Inleiding groepsdynamica
Samenvatting – groepsdynamica – blok 1.2
Hoofdstukken 1 t/m 8 en hoofdstuk 9.1 t/m 9.5
,Inhoud
Hoofdstuk 1 mensen in groepen ......................................................................................................4
Hoofdstuk 2 functies van groepen en groepsontwikkeling ...............................................................5
Hoofdstuk 3 structurele kenmerken van groepen ............................................................................6
3.1 De structurele kenmerken van een groep ............................................................................6
3.2 Normen ...............................................................................................................................6
3.3 Rollen ..................................................................................................................................6
3.4 relationele verhoudingen ....................................................................................................7
Hoofdstuk 4 communicatie in groepen .......................................................................................... 10
Hoofdstuk 5 invloedsprocessen in groepen .................................................................................... 12
5.1 sociale beïnvloeding in groepen ......................................................................................... 12
5.2 conformiteit ...................................................................................................................... 12
5.3 vormen van sociale beïnvloeding ....................................................................................... 13
Hoofdstuk 6 samenwerken in groepen........................................................................................... 13
6.1 samenwerken in groepsverband ........................................................................................ 13
6.2 de voor- en nadelen van het werken in teamverband ........................................................ 13
6.3 tekorten in de teamprestaties ........................................................................................... 14
6.4 verbeteren van teamprestaties .......................................................................................... 14
Hoofdstuk 7 macht en leiding in groepen ....................................................................................... 15
7.1 macht en invloed ............................................................................................................... 15
7.2 machtsmiddelen ................................................................................................................ 15
7.3 machtsverschillen .............................................................................................................. 15
7.4 machtsdoelen .................................................................................................................... 16
7.5 machtsgebruik ................................................................................................................... 16
7.6 leidinggeven aan groepen.................................................................................................. 17
7.7 wie wordt de leider van de groep?..................................................................................... 17
7.8 effectief leidinggeven ........................................................................................................ 17
7.9 verbeteren van leidinggeven aan groepen ......................................................................... 19
7.9.1 De theorie van Blake en Mouton ................................................................................ 19
7.9.2 Participatief leiderschap............................................................................................. 19
7.9.3 Coachend leiderschap ................................................................................................ 20
7.9.4 Begeleiden van overleg in groepen ............................................................................ 20
Hoofdstuk 8 probleemoplossing en besluitvorming........................................................................ 22
8.2 criteria voor effectieve probleemoplossing en besluitvorming ........................................... 22
8.3 de voordelen van probleemoplossing en besluitvorming in groepen .................................. 22
8.4 procesverliezen ................................................................................................................. 22
2
, 8.4.1 procesverliezen door ongelijke inbreng en invloed ..................................................... 22
8.4.2 procesverliezen door zelfcensuur en groepsdenken ................................................... 23
8.4.3 procesverliezen door conflicten ................................................................................. 24
8.4.4 procesverliezen door slechte structurering ................................................................ 25
8.5 verbeteren van probleemoplossing en besluitvorming....................................................... 25
Hoofdstuk 9 conflicten binnen en tussen groepen ......................................................................... 26
9.1 conflicten en conflictbronnen ............................................................................................ 26
9.2 constructieve en destructieve conflicten............................................................................ 26
9.2.1 schaarse middelen ..................................................................................................... 27
9.2.2 onderling vertrouwen ................................................................................................ 27
9.2.3 wederkerigheid.......................................................................................................... 27
9.3 conflicthantering ............................................................................................................... 27
9.3.2 factoren die van invloed zijn op de stijl van conflicthantering ..................................... 28
9.4 escalatie van conflicten ..................................................................................................... 28
9.5 verbeteren van conflicthantering in groepen ..................................................................... 29
3
Samenvatting – groepsdynamica – blok 1.2
Hoofdstukken 1 t/m 8 en hoofdstuk 9.1 t/m 9.5
,Inhoud
Hoofdstuk 1 mensen in groepen ......................................................................................................4
Hoofdstuk 2 functies van groepen en groepsontwikkeling ...............................................................5
Hoofdstuk 3 structurele kenmerken van groepen ............................................................................6
3.1 De structurele kenmerken van een groep ............................................................................6
3.2 Normen ...............................................................................................................................6
3.3 Rollen ..................................................................................................................................6
3.4 relationele verhoudingen ....................................................................................................7
Hoofdstuk 4 communicatie in groepen .......................................................................................... 10
Hoofdstuk 5 invloedsprocessen in groepen .................................................................................... 12
5.1 sociale beïnvloeding in groepen ......................................................................................... 12
5.2 conformiteit ...................................................................................................................... 12
5.3 vormen van sociale beïnvloeding ....................................................................................... 13
Hoofdstuk 6 samenwerken in groepen........................................................................................... 13
6.1 samenwerken in groepsverband ........................................................................................ 13
6.2 de voor- en nadelen van het werken in teamverband ........................................................ 13
6.3 tekorten in de teamprestaties ........................................................................................... 14
6.4 verbeteren van teamprestaties .......................................................................................... 14
Hoofdstuk 7 macht en leiding in groepen ....................................................................................... 15
7.1 macht en invloed ............................................................................................................... 15
7.2 machtsmiddelen ................................................................................................................ 15
7.3 machtsverschillen .............................................................................................................. 15
7.4 machtsdoelen .................................................................................................................... 16
7.5 machtsgebruik ................................................................................................................... 16
7.6 leidinggeven aan groepen.................................................................................................. 17
7.7 wie wordt de leider van de groep?..................................................................................... 17
7.8 effectief leidinggeven ........................................................................................................ 17
7.9 verbeteren van leidinggeven aan groepen ......................................................................... 19
7.9.1 De theorie van Blake en Mouton ................................................................................ 19
7.9.2 Participatief leiderschap............................................................................................. 19
7.9.3 Coachend leiderschap ................................................................................................ 20
7.9.4 Begeleiden van overleg in groepen ............................................................................ 20
Hoofdstuk 8 probleemoplossing en besluitvorming........................................................................ 22
8.2 criteria voor effectieve probleemoplossing en besluitvorming ........................................... 22
8.3 de voordelen van probleemoplossing en besluitvorming in groepen .................................. 22
8.4 procesverliezen ................................................................................................................. 22
2
, 8.4.1 procesverliezen door ongelijke inbreng en invloed ..................................................... 22
8.4.2 procesverliezen door zelfcensuur en groepsdenken ................................................... 23
8.4.3 procesverliezen door conflicten ................................................................................. 24
8.4.4 procesverliezen door slechte structurering ................................................................ 25
8.5 verbeteren van probleemoplossing en besluitvorming....................................................... 25
Hoofdstuk 9 conflicten binnen en tussen groepen ......................................................................... 26
9.1 conflicten en conflictbronnen ............................................................................................ 26
9.2 constructieve en destructieve conflicten............................................................................ 26
9.2.1 schaarse middelen ..................................................................................................... 27
9.2.2 onderling vertrouwen ................................................................................................ 27
9.2.3 wederkerigheid.......................................................................................................... 27
9.3 conflicthantering ............................................................................................................... 27
9.3.2 factoren die van invloed zijn op de stijl van conflicthantering ..................................... 28
9.4 escalatie van conflicten ..................................................................................................... 28
9.5 verbeteren van conflicthantering in groepen ..................................................................... 29
3
