-Aptitudes y habilidades administrativas.
Diego González G. -Inspiran a nivel persona
Manuel Padilla C. -Dirección - relación entre gerente y -Guían a los demás para
subordinado.
Karen Torres G. -Mantienen informados
-Coordinación y supervisión de trabajo de otros y cambios organizacionale
ayudar a los demás. -Inyectan energía a los
-Inyectan energía a los colaboradores para lograr las metas.
las metas. -Brindan retroalimentaci
-Brindan retroalimentación. -Le cambian la vida al co
1.Universalidad – Es necesaria -Le cambian la vida al colaborador.
en organizaciones de todo tipo
y tamaño, y de todo el mundo.
2.Realidad laboral – La mayoría
de las personas serán
administrados o administrarán. IMPORTANCIA
3.Recompensas y desafíos del CARACTERÍSTICAS
gerente.
¿POR QUÉ ESTUDIAR
RECOMPENSAS: ADMINISTRACIÓN?
-Recibir una remuneración
apropiada, como salario,
bonos
acciones.
y opciones de
RECOMPENSAS Y
EL GERENTE
-Ser influencia en los
resultados de la organización. ENFOQUES
DESAFÍOS:
-Trabajo duro
-Recursos limitados
-El éxito depende del
desempleo laboral de otros ENFOQUES
HABILIDADE
CAMBIOS QUE
GERENCIALES (K
ENFRENTAN
Diego González G. -Inspiran a nivel persona
Manuel Padilla C. -Dirección - relación entre gerente y -Guían a los demás para
subordinado.
Karen Torres G. -Mantienen informados
-Coordinación y supervisión de trabajo de otros y cambios organizacionale
ayudar a los demás. -Inyectan energía a los
-Inyectan energía a los colaboradores para lograr las metas.
las metas. -Brindan retroalimentaci
-Brindan retroalimentación. -Le cambian la vida al co
1.Universalidad – Es necesaria -Le cambian la vida al colaborador.
en organizaciones de todo tipo
y tamaño, y de todo el mundo.
2.Realidad laboral – La mayoría
de las personas serán
administrados o administrarán. IMPORTANCIA
3.Recompensas y desafíos del CARACTERÍSTICAS
gerente.
¿POR QUÉ ESTUDIAR
RECOMPENSAS: ADMINISTRACIÓN?
-Recibir una remuneración
apropiada, como salario,
bonos
acciones.
y opciones de
RECOMPENSAS Y
EL GERENTE
-Ser influencia en los
resultados de la organización. ENFOQUES
DESAFÍOS:
-Trabajo duro
-Recursos limitados
-El éxito depende del
desempleo laboral de otros ENFOQUES
HABILIDADE
CAMBIOS QUE
GERENCIALES (K
ENFRENTAN
