Week 5. Investeringsbeslissingen
Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten
“Is vroegtijdige vervanging bedrijfseconomisch gezien verstandig?”
Investeringsbeslissingen bij:
- Bestaande activiteiten: vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven investeringen.
- Nieuwe activiteiten: het afwegen van opbrengsten en kosten van alternatieve nieuwe en te
herinvesteren activiteiten.
Invalshoek kosten bij strategische besluitvorming:
- Marginale kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met één eenheid
product/service.
- Differentiële kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met een bepaalde
hoeveelheid producten/services.
→ Kostenverschillen tussen alternatieven.
Variabele kosten bewegen mee met de productie/services.
Differentiële kosten
Bestaat uit variabele kosten, maar bij vroegtijdige vervanging ook:
- Wanneer zijn de differentiële kosten niet gelijk aan de variabele kosten van de bestaande apparatuur.
Bij vaste kostencategorieën die (deels) kunnen wegvallen bij staken van de productie, zoals:
o Onderhoudskosten
o Verzekeringen
o Vast materiaal verbruik (smeermiddelen) etc.
Integrale kosten
- Het totaal van vast en variabele kosten
- Waarom moet je dit meenemen? → Alle kosten van de nieuwe investering zijn relevant, want je hebt
ze niet als je niet zou vervangen.
Opportuniteitskosten/Alternatieve kosten
- Kosten gelijk aan baten, die verloren gaan door het niet uitvoeren van het beste alternatief.
De opbrengsten die je zou krijgen als je voor het alternatief zou gaan, zijn je kosten in je huidige keuze.
- Waarde toekennen aan een niet gerealiseerde opbrengst van best mogelijke alternatief t.o.v. huidige
keuze.
Voorbeeld casus microscoop
Bestaand Nieuw
Investering € 11.000 € 17.000
Restwaarde €- € 2.000
Levensduur (in jaren) 5 5
Rente 2,50% 2,50%
Kosten per test € 25,00 € 20,00
Normale productie 750 750
Vaste kosten
Afschrijvingskosten € 2.200 € 3.000
Rente € 137,50 € 237,50
Variabele kosten € 18.750 € 15.000
Totale kosten per jaar bij normale productie € 21.087,50 € 18.237,50
, Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten:
Vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven functioneren apparaat door een nieuw en
verbeterd type is zinvol als de differentiële kosten van de bestaande investering groter zijn dan de integrale
kosten van het nieuwe type.
Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten
“Is vroegtijdige vervanging bedrijfseconomisch gezien verstandig?”
Investeringsbeslissingen bij:
- Bestaande activiteiten: vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven investeringen.
- Nieuwe activiteiten: het afwegen van opbrengsten en kosten van alternatieve nieuwe en te
herinvesteren activiteiten.
Invalshoek kosten bij strategische besluitvorming:
- Marginale kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met één eenheid
product/service.
- Differentiële kosten: de extra kosten bij uitbreiding of inkrimping van de productie met een bepaalde
hoeveelheid producten/services.
→ Kostenverschillen tussen alternatieven.
Variabele kosten bewegen mee met de productie/services.
Differentiële kosten
Bestaat uit variabele kosten, maar bij vroegtijdige vervanging ook:
- Wanneer zijn de differentiële kosten niet gelijk aan de variabele kosten van de bestaande apparatuur.
Bij vaste kostencategorieën die (deels) kunnen wegvallen bij staken van de productie, zoals:
o Onderhoudskosten
o Verzekeringen
o Vast materiaal verbruik (smeermiddelen) etc.
Integrale kosten
- Het totaal van vast en variabele kosten
- Waarom moet je dit meenemen? → Alle kosten van de nieuwe investering zijn relevant, want je hebt
ze niet als je niet zou vervangen.
Opportuniteitskosten/Alternatieve kosten
- Kosten gelijk aan baten, die verloren gaan door het niet uitvoeren van het beste alternatief.
De opbrengsten die je zou krijgen als je voor het alternatief zou gaan, zijn je kosten in je huidige keuze.
- Waarde toekennen aan een niet gerealiseerde opbrengst van best mogelijke alternatief t.o.v. huidige
keuze.
Voorbeeld casus microscoop
Bestaand Nieuw
Investering € 11.000 € 17.000
Restwaarde €- € 2.000
Levensduur (in jaren) 5 5
Rente 2,50% 2,50%
Kosten per test € 25,00 € 20,00
Normale productie 750 750
Vaste kosten
Afschrijvingskosten € 2.200 € 3.000
Rente € 137,50 € 237,50
Variabele kosten € 18.750 € 15.000
Totale kosten per jaar bij normale productie € 21.087,50 € 18.237,50
, Strategische besluitvorming bij bestaande activiteiten:
Vroegtijdige vervanging van nog niet volledig afgeschreven functioneren apparaat door een nieuw en
verbeterd type is zinvol als de differentiële kosten van de bestaande investering groter zijn dan de integrale
kosten van het nieuwe type.
