2015
AMBULO
Julian de Bruijn,
Iris van ’t Hof,
Joanne Korving,
Marc van der Lee,
Iris Moorman,
Gaby Simons
[ONDERNEMEN IN DE ZORG]
20 maart 2015
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
Kansen....................................................................................................................................................3
Marktanalyse..........................................................................................................................................6
Dienst.....................................................................................................................................................7
Concurrentieanalyse.............................................................................................................................11
Verantwoording....................................................................................................................................13
Naam & logo.....................................................................................................................................13
Locatie..............................................................................................................................................13
Personeel..........................................................................................................................................15
Financiën..........................................................................................................................................16
Computers....................................................................................................................................16
Busje.............................................................................................................................................16
Werkkleding..................................................................................................................................18
Loon..............................................................................................................................................18
Interieur........................................................................................................................................19
Gas/water/elektriciteit.................................................................................................................24
Vaste telefoon, internet, abonnementen.....................................................................................25
Verzekeringen...............................................................................................................................26
Marketing.............................................................................................................................................28
Financiën..............................................................................................................................................30
Conclusie/winst- en omzetvoorspelling................................................................................................32
Bijlage 1 Samenwerkingscontract.........................................................................................................34
Bijlage 2 Mindmap................................................................................................................................36
Bijlage 3 Bronnenlijst............................................................................................................................37
Bijlage 4 Eigen bijdrage per soort scootermobiel.................................................................................42
1
,Inleiding
Voor het vak Ondernemen in de zorg hebben wij een ondernemingsplan opgesteld.
Wij zijn erachter gekomen dat de gemeente Maassluis geen inzicht heeft in de precieze inhoud van
het scootermobieldepot. Op dit moment staan alle scootermobielen van de gemeente bij Harting-
Bank. De gemeente heeft geen idee hoeveel dat er precies zijn.
Na een telefoongesprek met Harting-Bank blijken er 205 scootermobielen in hun depot te staan.
Nadat wij zijn langs geweest bij Harting-Bank Maassluis zijn wij er achter gekomen dat er veel
gebruikte scootermobielen in het depot van Harting-Bank staan. Van deze scootermobielen wordt
een klein deel opgeknapt of worden er onderdelen van hergebruikt. Maar het grootste deel van de
gebruikte scootermobielen in het depot wordt niet meer gebruikt. Als er nieuwe klanten of
scootermobielgebruikers komen die een scootermobiel nodig hebben wordt hier vaak een nieuwe
voor ingekocht. Dat kost de gemeente meer geld dan nodig is, want het is ook mogelijk om de oude
scootermobielen op te knappen en opnieuw uit te lenen.
Dit bracht ons op het volgende ondernemingsplan:
Wij willen de nieuwe scootermobielleverancier van de gemeente Maassluis worden, genaamd
AMBULO. Als AMBULO willen wij de tweedehands scootermobielen uit het depot van de gemeente
Maassluis opknappen zodat ze opnieuw uitgeleend kunnen worden.
Door middel van een mindmap zijn we erachter gekomen welke onderwerpen belangrijk zijn bij een
ondernemingsplan. Zie bijlage 2.
2
, Kansen
De grootste kans in de huidige maatschappij voor Ambulo is dat er steeds meer scootermobiel
behoeftigen komen door de vergrijzing.
De tabel hiernaast geeft de toename van het
aantal 65-plussers en het aantal 80-plussers
weer.1 Volgens de CBS Bevolkingsprognose
zal het aantal 65-plussers toenemen van 2,7
miljoen in 2012 tot een hoogtepunt van 4,7
miljoen in 2041. Tot 2060 blijft het aantal
schommelen rond 4,7 miljoen. Dit toont aan
dat er sprake is van vergrijzing.
Uit de tabel2 hiernaast blijkt dat mannen en
vrouwen die 65 tot 75 jaar oud zijn minder
hulpmiddelen zoals een rollator, looprek of
scootermobiel voor het voortbewegen
gebruiken dan de leeftijdsgroep 75 jaar en
ouder. Er kan geconcludeerd worden dat met
toename van de leeftijd de kans op het
behoeftig worden naar een hulpmiddel voor
het voortbewegen groter wordt. Er is sprake
van vergrijzing dus wordt de vraag naar
hulpmiddelen voor het voortbewegen groter.
Naar aanleiding van gegevens van het CBS 3 heeft Ambulo vooronderzoek gedaan naar het aantal
scootermobielgebruikers in Nederland (zie berekeningen hieronder). Ambulo heeft hierdoor kunnen
berekenen hoeveel scootermobiel gebruikers er zijn in Nederland en veel belangrijker voor ons, in
het werkgebied Maassluis.
Berekening:
1
Giesbers, H., Verweij, A., Beer, J. de. (2013). Vergrijzing: Wat zijn de belangrijkste verwachtingen
voor de toekomst?. Geraadpleegd op 26 mei 2015, van
http://www.nationaalkompas.nl/bevolking/vergrijzing/toekomst/
2
Bruggink, J. W. (2013). Ruim 6 op de 10 mensen dragen een bril of contactlenzen. Geraadpleegd op
26 mei 2015, van http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/gezondheid-welzijn/publicaties/artikelen/
archief/2013/2013-3849-wm.htm
3
Centraal Bureau voor de Statistiek. (2015). Bevolkingsteller. Geraadpleegd op 4 juni 2015, van
http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/cijfers/extra/bevolkingsteller.htm
3
AMBULO
Julian de Bruijn,
Iris van ’t Hof,
Joanne Korving,
Marc van der Lee,
Iris Moorman,
Gaby Simons
[ONDERNEMEN IN DE ZORG]
20 maart 2015
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
Kansen....................................................................................................................................................3
Marktanalyse..........................................................................................................................................6
Dienst.....................................................................................................................................................7
Concurrentieanalyse.............................................................................................................................11
Verantwoording....................................................................................................................................13
Naam & logo.....................................................................................................................................13
Locatie..............................................................................................................................................13
Personeel..........................................................................................................................................15
Financiën..........................................................................................................................................16
Computers....................................................................................................................................16
Busje.............................................................................................................................................16
Werkkleding..................................................................................................................................18
Loon..............................................................................................................................................18
Interieur........................................................................................................................................19
Gas/water/elektriciteit.................................................................................................................24
Vaste telefoon, internet, abonnementen.....................................................................................25
Verzekeringen...............................................................................................................................26
Marketing.............................................................................................................................................28
Financiën..............................................................................................................................................30
Conclusie/winst- en omzetvoorspelling................................................................................................32
Bijlage 1 Samenwerkingscontract.........................................................................................................34
Bijlage 2 Mindmap................................................................................................................................36
Bijlage 3 Bronnenlijst............................................................................................................................37
Bijlage 4 Eigen bijdrage per soort scootermobiel.................................................................................42
1
,Inleiding
Voor het vak Ondernemen in de zorg hebben wij een ondernemingsplan opgesteld.
Wij zijn erachter gekomen dat de gemeente Maassluis geen inzicht heeft in de precieze inhoud van
het scootermobieldepot. Op dit moment staan alle scootermobielen van de gemeente bij Harting-
Bank. De gemeente heeft geen idee hoeveel dat er precies zijn.
Na een telefoongesprek met Harting-Bank blijken er 205 scootermobielen in hun depot te staan.
Nadat wij zijn langs geweest bij Harting-Bank Maassluis zijn wij er achter gekomen dat er veel
gebruikte scootermobielen in het depot van Harting-Bank staan. Van deze scootermobielen wordt
een klein deel opgeknapt of worden er onderdelen van hergebruikt. Maar het grootste deel van de
gebruikte scootermobielen in het depot wordt niet meer gebruikt. Als er nieuwe klanten of
scootermobielgebruikers komen die een scootermobiel nodig hebben wordt hier vaak een nieuwe
voor ingekocht. Dat kost de gemeente meer geld dan nodig is, want het is ook mogelijk om de oude
scootermobielen op te knappen en opnieuw uit te lenen.
Dit bracht ons op het volgende ondernemingsplan:
Wij willen de nieuwe scootermobielleverancier van de gemeente Maassluis worden, genaamd
AMBULO. Als AMBULO willen wij de tweedehands scootermobielen uit het depot van de gemeente
Maassluis opknappen zodat ze opnieuw uitgeleend kunnen worden.
Door middel van een mindmap zijn we erachter gekomen welke onderwerpen belangrijk zijn bij een
ondernemingsplan. Zie bijlage 2.
2
, Kansen
De grootste kans in de huidige maatschappij voor Ambulo is dat er steeds meer scootermobiel
behoeftigen komen door de vergrijzing.
De tabel hiernaast geeft de toename van het
aantal 65-plussers en het aantal 80-plussers
weer.1 Volgens de CBS Bevolkingsprognose
zal het aantal 65-plussers toenemen van 2,7
miljoen in 2012 tot een hoogtepunt van 4,7
miljoen in 2041. Tot 2060 blijft het aantal
schommelen rond 4,7 miljoen. Dit toont aan
dat er sprake is van vergrijzing.
Uit de tabel2 hiernaast blijkt dat mannen en
vrouwen die 65 tot 75 jaar oud zijn minder
hulpmiddelen zoals een rollator, looprek of
scootermobiel voor het voortbewegen
gebruiken dan de leeftijdsgroep 75 jaar en
ouder. Er kan geconcludeerd worden dat met
toename van de leeftijd de kans op het
behoeftig worden naar een hulpmiddel voor
het voortbewegen groter wordt. Er is sprake
van vergrijzing dus wordt de vraag naar
hulpmiddelen voor het voortbewegen groter.
Naar aanleiding van gegevens van het CBS 3 heeft Ambulo vooronderzoek gedaan naar het aantal
scootermobielgebruikers in Nederland (zie berekeningen hieronder). Ambulo heeft hierdoor kunnen
berekenen hoeveel scootermobiel gebruikers er zijn in Nederland en veel belangrijker voor ons, in
het werkgebied Maassluis.
Berekening:
1
Giesbers, H., Verweij, A., Beer, J. de. (2013). Vergrijzing: Wat zijn de belangrijkste verwachtingen
voor de toekomst?. Geraadpleegd op 26 mei 2015, van
http://www.nationaalkompas.nl/bevolking/vergrijzing/toekomst/
2
Bruggink, J. W. (2013). Ruim 6 op de 10 mensen dragen een bril of contactlenzen. Geraadpleegd op
26 mei 2015, van http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/gezondheid-welzijn/publicaties/artikelen/
archief/2013/2013-3849-wm.htm
3
Centraal Bureau voor de Statistiek. (2015). Bevolkingsteller. Geraadpleegd op 4 juni 2015, van
http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/bevolking/cijfers/extra/bevolkingsteller.htm
3
