Hoofdstuk 7: Planning
Toegepaste organisatiekunde
Peter thuis
8e druk
ISBN: 978-90-01-73849-5
, Hoofdstuk 7: Planning
Inhoudsopgave
7.1 Voor- en nadelen planning ................................................................................................................ 3
7.1.2 Voordelen planning: ................................................................................................................... 3
7.1.2 Nadelen planning ....................................................................................................................... 3
7.2 Soorten plannen ................................................................................................................................ 3
7.2.1 Tijdspanne .................................................................................................................................. 3
7.2.2 Top-downplanning en bottom-upplanning ................................................................................ 3
7.3 Criteria voor effectieve plannen........................................................................................................ 3
7.4 Besluitvorming................................................................................................................................... 3
7.4.1 Typen beslissingen...................................................................................................................... 4
7.4.2 Besluitvormingscondities ........................................................................................................... 4
7.4.3 Het besluitvormingsproces......................................................................................................... 4
7.4.4 Besluitvormingsmodellen ........................................................................................................... 5
Het rationele besluitvormingsmodel............................................................................................... 5
Het beperkt-rationele besluitvormingsmodel ................................................................................. 5
Het vuilnisvatmodel voor besluitvorming ....................................................................................... 5
Het politieke besluitvormingsmodel ............................................................................................... 5
7.4.5 Factoren die de besluitvorming beïnvloeden............................................................................. 5
7.4.6 Besluitvorming in groepen ......................................................................................................... 6
Nominale groepstechniek ............................................................................................................... 6
Delphi-techniek ............................................................................................................................... 6
Brainstormen ................................................................................................................................... 6
Besluitvormingsregels bij groepsbesluiten...................................................................................... 6
Groepsdenken bij besluitvorming in groepen ................................................................................. 7
Groepsdenken ................................................................................................................................. 7
7.4.7 Verbeteren van de besluitvorming: De Bono’s laterale denken ................................................ 8
7.5 Planningstechnieken ......................................................................................................................... 9
7.5.1 Management by objectives ........................................................................................................ 9
7.5.2 Budgetteren................................................................................................................................ 9
7.5.3 Het planbord en de Gantt-kaart ................................................................................................. 9
Planbord .......................................................................................................................................... 9
Gantt-kaart ...................................................................................................................................... 9
7.5.4 Netwerkplanning ...................................................................................................................... 10
7.5.5 Enkele planningstechnieken uit de operationele research ...................................................... 12
7.6 Begrippenlijst................................................................................................................................... 12
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Toegepaste organisatiekunde
Peter thuis
8e druk
ISBN: 978-90-01-73849-5
, Hoofdstuk 7: Planning
Inhoudsopgave
7.1 Voor- en nadelen planning ................................................................................................................ 3
7.1.2 Voordelen planning: ................................................................................................................... 3
7.1.2 Nadelen planning ....................................................................................................................... 3
7.2 Soorten plannen ................................................................................................................................ 3
7.2.1 Tijdspanne .................................................................................................................................. 3
7.2.2 Top-downplanning en bottom-upplanning ................................................................................ 3
7.3 Criteria voor effectieve plannen........................................................................................................ 3
7.4 Besluitvorming................................................................................................................................... 3
7.4.1 Typen beslissingen...................................................................................................................... 4
7.4.2 Besluitvormingscondities ........................................................................................................... 4
7.4.3 Het besluitvormingsproces......................................................................................................... 4
7.4.4 Besluitvormingsmodellen ........................................................................................................... 5
Het rationele besluitvormingsmodel............................................................................................... 5
Het beperkt-rationele besluitvormingsmodel ................................................................................. 5
Het vuilnisvatmodel voor besluitvorming ....................................................................................... 5
Het politieke besluitvormingsmodel ............................................................................................... 5
7.4.5 Factoren die de besluitvorming beïnvloeden............................................................................. 5
7.4.6 Besluitvorming in groepen ......................................................................................................... 6
Nominale groepstechniek ............................................................................................................... 6
Delphi-techniek ............................................................................................................................... 6
Brainstormen ................................................................................................................................... 6
Besluitvormingsregels bij groepsbesluiten...................................................................................... 6
Groepsdenken bij besluitvorming in groepen ................................................................................. 7
Groepsdenken ................................................................................................................................. 7
7.4.7 Verbeteren van de besluitvorming: De Bono’s laterale denken ................................................ 8
7.5 Planningstechnieken ......................................................................................................................... 9
7.5.1 Management by objectives ........................................................................................................ 9
7.5.2 Budgetteren................................................................................................................................ 9
7.5.3 Het planbord en de Gantt-kaart ................................................................................................. 9
Planbord .......................................................................................................................................... 9
Gantt-kaart ...................................................................................................................................... 9
7.5.4 Netwerkplanning ...................................................................................................................... 10
7.5.5 Enkele planningstechnieken uit de operationele research ...................................................... 12
7.6 Begrippenlijst................................................................................................................................... 12
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