Samenvatting “professioneel coachen”
(onder redactie van P. Dijkstra)
Hoofdstuk 1, professioneel coachen
1.1
, De cliënt wordt binnen de coaching ook wel coachee genoemd.
Coaching is die vorm van professionele begeleiding waarbij de coach als
gelijkwaardig partner de cliënt ondersteunt bij het behalen van zelfgekozen
doelen.
Er zijn 3 basisprincipes (volgens NOBCO = beroepsvereniging voor coaching):
1. Coachee is weet zelf wat goed voor hem is. Is zelf verantwoordelijk voor de
keuzen die hij maakt en is aanspreekbaar op zijn gedrag.
2. De coachee en de coach zijn volkomen gelijkwaardig aan elkaar, geen
hiërarchie.
3. Tijdens coaching zijn de doelen, middelen en keuzen van de coach leidend.
In de benadering van coaching nemen leren en doen een centrale plaats in. Er
wordt een doel gesteld en dat wil je bereiken. Coaching is dus handelings-en
resultaatgericht. Het traject bestaat daarom doorgaans uit beperkt aantal
sessies.
Coaching gaat om heden en nu, verleden doet er minder toe.
Je kunt beroepscoach zijn maar ook als andere professional in de rol van coach
zitten, bijv als docent.
Coaching past om verschillende redenen helemaal bij de tijdsgeest van nu, er zijn
een aantal ontwikkelingen waar coaching bij aansluit:
Veranderde tijdsgeest, meer vrije tijd, mensen leven langer, tijd voor
reflectie en bezinning.
Geen taboe meer om steun te zoeken.
Er wordt gedacht over gezondheid, ook welzijn van niet-zieke werknemers
wordt bevorderd.
Vergrijzingsdruk, mensen moeten steeds langer doorwerken, mensen
moeten daar mee om leren gaan.
Bij coaching van werknemers:
Externe coach: iemand van buiten de organisatie.
Interne coach: Iemand vanuit de organisatie zelf. Voordeel > weet wat er binnen
de organisatie speelt, kan behoeften en problemen van coachee beter plaatsen.
Nadeel > kan zijn dat coach niet onbevooroordeeld is. Als leidinggevende rol van
coach op zich neemt dan kan het lastig zijn om gelijkwaardig te zijn en om je als
coachee kwetsbaar op te stellen.
1.2
Psychotherapie is de meest geschikte begeleidingsvorm als er sprake is van
(ernstige) psychische klachten. Je hebt kennis nodig van psychopathologie en van
manieren om dit te diagnosticeren en behandelen. Dit zijn bijv. psychologen,
orthopedagogen en psychiaters. Wordt veel geanalyseerd en gegraven in het
verleden.
Coaching houdt zich bezig met de ‘gezonde’ mens die met vragen zit over bijv.
zijn leven, zichzelf of zijn werk. Gericht op heden en de toekomst en het bereiken
van doelen. Gesprekken gaan niet zo heel erg diep vergeleken met
psychotherapeutische gesprekken.
Counseling is een tussenvorm tussen psychotherapie en coaching. Hierin wordt
wel ingegaan op het verleden en iets dieper ingegaan op de innerlijke wereld dan
(onder redactie van P. Dijkstra)
Hoofdstuk 1, professioneel coachen
1.1
, De cliënt wordt binnen de coaching ook wel coachee genoemd.
Coaching is die vorm van professionele begeleiding waarbij de coach als
gelijkwaardig partner de cliënt ondersteunt bij het behalen van zelfgekozen
doelen.
Er zijn 3 basisprincipes (volgens NOBCO = beroepsvereniging voor coaching):
1. Coachee is weet zelf wat goed voor hem is. Is zelf verantwoordelijk voor de
keuzen die hij maakt en is aanspreekbaar op zijn gedrag.
2. De coachee en de coach zijn volkomen gelijkwaardig aan elkaar, geen
hiërarchie.
3. Tijdens coaching zijn de doelen, middelen en keuzen van de coach leidend.
In de benadering van coaching nemen leren en doen een centrale plaats in. Er
wordt een doel gesteld en dat wil je bereiken. Coaching is dus handelings-en
resultaatgericht. Het traject bestaat daarom doorgaans uit beperkt aantal
sessies.
Coaching gaat om heden en nu, verleden doet er minder toe.
Je kunt beroepscoach zijn maar ook als andere professional in de rol van coach
zitten, bijv als docent.
Coaching past om verschillende redenen helemaal bij de tijdsgeest van nu, er zijn
een aantal ontwikkelingen waar coaching bij aansluit:
Veranderde tijdsgeest, meer vrije tijd, mensen leven langer, tijd voor
reflectie en bezinning.
Geen taboe meer om steun te zoeken.
Er wordt gedacht over gezondheid, ook welzijn van niet-zieke werknemers
wordt bevorderd.
Vergrijzingsdruk, mensen moeten steeds langer doorwerken, mensen
moeten daar mee om leren gaan.
Bij coaching van werknemers:
Externe coach: iemand van buiten de organisatie.
Interne coach: Iemand vanuit de organisatie zelf. Voordeel > weet wat er binnen
de organisatie speelt, kan behoeften en problemen van coachee beter plaatsen.
Nadeel > kan zijn dat coach niet onbevooroordeeld is. Als leidinggevende rol van
coach op zich neemt dan kan het lastig zijn om gelijkwaardig te zijn en om je als
coachee kwetsbaar op te stellen.
1.2
Psychotherapie is de meest geschikte begeleidingsvorm als er sprake is van
(ernstige) psychische klachten. Je hebt kennis nodig van psychopathologie en van
manieren om dit te diagnosticeren en behandelen. Dit zijn bijv. psychologen,
orthopedagogen en psychiaters. Wordt veel geanalyseerd en gegraven in het
verleden.
Coaching houdt zich bezig met de ‘gezonde’ mens die met vragen zit over bijv.
zijn leven, zichzelf of zijn werk. Gericht op heden en de toekomst en het bereiken
van doelen. Gesprekken gaan niet zo heel erg diep vergeleken met
psychotherapeutische gesprekken.
Counseling is een tussenvorm tussen psychotherapie en coaching. Hierin wordt
wel ingegaan op het verleden en iets dieper ingegaan op de innerlijke wereld dan
