Kinderopvang Step By
CONCURRENTIEANALYSE Step
Kinderopvang Step By Step Claudia Flieger -
CRREBO 25148
Algemene Economie
,Inhoudsopgave
Management samenvatting....................................................................................................................2
Management summary..........................................................................................................................3
Voorwoord.............................................................................................................................................4
Methodiek..............................................................................................................................................5
Stap 1..................................................................................................................................................5
Stap 2..................................................................................................................................................5
stap 3..................................................................................................................................................5
Analyse...................................................................................................................................................6
Kinderdagverblijf Step By Step...........................................................................................................6
Stap 1: De concurrenten.....................................................................................................................6
Stap 2: Aanbod concurrenten.............................................................................................................7
De Stichting Kinderopvang Delft (SKD)...........................................................................................7
Kinderopvang Bam!........................................................................................................................8
Kinderdagverblijf Elfje.....................................................................................................................9
Kinderopvang Smallsteps................................................................................................................9
Kinderopvang Plukkebol...............................................................................................................10
Conclusie..............................................................................................................................................15
Aanbevelingen......................................................................................................................................16
Referentielijst.......................................................................................................................................17
1
, Management samenvatting
Voor de kinderopvang Step By Step is er een concurrentieanalyse uitgevoerd om te kijken
hoe deze kinderopvang haar positie probeert in te nemen ten opzichte van de concurrent. De
analyse is uitgevoerd met behulp van het driestappenmodel. De drie stappen hierin zijn, het
in kaart brengen wie de belangrijkste concurrenten zijn, een beeld krijgen wat deze
concurrenten aanbieden en wat deze concurrenten zo speciaal maken en in de laatste stap
wordt de daadwerkelijk analyse uitgevoerd waarin er wordt vastgesteld hoe de concurrenten
van elkaar verschillen.
Step By Step heeft haar opstart gemaakt ten tijde van de coronacrisis. Met nog eens 96
directe en indirecte concurrenten in de nauwe omgeving, heeft Step By Step een ware
uitdaging haarzelf te laten uitblinken. De vijf belangrijkste concurrenten zijn de Stichting
Kinderopvang Delft, Kinderopvang Bam!, Kinderdagverblijf Elfje, Kinderopvang Smallsteps
en Kinderopvang Plukkebol.
Uit de analyse is naar voren gekomen dat Step By Step het voordeligst is en ook het langst
open is. Echter biedt de kinderopvang momenteel alleen nog het kinderdagverblijf aan.
Andere concurrenten bieden ook de peuterspeelzaal en buitenschoolse opvang aan.
Gezinnen met kinderen van verschillende leeftijden zouden hierdoor eerder naar de
concurrent kunnen gaan zodat hun kinderen op dezelfde locatie kunnen verblijven. Step By
Step geeft wel aan de buitenschoolse opvang aan te willen bieden zodra er meer
aanmeldingen zijn. Step By step probeert zich vooral bekend te maken via social media en
flyers regelmatig huis aan huis. De auteur van dit rapport heeft aangeboden een halloween
actie op te zetten om de naamsbekendheid van de opvang in de omgeving te vergroten.
Step By Step kan echter nog een hoop doen om zichzelf vindbaarder te maken op het
internet. Step By Step is namelijk niet meteen vindbaar via Google. Omdat Step By Step een
hele nieuwe kinderopvang is en zij nog veel kinderplekken beschikbaar heeft, liggen haar
kansen vooral bij het overnemen van klanten die in de wachtrij staan bij de grotere
kinderopvangen. Ook heeft de kinderopvang nog maar vier kinderen die daar wekelijks naar
de opvang gaan. Hierdoor zou er theoretisch gezien meer tijd kunnen zijn voor
promotieactiviteiten.
2
CONCURRENTIEANALYSE Step
Kinderopvang Step By Step Claudia Flieger -
CRREBO 25148
Algemene Economie
,Inhoudsopgave
Management samenvatting....................................................................................................................2
Management summary..........................................................................................................................3
Voorwoord.............................................................................................................................................4
Methodiek..............................................................................................................................................5
Stap 1..................................................................................................................................................5
Stap 2..................................................................................................................................................5
stap 3..................................................................................................................................................5
Analyse...................................................................................................................................................6
Kinderdagverblijf Step By Step...........................................................................................................6
Stap 1: De concurrenten.....................................................................................................................6
Stap 2: Aanbod concurrenten.............................................................................................................7
De Stichting Kinderopvang Delft (SKD)...........................................................................................7
Kinderopvang Bam!........................................................................................................................8
Kinderdagverblijf Elfje.....................................................................................................................9
Kinderopvang Smallsteps................................................................................................................9
Kinderopvang Plukkebol...............................................................................................................10
Conclusie..............................................................................................................................................15
Aanbevelingen......................................................................................................................................16
Referentielijst.......................................................................................................................................17
1
, Management samenvatting
Voor de kinderopvang Step By Step is er een concurrentieanalyse uitgevoerd om te kijken
hoe deze kinderopvang haar positie probeert in te nemen ten opzichte van de concurrent. De
analyse is uitgevoerd met behulp van het driestappenmodel. De drie stappen hierin zijn, het
in kaart brengen wie de belangrijkste concurrenten zijn, een beeld krijgen wat deze
concurrenten aanbieden en wat deze concurrenten zo speciaal maken en in de laatste stap
wordt de daadwerkelijk analyse uitgevoerd waarin er wordt vastgesteld hoe de concurrenten
van elkaar verschillen.
Step By Step heeft haar opstart gemaakt ten tijde van de coronacrisis. Met nog eens 96
directe en indirecte concurrenten in de nauwe omgeving, heeft Step By Step een ware
uitdaging haarzelf te laten uitblinken. De vijf belangrijkste concurrenten zijn de Stichting
Kinderopvang Delft, Kinderopvang Bam!, Kinderdagverblijf Elfje, Kinderopvang Smallsteps
en Kinderopvang Plukkebol.
Uit de analyse is naar voren gekomen dat Step By Step het voordeligst is en ook het langst
open is. Echter biedt de kinderopvang momenteel alleen nog het kinderdagverblijf aan.
Andere concurrenten bieden ook de peuterspeelzaal en buitenschoolse opvang aan.
Gezinnen met kinderen van verschillende leeftijden zouden hierdoor eerder naar de
concurrent kunnen gaan zodat hun kinderen op dezelfde locatie kunnen verblijven. Step By
Step geeft wel aan de buitenschoolse opvang aan te willen bieden zodra er meer
aanmeldingen zijn. Step By step probeert zich vooral bekend te maken via social media en
flyers regelmatig huis aan huis. De auteur van dit rapport heeft aangeboden een halloween
actie op te zetten om de naamsbekendheid van de opvang in de omgeving te vergroten.
Step By Step kan echter nog een hoop doen om zichzelf vindbaarder te maken op het
internet. Step By Step is namelijk niet meteen vindbaar via Google. Omdat Step By Step een
hele nieuwe kinderopvang is en zij nog veel kinderplekken beschikbaar heeft, liggen haar
kansen vooral bij het overnemen van klanten die in de wachtrij staan bij de grotere
kinderopvangen. Ook heeft de kinderopvang nog maar vier kinderen die daar wekelijks naar
de opvang gaan. Hierdoor zou er theoretisch gezien meer tijd kunnen zijn voor
promotieactiviteiten.
2
