Samenvatting colleges +
pgo's
Lecture 1
Beleid moet gezien worden in een bredere maatschappelijke
context in combinatie met ander beleid, zo niet → policy
fiasco
4 maatschappelijke veranderingen (soorten maatschappijen)
1. The Risk Society
Maatschappij gedreven door post-industrialisatie
Oude risico's → natuurlijke risico's (aardbevingen,
overstromingen etc.)
Nieuwe risico's → 'man-made' risico's, komen voort uit
menselijk gedrag
Maatschappij probeert alle soorten risico's te
identificeren
Risico's kennen geen grenzen → globale gevolgen van
risico's
Zorgt voor complexiteit en onzekerheid → vereist
reflexiviteit
2. The Network Society
Grote rol van technologie
Connecties tussen maatschappijen en landen in de moderne
samenlevingen
Focus op globalisering
Zorgt voor grote mate van onderlinge afhankelijkheid en
complexiteit
Veroorzaakt 'winnaars en verliezers' → toegankelijkheid
van technologie en global network bepaalt wie je bent
Samenvatting colleges + pgo's 1
, Politiek → focus op internationale reguleringen en
wetten
3. The Liquid Society
Gaat uit van het idee dat instituties macht verliezen
Kan gezien worden als vrijheid maar ook als
onzekerheid
Snelle verandering zorgt voor veel maatschappelijke
gevolgen
Individualisering
Paradox: het opkomen van massale 'hypes' →
individualisering gaat samen met de drang te lijken op
anderen
Grote rol van de media
4. The Hollow State
Staten en overheden verliezen macht en controle
Het geloof in overheden is afgenomen
Men gelooft meer zelf te kunnen doen zonder overheden
Verschuiving van 'government' naar 'governance'
4 perspectieven op beleid
Rationalisme →
Kennis en informatie
Geloof dat problemen meetbaar moeten zijn
Politiek is niet goed voor beleid
De mens is een homo economicus → zoekt altijd naar een
(sub)optimale uitkomst van kosten en baten
Beleidsinstrumenten worden rationeel gekozen
Samenvatting colleges + pgo's 2
, Evaluatie op basis van effectiviteit, efficiëntie en
coherentie
Meer kennis = beter beleid
Politiek →
Kennis en informatie zegt niet alles
Focus op macht en conflicten, machtsstijd
Macht is zowel economisch als symbolisch (autoriteit,
charisma)
Binnen het perspectief wordt alles gezien als politiek
en strijd
De mens is een politieke actor die de eigen positie en
belangen nastreeft
Beleidsinstrumenten geven macht aan → belangrijkste
instrument = network management → hoe groter je netwerk
hoe machtiger
Evaluatie op basis van draagkracht en tevredenheid van
actoren
Kennis en informatie worden gebruikt om eigen posities
te beschermen
Institutionalisme →
Beleid produceert politiek
Beslissingen uit het verleden bepalen het pad voor de
toekomst → pad-afhankelijkheid
Constante afweging tussen kosten en baten
Bestaande structuren blijven voortbestaan
De mens zit gevangen in een kooi van formele en
informele regels die de norm bepalen
Beleidsinstrumenten zijn directe en indirecte regeles
die de keuzes van actoren beïnvloeden bij het
Samenvatting colleges + pgo's 3
pgo's
Lecture 1
Beleid moet gezien worden in een bredere maatschappelijke
context in combinatie met ander beleid, zo niet → policy
fiasco
4 maatschappelijke veranderingen (soorten maatschappijen)
1. The Risk Society
Maatschappij gedreven door post-industrialisatie
Oude risico's → natuurlijke risico's (aardbevingen,
overstromingen etc.)
Nieuwe risico's → 'man-made' risico's, komen voort uit
menselijk gedrag
Maatschappij probeert alle soorten risico's te
identificeren
Risico's kennen geen grenzen → globale gevolgen van
risico's
Zorgt voor complexiteit en onzekerheid → vereist
reflexiviteit
2. The Network Society
Grote rol van technologie
Connecties tussen maatschappijen en landen in de moderne
samenlevingen
Focus op globalisering
Zorgt voor grote mate van onderlinge afhankelijkheid en
complexiteit
Veroorzaakt 'winnaars en verliezers' → toegankelijkheid
van technologie en global network bepaalt wie je bent
Samenvatting colleges + pgo's 1
, Politiek → focus op internationale reguleringen en
wetten
3. The Liquid Society
Gaat uit van het idee dat instituties macht verliezen
Kan gezien worden als vrijheid maar ook als
onzekerheid
Snelle verandering zorgt voor veel maatschappelijke
gevolgen
Individualisering
Paradox: het opkomen van massale 'hypes' →
individualisering gaat samen met de drang te lijken op
anderen
Grote rol van de media
4. The Hollow State
Staten en overheden verliezen macht en controle
Het geloof in overheden is afgenomen
Men gelooft meer zelf te kunnen doen zonder overheden
Verschuiving van 'government' naar 'governance'
4 perspectieven op beleid
Rationalisme →
Kennis en informatie
Geloof dat problemen meetbaar moeten zijn
Politiek is niet goed voor beleid
De mens is een homo economicus → zoekt altijd naar een
(sub)optimale uitkomst van kosten en baten
Beleidsinstrumenten worden rationeel gekozen
Samenvatting colleges + pgo's 2
, Evaluatie op basis van effectiviteit, efficiëntie en
coherentie
Meer kennis = beter beleid
Politiek →
Kennis en informatie zegt niet alles
Focus op macht en conflicten, machtsstijd
Macht is zowel economisch als symbolisch (autoriteit,
charisma)
Binnen het perspectief wordt alles gezien als politiek
en strijd
De mens is een politieke actor die de eigen positie en
belangen nastreeft
Beleidsinstrumenten geven macht aan → belangrijkste
instrument = network management → hoe groter je netwerk
hoe machtiger
Evaluatie op basis van draagkracht en tevredenheid van
actoren
Kennis en informatie worden gebruikt om eigen posities
te beschermen
Institutionalisme →
Beleid produceert politiek
Beslissingen uit het verleden bepalen het pad voor de
toekomst → pad-afhankelijkheid
Constante afweging tussen kosten en baten
Bestaande structuren blijven voortbestaan
De mens zit gevangen in een kooi van formele en
informele regels die de norm bepalen
Beleidsinstrumenten zijn directe en indirecte regeles
die de keuzes van actoren beïnvloeden bij het
Samenvatting colleges + pgo's 3
