Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Systeemkunde

Beoordeling
4.0
(1)
Verkocht
8
Pagina's
8
Geüpload op
28-12-2021
Geschreven in
2020/2021

Dit betreft een begrippenlijst met de verschillende koppelingen en black-box benaderingen.

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Systeemkunde

Hoofdstuk 1

TQM: Total quality management. Dit richt zich tot met name kwaliteit waarbij de
productieproces wordt gezien als één geïntegreerd systeem, waarbij iedere volgende
afdeling de klant is van de voorgaande. TQM vraagt om de organisatieverandering
en grotere delegatie van bevoegdheden.

Supply chain management: dit richt zich om de productstroom en heeft als doel
 Doorlooptijd verkorten
 Voorraad verlagen
 Stroom vereenvoudigen door het aantal overgangen tussen de afdelingen te
verminderen
 Leveringsbetrouwbaarheid vergroten
 Kosten verlagen

Business proces redesign: dit is de methode om met behulp van
informatiesystemen processen te analyseren en te vereenvoudigen om zo te komen
tot een kortere doorlooptijd, een betere beheersing en lagere kosten.

Workflow management: is de hulpmiddel om de uitvoerende processen in een
model weer te geven en te analyseren.

Proces denken: wordt in 3 niveaus onderscheiden.

 Niveau 1 het proces: worden 5 hoofdprocessen onderscheiden; plan, source,
make, deliver en return.
 Niveau 2 procescategorie: vind de verdieping plaats van de processen op
niveau 1 en onderverdeeld in planning, uitvoerende en ondersteunde
processen.
 Niveau 3 proceselement: het operationele niveau, is een gedetailleerde vorm
van niveau 2

Systeem: het heeft een paar essentiële kenmerken, namelijk:

 Het wil een doel bereiken.
 Het bevat een verzameling elementen.
 Er bestaat een samenhang tussen die elementen.

Elementen: dit zijn de kleinste delen die de onderzoeker wilt bekijken. Als voorbeeld
is een docent alleen geïnteresseerd in zijn leerlingen. Het kan zowel materieel als
niet materieel zijn.

Inhoud: wordt gerelateerd aan de opsomming van verschillende elementen in het
systeem.

Eigenschappen: de elementen kunnen dit nog bezitten zoals fysieke, sociale of
ethische eigenschappen.

, Relaties: dit is de samenhang van bepaalde elementen. Dit houdt in dat ze elkaar
beïnvloeden.

Structuur: wordt gebruikt om de opsomming van alle relaties in het systeem te
noemen.

Universum: de buitenwereld of te wel de werkelijkheid.

Aspectsysteem: als we van verschillende relaties een deel afsplitsen

Toestand: van een systeem op een bepaald moment heeft de waarden van de
eigenschappen op dat tijdstip in het systeem.

Activiteit: het ene gebeurtenis heeft een ander gebeurtenis als gevolg. Dat kost geld
zoals: een docent schiet uit zijn slof en de leerling reageert en gaat in discussie.
Hierdoor wordt er waardevolle tijd verloren.

Dynamische systemen: zijn de systemen waarin meerdere input is.

Materiestromen: wordt aangegeven met een dubbele pijl.

Informatiestormen: wordt aangegeven met een enkele pijl.

Proces: een proces is een serie transformaties tijdens de doorvoer, waardoor het
ingevoerde element verandert in plaats, stand, vorm, afmeting, functie, eigenschap of
een ander kenmerk.

Gedrag: een dynamisch systeem kan een bepaald gedrag vertonen. Het kan
reageren op het volgende:

 Bepaalde in en uitwendige omstandigheden
 Bepaalde invoeringen
 Veranderingen

Steady state: het systeem is in een steady state als het een volledig bepaald gedrag
heeft dat repeteerbaar is in de tijd en waarbij bovendien dat gedrag in de ene
tijdsperiode gelijksoortig is aan het gedrag in een andere tijdsperiode.

Doel: van het systeem is het vervullen van bepaalde functies in de omgeving van het
systeem.

Functie: de functie van een element is datgene wat door het element teweeg wordt
gebracht en waaraan het grotere geheel behoefte heeft.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1, 2, 3, 4, 5, 6
Geüpload op
28 december 2021
Aantal pagina's
8
Geschreven in
2020/2021
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$6.57
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

4.0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
BartHermana Hogeschool Rotterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
105
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
63
Documenten
16
Laatst verkocht
1 maand geleden

3.2

14 beoordelingen

5
1
4
7
3
2
2
2
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen