Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

Business Operations 2 verslag cijfer 8.6

Beoordeling
4.0
(3)
Verkocht
21
Pagina's
74
Cijfer
8-9
Geüpload op
27-12-2021
Geschreven in
2021/2022

Cijfer: 8,6 Het verslag is volledig plagiaatvrij. Alles is onderbouwd met valide (wetenschappelijke) bronnen. Inclusief de feedback van de docent plus de rubrics. De opdracht: Van Supply Chain naar Supply Network (incl. impact duurzaamheid) Drake Ludwig heeft alle rapporten gedeeld met Nathan Gullito. Nathan heeft de rapporten gedeeld, althans hij heeft de samenvattingen gedeeld met Firdaus Bay en Heleen van Right. Het bestuur van Bay-Right is onder de indruk van jullie rapporten en heeft jullie hulp weer nodig. Door allerlei ontwikkelingen binnen en buiten de organisatie wil Bay-Right nu advies van jullie om haar Supply Netwerk duurzamer te maken maar wel zo dat de kleding betaalbaar blijft voor de klant. Er dient hierbij rekening gehouden te worden met de 17 Sustainable Goals zoals opgesteld door de Verenigde Naties. Elke week krijg je een opdracht van de Raad van Bestuur van Bay-Right en aan het einde van de week presenteer je de gevonden informatie aan het MT van Bay-Right. Aan het einde van week 5 hebben jullie voldoende informatie verzameld om advies te geven hoe de Supply Chain, eigenlijk Supply Netwerk geoptimaliseerd kan worden met behoud van de wensen van de klant en welke impact duurzaamheid heeft op het Supply Netwerk. Jullie gaan ook mogelijke klanten van Bay-Right interviewen om het advies zo valide en betrouwbaar te laten zijn.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Onderzoek naar procesverbetering van Bay-Right met het oog op
duurzaamheid




Docent: anoniem
Klas: BK2F2
Datum: 29-11-2021



Hogeschool van Amsterdam
Bedrijfskunde

, 2
Voorwoord
Voor u ligt de casusopdracht van Bay-Right. Dit onderzoek hoort bij het vak Operations Business van het tweede jaar
Bedrijfskunde. Het maken van deze uitdagende en interessante opdracht was een leerzaam proces, waarbij wij
vaardigheden en kennis hebben toegepast die is opgedaan in de lessen van Operations Business.

Graag willen wij een moment nemen om Mevrouw te bedanken voor alle hulp en de interessante lessen van Project
Business Operations.

Wij wensen u veel leesplezier toe.




2

, 3
Managementsamenvatting
Dit onderzoek is in opdracht van Drake Ludwig uitgevoerd. Bay-Right wil inzichten verkrijgen op het gebied van
procesverbetering, waarbij duurzaamheid een grote rol speelt. Het is van belang dat de procesverbetering in lijn is met de
wens van de klanten. Om onderzoek te doen wat de klanten van Bay-Right belangrijk vinden, is het onderzoek uitgevoerd
aan de hand van interviews. Deze resultaten die voortvloeien uit de interviews, geven uiteindelijk het advies hoe de
procesverbetering bewerkstelligd kan worden.

De centrale vraagstelling in dit onderzoek luidt:’: Op welke manier kan het Supply Netwerk van Bay-Right duurzamer
gemaakt worden, maar wel zo dat de kleding betaalbaar blijft voor de klant!

Uit de resultaten van de interviews blijkt dat de klanten van Bay-Right duurzaamheid wel belangrijk vinden, maar dat zij
niet bereid zijn om meer te betalen voor duurzamer kleding. De tweede bevinding is dat de klanten van Bay-Right weinig
tot geen rekening houden met de arbeidsomstandigheden of de CO2-uitstoot achter de kleding. Daarbij is het van belang
om te vermelden dat klanten de bestellingen retourneren vanwege de kleding die niet past of niet in de smaak valt.

Om duurzaamheid binnen de supply netwerk van Bay-Right te implementeren, is het van belang om de materialen die
gebruikt worden voor het vervaardigen van Bay-Right producten op een zodanige manier te wijzigen dat het kleding
hergebruikt kan worden. Dit wordt ook wel cradle to cradle genoemd. Een andere manier om duurzaamheid te
implementeren is door middel van het verduurzamen van het distributiecentrum. Hiermee kan de opgewekte energie
worden gebruikt voor de stroom van het distributiecentrum.

Tenslotte is het laatste advies om de retourstromen te beperken. Dit kan gedaan worden door middel van het aanbieden
van click en collect op de webshop van Bay-Right. De klanten passen de online bestelling in de fysieke winkel. Hiermee
wordt de transportkosten en de retourkosten gereduceerd.




3

, 4
Inhoudsopgave
Voorwoord ........................................................................................................................................................................................ 2
Managementsamenvatting .............................................................................................................................................................. 3
Inleiding ............................................................................................................................................................................................. 5
1.1 De organisatie ......................................................................................................................................................................... 5
1.2 De aanleiding .......................................................................................................................................................................... 5
1.3 De probleemanalyse .............................................................................................................................................................. 5
1.4.1 Doelstelling: ......................................................................................................................................................................... 8
1.4.2 De vraagstelling ................................................................................................................................................................... 8
1.5 De leeswijzer .......................................................................................................................................................................... 9
2. Theoretisch kader ......................................................................................................................................................................... 9
2.1 Inleiding................................................................................................................................................................................... 9
2.2 Centraal thema duurzaamheid ............................................................................................................................................. 9
2.2.1 Fast fashion.......................................................................................................................................................................... 9
2.3 Theoretisch kader milieuaspecten ...................................................................................................................................... 10
2.4 Theoretisch kader CO2 ........................................................................................................................................................ 11
2.5 Theoretisch kader arbeidsomstandigheden ...................................................................................................................... 11
3. Analyse Resultaten ..................................................................................................................................................................... 12
Inleiding ........................................................................................................................................................................................... 12
3.1 Analyse milieuaspecten ....................................................................................................................................................... 12
3.2 Analyse CO2 .......................................................................................................................................................................... 13
3.3 Analyse arbeidsomstandigheden ........................................................................................................................................ 13
Hoofdstuk 4: conclusie ................................................................................................................................................................... 13
4.1 Conclusie milieuaspecten: ................................................................................................................................................... 13
4.2 Conclusie CO2 ....................................................................................................................................................................... 14
4.3 Conclusie arbeidsomstandigheden ..................................................................................................................................... 14
4.4 Conclusie hoofdvraag: ......................................................................................................................................................... 15
Kennisblok 5: Adviezen ................................................................................................................................................................... 15
Het belang van duurzaamheid inzake de donut economie..................................................................................................... 16
1. Langer termijn advies: cradle to cradle millieuaspecten ..................................................................................................... 16
2. Langer termijn advies: verduurzaming van het distributiecentra in Berkel en Rodenrijs ................................................ 17
3. Korte termijn advies CO2: click en collect............................................................................................................................. 18
Bijlage interviewopzet .................................................................................................................................................................... 20
Vragenlijst interview ....................................................................................................................................................................... 26
Codeboek 27
Samenhang interviews ................................................................................................................................................................... 28
Code ................................................................................................................................................................................................... 7
Coderingslijst ..................................................................................................................................................................................... 7
Bijlage interviews transcripten ........................................................................................................................................................ 1
Bronnenlijst: .................................................................................................................................................................................... 32


4

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
27 december 2021
Aantal pagina's
74
Geschreven in
2021/2022
Type
Case uitwerking
Docent(en)
Docent business operations
Cijfer
8-9

Onderwerpen

$15.52
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 21 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 3 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

2 jaar geleden

3 jaar geleden

4.0

3 beoordelingen

5
1
4
1
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
CumLaudestudent24 Hogeschool van Amsterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
39
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
33
Documenten
0
Laatst verkocht
1 jaar geleden
HvA-bedrijfskunde verslagen

Hallo allemaal, Welkom in mijn winkeltje. Ik verkoop graag mijn verslagen, gezien ik hoge cijfers haal. Hopelijk inspireer ik anderen met mijn werken. Alle verslagen die ik upload zijn geanonimiseerd i.v.m. de privacy van medestudenten. Daarnaast zijn alle verslagen plagiaatvrij en tevens zijn de bronnen voorzien van correcte APA-verwijzing. De verslagen die ik ter beschikking stel zijn voor 90% door mijzelf gemaakt en de overige gedeelte door andere projectleden.

Lees meer Lees minder
3.8

6 beoordelingen

5
1
4
3
3
2
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen