Arbeid en organisatiepsychologie (toets matrijs) kwartiel 1
H1
Een organisatie:
Een doelgericht samenwerkingsverband van mensen (meestal minimaal 3) die met behulp van
geschikte kennis, vaardigheden, middelen en kracht samenwerken om een bepaald doel te bereiken.
Gedrag in organisaties (GiO) bestudeerd de invloed die
(1) Individuele factoren
(2) Groepsprocessen
(3) Organisatiestructuren
Hebben op menselijk gedrag in organisaties. GiO is een toegepaste wetenschap, richt zich op
de praktijk.
Toegevoegde waarde van GiO
- GiO zorgt ervoor dat werknemers gemotiveerde zijn en harder werken
- De sfeer op werkvloer verbeteren
- Betere interne communicatie
- Omzet verbeteren
Doel van het inzetten van GiO:
Effectiviteit van organisaties verbeteren. Het uitvoeren en voltooien van de juiste activiteiten
en om de bedrijfsdoelstellingen te behalen.
GiO is een toegepaste gedragswetschapen die gebaseerd is op de bijdrage van de
fundamentele gedragswetenschappen, waaronder de psychologie, sociale psychologie,
sociologie en antropologie. De psychologie richt zich vooral op microniveau: individu. Sociale
psychologie, sociologie en antropologie richten zich meer op de groepsprocessen en de
organisatie
Fundamentele gedragswetenschap:
Wetenschap die op een bepaald gebied onderzoek doet naar onderliggende relaties en
wetmatigheden. Ook wel kennisgerichte wetenschap genoemd.
Psychologie is de wetenschap die het gedrag van mensen meet, verklaart en soms
ook veranderd.
Sociale psychologie is de wetenschap die bestudeerd hoe mensen in groepen elkaars
gedrag beïnvloeden.
Sociologie bestudeert mensen en hun gedrag in relatie tot hun cultuur en sociale
omgeving
Antropologie richt zich op de verschillende samenlevingen en vergelijkt deze om
meer te weten te komen over mensen en hun activiteiten.
,Hoe GiO het functioneren van organisaties kan beïnvloeden:
Menselijk gedrag kan redelijk nauwkeurig verklaard en voorspeld worden mits er wordt
aangegeven onder welke omstandigheden de voorspelling geldig is. Deze omstandigheden
worden ook wel contigentievariabelen genoemd.
Contigentievariabelen:
De omstandigheden waaronder de voorspelling van gedrag verklaard worden
Contingentie:
De invloed die uitkomsten van de context waarbinnen iets gebeurt. Bepaalde uitkomsten
ontstaan alleen door bepaalde, goed gedefinieerde omstandigheden.
Kansen voor managers:
Medewerkers in staat stellen een optimaal presentatieniveau te bereiken
Bevorderd de betrokkenheid van werknemers bij een organisatie
Bewaakt dat de organisatie in haar arbeidsrelatie maatschappelijk aanvaardbaar
optreedt en zich houdt aan de wetten
Innovatie en verandering stimuleren
, Uitdagingen voor managers:
Veranderingen kunnen stressvol zijn
Je moet dingen uitproberen voordat je zeker weet of het werkt
Leidinggeven aan divers personeelbestand
Reageren op economisch zware tijden
Omgaan met globalisering
3 analyseniveaus:
1. Niveau van het individu richt zich op het individuele gedrag
2. Niveau van het team/de groep richt zich op de bestudering van groepsgedrag
3. Niveau van de organisatie richt zich op de structuur en cultuur van een organisatie
H2
Attitudes
Een houding die je hebt tegenover dingen, mensen, bepaald gedrag of gebeurtenissen.
Uit je attitude blijkt hoe je over dingen denkt en hoe je je eronder voelt.
3 Componenten van een attitude
Cognitie:
Oordeel of mening over een feitelijke toestand waarvan je aanneemt dat je die correct waarneemt.
Bijv. Mijn chef gaf een collega promotie die dat minder verdiende dan ik. Mijn chef is niet eerlijk
H1
Een organisatie:
Een doelgericht samenwerkingsverband van mensen (meestal minimaal 3) die met behulp van
geschikte kennis, vaardigheden, middelen en kracht samenwerken om een bepaald doel te bereiken.
Gedrag in organisaties (GiO) bestudeerd de invloed die
(1) Individuele factoren
(2) Groepsprocessen
(3) Organisatiestructuren
Hebben op menselijk gedrag in organisaties. GiO is een toegepaste wetenschap, richt zich op
de praktijk.
Toegevoegde waarde van GiO
- GiO zorgt ervoor dat werknemers gemotiveerde zijn en harder werken
- De sfeer op werkvloer verbeteren
- Betere interne communicatie
- Omzet verbeteren
Doel van het inzetten van GiO:
Effectiviteit van organisaties verbeteren. Het uitvoeren en voltooien van de juiste activiteiten
en om de bedrijfsdoelstellingen te behalen.
GiO is een toegepaste gedragswetschapen die gebaseerd is op de bijdrage van de
fundamentele gedragswetenschappen, waaronder de psychologie, sociale psychologie,
sociologie en antropologie. De psychologie richt zich vooral op microniveau: individu. Sociale
psychologie, sociologie en antropologie richten zich meer op de groepsprocessen en de
organisatie
Fundamentele gedragswetenschap:
Wetenschap die op een bepaald gebied onderzoek doet naar onderliggende relaties en
wetmatigheden. Ook wel kennisgerichte wetenschap genoemd.
Psychologie is de wetenschap die het gedrag van mensen meet, verklaart en soms
ook veranderd.
Sociale psychologie is de wetenschap die bestudeerd hoe mensen in groepen elkaars
gedrag beïnvloeden.
Sociologie bestudeert mensen en hun gedrag in relatie tot hun cultuur en sociale
omgeving
Antropologie richt zich op de verschillende samenlevingen en vergelijkt deze om
meer te weten te komen over mensen en hun activiteiten.
,Hoe GiO het functioneren van organisaties kan beïnvloeden:
Menselijk gedrag kan redelijk nauwkeurig verklaard en voorspeld worden mits er wordt
aangegeven onder welke omstandigheden de voorspelling geldig is. Deze omstandigheden
worden ook wel contigentievariabelen genoemd.
Contigentievariabelen:
De omstandigheden waaronder de voorspelling van gedrag verklaard worden
Contingentie:
De invloed die uitkomsten van de context waarbinnen iets gebeurt. Bepaalde uitkomsten
ontstaan alleen door bepaalde, goed gedefinieerde omstandigheden.
Kansen voor managers:
Medewerkers in staat stellen een optimaal presentatieniveau te bereiken
Bevorderd de betrokkenheid van werknemers bij een organisatie
Bewaakt dat de organisatie in haar arbeidsrelatie maatschappelijk aanvaardbaar
optreedt en zich houdt aan de wetten
Innovatie en verandering stimuleren
, Uitdagingen voor managers:
Veranderingen kunnen stressvol zijn
Je moet dingen uitproberen voordat je zeker weet of het werkt
Leidinggeven aan divers personeelbestand
Reageren op economisch zware tijden
Omgaan met globalisering
3 analyseniveaus:
1. Niveau van het individu richt zich op het individuele gedrag
2. Niveau van het team/de groep richt zich op de bestudering van groepsgedrag
3. Niveau van de organisatie richt zich op de structuur en cultuur van een organisatie
H2
Attitudes
Een houding die je hebt tegenover dingen, mensen, bepaald gedrag of gebeurtenissen.
Uit je attitude blijkt hoe je over dingen denkt en hoe je je eronder voelt.
3 Componenten van een attitude
Cognitie:
Oordeel of mening over een feitelijke toestand waarvan je aanneemt dat je die correct waarneemt.
Bijv. Mijn chef gaf een collega promotie die dat minder verdiende dan ik. Mijn chef is niet eerlijk
