Week 1 artikel 1
Ziekte: ziek zijn in medische zin.
Verzuimen: ziekmelden in vorm van gedrag
Situationele ongeschiktheid: werknemer kan een bepaald soort werk niet uitvoeren, maar is wel in
staat ander werk te doen.
- VP= vd/fte x kd (x100)
- MF/VF= vm/am
- GMVD= bvd/bvg
Verzuimduur:
Kort (1-7 dagen) week
Middellang (8-28 dagen) 2-4 weken
Lang (29-730 dagen) 1-24 maanden
Persoonsgebonden verzuimdeterminanten: (micro: Individueel niveau)
- Persoonlijkheid
- Leefstijl
- Belastende thuissituatie
Maatschappelijke verzuimdeterminanten: (macro: Maatschappelijk niveau)
- Conjunctuurverschijnsel
o Angst-effect (slechte tijd economie bang werkloos te worden dus laag verzuim)
o Selectie-effect (krappe arbeidsmarkt minder persoon-job fit dus hoog verzuim)
o Arbeidsbelasting-effect (goede economische tijd meer vraag naar product en
diensten, arbeidsbelasting wordt hoog meer stress dus hoog verzuim)
- Gezondheidszorg
o Lange wachttijden na behandeling of diagnose dus langer verzuim.
- Socialezekerheidsstelsel
o Nederlanders krijgen bij verzuim toch wel uitbetaald, dus lage verzuimdrempel dus
hoog verzuim.
Werk gerelateerde verzuimdeterminanten: (meso: Organisatie niveau)
- Arbeidsvoorwaarden: lage beloning/loopbaanmogelijkheid/werkzekerheid is hoog verzuim.
- Arbeidsinhoud: hoge werkdruk, taak onduidelijkheid, monotonie is hoog verzuim.
- Arbeidsverhoudingen: slechte leiding, relaties, discriminatie leidt tot hoog verzuim.
- Arbeidsomstandigheden: onveilig, fysiek zwaar of slechte klimaatbeheersing leidt tot hoog
verzuim.
, Week 1 artikel + sheets
Op verzuim werken heel veel factoren tegelijkertijd. Een integrale aanpak met betrekking tot het
gezondheidsmanagement is belangrijk voor een laag verzuim.
Verwerkingsvermogen= het vermogen van de werknemer om aan de eisen van de werkgever te
moeten voldoen. Coping: hoe ga je om met stress.
Duurzame inzetbaarheid= werknemers hun hele leven met gezondheid en welzijn te laten
functioneren.
Model: Philipsen
- Uitgangspunt er is een bepaalde invloed op ziek zijn.
Verzuimnoodzaak: de noodzaak die de wn voelt om zich ziek te melden, medisch aspect.
Verzuimdrempel: drempel geeft het punt aan waarom de gezondheidsklachten een zekere grens
overschrijden waardoor de wn zich ziek zal melden.
Verzuimgelegenheid: wordt bepaald door regelingen en omstandigheden die los van het persoon
staan zoals het cao.
Verzuimbehoefte: subjectief, een verzorgende heeft vaak een ideale binding met het werk dus meld
zich minder snel ziek dus hoge verzuimdrempel.
Belasting/draaglast: eisen/verplichtingen
Belastbaarheid/draagkracht: hoeveelheid kracht om belasting te verdragen
Functionele overbelasting: er is geen balans tussen belasting en belastbaarheid, het wordt teveel en
er is onvoldoende hersteltijd.
Ziekte/arbeidsongeschiktheid: burn-out
Wet Verbetering Poortwachter: wet waar werkgever en werknemer (na langdurig verzuim door
ziekte van werknemer) gaan onderhandelen over het inschakelen van arbodienst of bedrijfsarts, om
zo snel en gezond mogelijk de werknemer te laten integreren.
Ziekte: ziek zijn in medische zin.
Verzuimen: ziekmelden in vorm van gedrag
Situationele ongeschiktheid: werknemer kan een bepaald soort werk niet uitvoeren, maar is wel in
staat ander werk te doen.
- VP= vd/fte x kd (x100)
- MF/VF= vm/am
- GMVD= bvd/bvg
Verzuimduur:
Kort (1-7 dagen) week
Middellang (8-28 dagen) 2-4 weken
Lang (29-730 dagen) 1-24 maanden
Persoonsgebonden verzuimdeterminanten: (micro: Individueel niveau)
- Persoonlijkheid
- Leefstijl
- Belastende thuissituatie
Maatschappelijke verzuimdeterminanten: (macro: Maatschappelijk niveau)
- Conjunctuurverschijnsel
o Angst-effect (slechte tijd economie bang werkloos te worden dus laag verzuim)
o Selectie-effect (krappe arbeidsmarkt minder persoon-job fit dus hoog verzuim)
o Arbeidsbelasting-effect (goede economische tijd meer vraag naar product en
diensten, arbeidsbelasting wordt hoog meer stress dus hoog verzuim)
- Gezondheidszorg
o Lange wachttijden na behandeling of diagnose dus langer verzuim.
- Socialezekerheidsstelsel
o Nederlanders krijgen bij verzuim toch wel uitbetaald, dus lage verzuimdrempel dus
hoog verzuim.
Werk gerelateerde verzuimdeterminanten: (meso: Organisatie niveau)
- Arbeidsvoorwaarden: lage beloning/loopbaanmogelijkheid/werkzekerheid is hoog verzuim.
- Arbeidsinhoud: hoge werkdruk, taak onduidelijkheid, monotonie is hoog verzuim.
- Arbeidsverhoudingen: slechte leiding, relaties, discriminatie leidt tot hoog verzuim.
- Arbeidsomstandigheden: onveilig, fysiek zwaar of slechte klimaatbeheersing leidt tot hoog
verzuim.
, Week 1 artikel + sheets
Op verzuim werken heel veel factoren tegelijkertijd. Een integrale aanpak met betrekking tot het
gezondheidsmanagement is belangrijk voor een laag verzuim.
Verwerkingsvermogen= het vermogen van de werknemer om aan de eisen van de werkgever te
moeten voldoen. Coping: hoe ga je om met stress.
Duurzame inzetbaarheid= werknemers hun hele leven met gezondheid en welzijn te laten
functioneren.
Model: Philipsen
- Uitgangspunt er is een bepaalde invloed op ziek zijn.
Verzuimnoodzaak: de noodzaak die de wn voelt om zich ziek te melden, medisch aspect.
Verzuimdrempel: drempel geeft het punt aan waarom de gezondheidsklachten een zekere grens
overschrijden waardoor de wn zich ziek zal melden.
Verzuimgelegenheid: wordt bepaald door regelingen en omstandigheden die los van het persoon
staan zoals het cao.
Verzuimbehoefte: subjectief, een verzorgende heeft vaak een ideale binding met het werk dus meld
zich minder snel ziek dus hoge verzuimdrempel.
Belasting/draaglast: eisen/verplichtingen
Belastbaarheid/draagkracht: hoeveelheid kracht om belasting te verdragen
Functionele overbelasting: er is geen balans tussen belasting en belastbaarheid, het wordt teveel en
er is onvoldoende hersteltijd.
Ziekte/arbeidsongeschiktheid: burn-out
Wet Verbetering Poortwachter: wet waar werkgever en werknemer (na langdurig verzuim door
ziekte van werknemer) gaan onderhandelen over het inschakelen van arbodienst of bedrijfsarts, om
zo snel en gezond mogelijk de werknemer te laten integreren.
