Samenvatting ADVA – Vergelijking Artikelen met praktijk en COS
College 1 Business Models: Peecher, Hogan, St 240, 250 315
Hogan
Praktijk
Vanuit de praktijk zien we Hogan wel terugkomen in de controle. De fraude driehoek
die Hogan ook beschrijft wordt meegegeven aan de Junior Accountants (ook tijdens
de studie) zodat hier tijdens een controle op gelet kan worden.
Wat we niet zien in de praktijk is dat er echt gecontroleerd wordt op de Red Flags
van Hogan. De accountants weten wel dat ze er op moeten letten maar er is
bijvoorbeeld geen checklist die doorgelopen moet worden, dit is een van de
manieren van een controle die Hogan aanbeveelt.
COS
COS 240: High Risk Area: Revenu Recognition → altijd opbrengsten verantwoording
opnemen als fraude risico.
COS 240: High Risk Area: Ongebruikelijke transacties → verdere werkzaamheden
op fraude is het controleren van memoriaalboekingen
COS 240: High Risk Area: Significant or Unusual Accruals & Ongebruikelijke
transacties → Aanvullende werkzaamheden voor risico op Management Override.
COS 315: High Risk Area: Related Party Transactions → risico’s waar speciaal
aandacht aan gegeven moet worden, significante transacties met verbonden partijen.
COS 315: High Risk Area: Fair Value Estimates → risico’s waar speciaal aandacht
aan gegeven moet worden, Subjectiviteit bij waardering schattingsposten
De ‘Red Flags’ die Hogan noemt in zijn artikel zijn niet expliciet opgenomen in de
Standaarden.
Peecher
Praktijk
Vanuit de praktijk zien we dat SSA terugkomt. Tijdens de controle zijn we continu
bezig met het vervaardigen van kennis. Deze kennis vergelijken we met de
rapportages/jaarrekening. Wat er vanuit de praktijk beter kan is het echt
gestructureerd kijken naar de drie onderdelen van SSA. Dus eerst kijken naar de
omgeving (extern) dan kijken naar de rapportages en Interne Beheersing (Intern) en
als laatste kijken naar de cijfers (Grootboek). Er wordt niet goed genoeg gekeken
naar de Externe omgeving.
COS
COS 250: niet naleven van wet en regelgeving is een detectierisico.
COS 315: cijferanalyses betreft het toetsen van verwachtingen, dit is een link met
Evidence Driven Belief systems.
COS 315: Het SSA model geeft aan dat er kennis verkregen moet worden van de
entiteit en haar omgeving.
, Samenvatting ADVA – Vergelijking Artikelen met praktijk en COS
COS 520: Cijferanalyses is een evaluatie van informatie door een analyse van
Plausibele relaties. Dit is Evidence Triangulation.
Vanuit de Standaarden staat niet voldoende genoemd over de Entity Business State,
er staat wel dat er inzicht verkregen moet worden in de omgeving van de
onderneming maar er staat niet expliciet dat dit de concurrenten, klanten etc moeten
zijn die geanalyseerd moeten worden.
College 1 Business Models: Peecher, Hogan, St 240, 250 315
Hogan
Praktijk
Vanuit de praktijk zien we Hogan wel terugkomen in de controle. De fraude driehoek
die Hogan ook beschrijft wordt meegegeven aan de Junior Accountants (ook tijdens
de studie) zodat hier tijdens een controle op gelet kan worden.
Wat we niet zien in de praktijk is dat er echt gecontroleerd wordt op de Red Flags
van Hogan. De accountants weten wel dat ze er op moeten letten maar er is
bijvoorbeeld geen checklist die doorgelopen moet worden, dit is een van de
manieren van een controle die Hogan aanbeveelt.
COS
COS 240: High Risk Area: Revenu Recognition → altijd opbrengsten verantwoording
opnemen als fraude risico.
COS 240: High Risk Area: Ongebruikelijke transacties → verdere werkzaamheden
op fraude is het controleren van memoriaalboekingen
COS 240: High Risk Area: Significant or Unusual Accruals & Ongebruikelijke
transacties → Aanvullende werkzaamheden voor risico op Management Override.
COS 315: High Risk Area: Related Party Transactions → risico’s waar speciaal
aandacht aan gegeven moet worden, significante transacties met verbonden partijen.
COS 315: High Risk Area: Fair Value Estimates → risico’s waar speciaal aandacht
aan gegeven moet worden, Subjectiviteit bij waardering schattingsposten
De ‘Red Flags’ die Hogan noemt in zijn artikel zijn niet expliciet opgenomen in de
Standaarden.
Peecher
Praktijk
Vanuit de praktijk zien we dat SSA terugkomt. Tijdens de controle zijn we continu
bezig met het vervaardigen van kennis. Deze kennis vergelijken we met de
rapportages/jaarrekening. Wat er vanuit de praktijk beter kan is het echt
gestructureerd kijken naar de drie onderdelen van SSA. Dus eerst kijken naar de
omgeving (extern) dan kijken naar de rapportages en Interne Beheersing (Intern) en
als laatste kijken naar de cijfers (Grootboek). Er wordt niet goed genoeg gekeken
naar de Externe omgeving.
COS
COS 250: niet naleven van wet en regelgeving is een detectierisico.
COS 315: cijferanalyses betreft het toetsen van verwachtingen, dit is een link met
Evidence Driven Belief systems.
COS 315: Het SSA model geeft aan dat er kennis verkregen moet worden van de
entiteit en haar omgeving.
, Samenvatting ADVA – Vergelijking Artikelen met praktijk en COS
COS 520: Cijferanalyses is een evaluatie van informatie door een analyse van
Plausibele relaties. Dit is Evidence Triangulation.
Vanuit de Standaarden staat niet voldoende genoemd over de Entity Business State,
er staat wel dat er inzicht verkregen moet worden in de omgeving van de
onderneming maar er staat niet expliciet dat dit de concurrenten, klanten etc moeten
zijn die geanalyseerd moeten worden.
