Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Other

Management Integrale Veiligheidskunde

Rating
3.0
(1)
Sold
4
Pages
10
Uploaded on
10-02-2015
Written in
2013/2014

Samenvatting van de lessen

Institution
Course

Content preview

Management
Les 1
Risicoprofiel (Ripro) - analyse heeft betrekking op:
 Organisatorische maatregelen
Alles wat met de organisatie (inzet personeel en middelen) van beveiliging te
maken heeft.
 Bouwkundige maatregelen
Alle materiële voorzieningen die tot doel hebben weerstand te bieden tegen het
middelenarsenaal waarmee binnendringen van een beveiligd object redelijkerwijs
kan plaatsvinden.
 Elektronische maatregelen
Hieronder vallen alle materiële voorzieningen op
elektronisch/elektrotechnisch/optisch gebied die een observerende, signalerende
of alarmerende functie hebben.
 Psychologische maatregelen
Alles wat met het bevorderen van het veiligheidsbewustzijn van het personeel, de
bezoeker of klanten te maken heeft.




Les 2
Bow-Tie
 Mogelijkheid om Security Analyse te verbinden aan managementsysteem;
 Inzicht in de redunantie van maatregelen;
 Inzicht in wie verantwoordelijk is voor de effectiviteit van de barrière.

De 8 Bow-Tie elementen
• Element 1: Risicobron
• Element 2: Kritische Gebeurtenis (ongewenste vrijzetting)
• Element 3: Oorzaak (gevaar, dreiging)
• Element 4: Gevolg (consequentie)
• Element 5: Preventieve maatregel (gevaarbeheersend)
• Element 6: Responsieve maatregel (gevolgbeperkend)
• Element 7: Faalfactor
• Element 8: Faalmaatregel

Element 1: risicobron




= iets dat of iemand die een bron vormt voor mogelijk verlies of schade

element 2: kritische gebeurtenis

,= het moment waarop de beheersing over een Risicobron eindigt

Element 3: oorzaak




= een mogelijk directe dreiging die een Risicobron onbeheersbaar kan maken
door het creëren van een Kritische gebeurtenis.

Oorzaak (richtlijnen)
Belangrijk bij beschrijving van Oorzaken:
► Ontbrekende Maatregelen zijn geen Oorzaken
► Falende Maatregelen zijn geen Oorzaken

Element 4: gevolg




= een mogelijk resultaat van een Kritische gebeurtenis in de vorm van verlies of
schade

Element 5: preventieve maatregel




= een maatregel die werkt tegen een Oorzaak of tegen een Kritische gebeurtenis
en daarmee voorkomt dat die gebeurtenis zich voltrekt.

Preventieve maatregel (richtlijnen)
Belangrijk bij beschrijving van Preventieve maatregelen:
► De focus is gericht op eliminatie van de Oorzaak
► Daarna op het voorkomen van de Kritische gebeurtenis
► Moet effect hebben vóór de Kritische gebeurtenis
► Organisatorische, Bouwkundige, Elektronische, Psychologische
maatregelen en Ontbrekende maatregelen
Element 6: responsieve maatregel

, = een maatregel die de kans op of de omvang van een
potentieel Gevolg verkleint of wegneemt

Responsieve maatregel (richtlijnen)
Belangrijk bij beschrijving van Responsieve maatregelen:
► Heeft geen effect op de Kritische gebeurtenis
► Werkt op de kans en de omvang van de Gevolgen
► Heeft effect ná de Kritische gebeurtenis

Element 7: faalfactor




= een omstandigheid die leidt tot het wegnemen of verlagen van de effectiviteit
van een preventieve of responsieve maatregel.

Element 8: faalmaatregel




= een maatregel die de voorwaarden borgt voor de effectiviteit van andere
maatregelen.

De samenhang
Opzet van een Bow-Tie diagram




Verbinding met het managementsysteem

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
February 10, 2015
Number of pages
10
Written in
2013/2014
Type
OTHER
Person
Unknown

Subjects

$4.18
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
11 year ago

2.0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
kimm27080 Avans Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
63
Member since
12 year
Number of followers
40
Documents
7
Last sold
3 year ago

2.9

19 reviews

5
1
4
7
3
4
2
4
1
3

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions