiding.
Daarnaast is het zo dat hr-managers via sociale media ook passief werkzoekenden kunnen
bereiken en “warm maken”. Men gaat niet enkel een vacature posten wanneer nodig, maar
ook inzetten op sociale media om naambekendheid en een aantrekkelijk werkgeversimago
te creëren bij de juiste doelgroep. Ook is het van belang om sociale media voor rekrutering
te gebruiken vanwege de beperkte kosten van het posten van vacatures in vergelijking met
andere rekruteringskanalen (bijvoorbeeld krant of selectiekantoor). De beperkte kostprijs
zorgt ervoor dat organisaties durven experimenteren met het plaatsen van een vacature op
sociale media (Carpentier, Stockman, & van Hoye, 2018).

Het is als bedrijf van belang om aantrekkelijke sociale media te hebben, voor het behalen
van een sterk bedrijfsimago. De term ‘employer branding’ verwijst naar het verkrijgen van
een onderscheidende voorkeurspositie binnen de arbeidsmarkt, om zo de gewenste
medewerkers aan te trekken en te behouden. Om talentvolle, maar niet werkzoekende
potentiële kandidaten te interesseren en te binden, is het hebben van een goede reputatie
en een sterk imago als organisatie essentieel. Het is een middel om aan de buitenwereld te